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组织创新与企业转型

【课程编号】:MKT011203

【课程名称】:

组织创新与企业转型

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2017年11月22日 到 2017年11月22日4800元/人

2016年12月21日 到 2016年12月22日4800元/人

2015年05月08日 到 2015年05月08日4800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供组织创新与企业转型相关内训

【课程关键字】:上海组织创新培训,上海企业转型培训

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课程介绍

本课程以培养“创造性思维”、“系统化思维”能力为目标,通过归纳企业变革的“内容与框架”、“经验与借鉴”、“路径与途径”等帮助学员提升创造性思维和识别企业变革与管理创新机会,并围绕这些机会重新配置资源、系统地规划和实施,进而达成企业或组织跨越能力陷阱的目标。

课程大纲:

一、企业变革概述:框架与内容

何为企业变革以及企业为什么要变革

企业变革为什么很困难

企业变革的重要内容

案例分析

二、企业变革的路径与趋势:经验与借鉴

生产组织模式及其演变趋势

技术进步与互联网的影响

时代的变化及其理解

案例分析

三、企业变革中的管理创新:思路与途径

创新商业模式

再造运营模式

流程与方法创新

案例分析

四、管理者创新思维与创新能力的培养:因素与方法

水平思考;

框架内思考;

调整认知与心智;

简化与预授权;

系统思考。

李老师

哈尔滨工业大学《管理工程》硕士,日本筑波大学《政策与规划科学》(都市地域计划学)博士,复旦大学《管理科学与工程》博士后。曾在哈尔滨工业大学和日本筑波大学任教和从事科研工作。现为复旦大学管理学院教授、博士生导师。兼任中国系统工程学会“系统动力学专业委员会”常务理事、中国运筹学会“行为运筹与管理分会”常务理事、中国灾害防御协会“风险分析专业委员会”理事等职。

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