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领导能力与团队管理

【课程编号】:MKT009735

【课程名称】:

领导能力与团队管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【时间安排】:2011年12月20日 到 2011年12月21日3280元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供领导能力与团队管理相关内训

【课程关键字】:上海领导能力培训,上海团队管理培训

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课程意义:

通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与叙述方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领导方式,恰当有效地授权、提高整体工作效率。

课程大纲:

1.重新认识“领导”的角色

* 分析“领导”特点及自身特点

* 探索下属跟随领导的原因

* 增添领导的灵活性

* 关注影响领导方式的因素

2.营造团队气氛

* 辨识“团队”与“团队精神”

* 判断团队成员类型

* 掌握团队的组建与发展技巧

* 学会分析团队作用

* 探讨团队精神与管理方式的关系

3.优化激励手段

* 如何了解及满足个人需求

* 如何激励整个团队

4.有效地授权

* 辨识“授权”与“受权”

* 分析授权的障碍因素

* 探讨如何授权

* 拓宽职责范围与挑战权力界限

* 授权效果的测试

* 确立共同的远景目标

5.改善工作关系

* 如何跨越沟通障碍

* 如何防止误解与冲突

* 冲突的处理

* 改善您的沟通技巧

6.提高工作效率

* 谨防时间的“偷窃者”

* 学会管理自己

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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