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新产品如何上市

【课程编号】:MKT011690

【课程名称】:

新产品如何上市

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:研发管理培训|项目管理培训

【时间安排】:2017年03月23日 到 2017年03月24日4150元/人

2016年12月01日 到 2016年12月02日4150元/人

2016年10月13日 到 2016年10月14日4150元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供新产品如何上市相关内训

【其它城市安排】:北京

【课程关键字】:上海产品上市培训

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课程收益:

国外统计显示,新产品上市的成功率很低。如何让新产品有效地打开市场,成为每个企业非常关注的问题。如何有效寻找市场切入点?如何给新产品包装定位?如何制定一个实用的上市策略?如何有效避免新产品对老产品的分化?如何计算相关的成本费用?我们将对这些问题进行深入的分析。如果你有这些方面的问题,那就让我们共同探讨吧!

培训受众:

* 市场经理、业务发展负责人

* 有经验的产品经理

课程大纲:

1.新产品上市概述

* 新产品概念界定

* 新产品上市失败原因分析

* 上市操作基本流程

2.对自己的产品进行分析

* 产品的功能分析

* 该产品对其它产品的影响分析

* 产品的毛利分析

3.顾客的需求分析

* 顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户

* 顾客的购买决策分析

* 市场容量估计

4.竞争分析

* 市场竞争程度分析

* 识别主要的竞争者

* 竞争者的反应分析

5.产品的市场定位

* 产品差异化分析

* 市场细分

* 市场定位

6.产品的上市计划

* 总体策略

* 营销组合

* 费用预算

Outline:

1. New Product Launching Overview

* The definition of new product

* The main reasons of failure

* The basic operational process

2. Analyzing your products

* Functional analysis of the product

* How this product interact with other products

* Profit analysis

3. Analyzing your customer’s need

* Determining your target customer

* Clients’ buying-decision analysis

* Target market size estimation

4. Analyzing your competitors

* Competition degree analysis

* Identifying your main competitors

* Analyzing your competitor’s reaction

5. Determining product positioning

* Product differentiation analysis

* Market segmentation

* Market positioning

6. Planning your products launching

* General strategy

* Marketing mix

* Marketing cost and budget

张老师

于1990年毕业于上海大学贸易经济专业,2005年获得同济大学/法国ENPC大学的国际工商管理硕士学位(SIMBA)。目前为企顾司(中国)市场领域顾问。

在其近二十多年的工作生涯中,张女士曾服务于多家世界行业领先的500强公司设立在上海的独资或合资企业,担任产品经理、市场经理、市场总监、亚太市场总监、咨询总监和总经理等职务。其中包括Johnson & Johnson China、AstraZeneca、Bayer、Pfizer、Videojet、Nielsen、Bausch + Lomb等著名公司,涉及医药、快速消费品、农药、机械、咨询等不同领域。张女士多年来在不同领域积累下丰富的营销管理经验,对企业的中长期营销策略的制定和实施有着前瞻性的认识和见解。

张女士的专业领域包括市场营销、品牌管理、策略管理、新产品上市、广告策略、市场调研、策略营销、整合营销、国际营销等等。在张女士的职业生涯中,她曾接受过诸多国际著名培训机构的专业培训,其中包括领导者能力、市场营销、公司策略等各专业领域,并曾赴德国、法国、美国等地学习和交流。在SIMBA学习期间张女士曾经作为交换学生,在法国ENPC大学、英国爱丁堡大学及爱尔兰的Trinity College学习三个月,通过得到的专业培训,将学习交流中所得到的知识技能和经验在管理实践中得以充分应用和提炼。

在课程方面,其课程设计清晰合理、逻辑性强,配合大量案例和练习,实用性强,互动充分,使学员可以很好的掌握岗位知识、岗位技能及提高管理能力。同时,基于其丰富的海外学习经历,张女士可以用中英文同时进行培训。

主讲课程:

产品经理

如何开展市场调研

如何有效定价

如何制定有效的市场计划

市场营销纵览

市场运作:原则与工具

新产品如何上市

服务过的部分客户:

阿尔斯通、澳瑞凯(威海)爆破器材有限公司、拜耳、宝时得机械(中国)有限公司、北京博士伦眼睛护理产品有限公司、博世、达能、道达尔石化贸易(中国)广州分公司、帝斯曼维生素贸易(中国)有限公司、多米诺标识科技有限公司、法雷奥企业管理(上海)有限公司、富世华建筑产品(厦门)有限公司、高乐高、葛兰素史克、杰森医药保健包装(昆山)有限公司、金光创利办公纸品(上海)有限公司、卡乐电子(苏州)有限公司、蓝星有机硅(上海)有限公司、雷尼绍(上海)贸易有限公司、联合汽车电子有限公司、罗杰斯科技(苏州)有限公司、罗氏、米其林(中国)投资有限公司、欧莱雅、欧司朗(中国)照明有限公司、青岛朔方国际贸易有限公司、上海电气阿尔斯通宝山变压器有限公司、上海家化、上海欧发管理咨询有限公司、上海帕卡濑精有限公司、上海斯博汀贸易有限公司、上海天旦网络科技发展有限公司、施恩禧电气(中国)有限公司、斯比泰、斯普瑞喷雾系统(上海)有限公司、索派克、台湾罗伯特博世股份有限公司、太古集团、天津高乐高食品有限公司、万通(苏州)定量阀系统有限公司、沃茨(上海)管理有限公司、先锋电子(中国)投资有限公司、现代融资租赁有限公司、现代重工(中国)投资有限公司、昕特玛化学品(上海)有限公司、星铂联颜料(苏州)有限公司 、雅斯拓(北京)智能卡科技上海分公司、烟台万华聚氨酯股份有限公司、优盟媒体、重庆延锋江森汽车部件系统有限公司

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