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工厂库存管理

【课程编号】:MKT011864

【课程名称】:

工厂库存管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2017年04月10日 到 2017年04月11日4150元/人

2016年11月14日 到 2016年11月15日4150元/人

2016年10月20日 到 2016年10月21日4150元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供工厂库存管理相关内训

【其它城市安排】:成都 长春 天津

【课程关键字】:上海库存管理培训

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培训受众:

采购员及供应人员;与仓库管理有关的行政、生产管理人员

课程收益:

库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现,只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题,库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。

我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。

课程大纲:

1.物流供应链与库存管理

* 什么是物流供应链管理

* 供应链运营参考模型

* 现代供应链管理的特点

* 供应链管理的作用

2.库存管理概述

* 库存的类别及各自特点

* 库存管理的意义和目标

* 库存管理的困难与挑战

* 存货-时间曲线模型

3.库存管理的绩效评估

* 库存服务水平

* 库存持有成本

* 缺货的成本

* 安全库存量的计算

4.常规订货管理方法

* 定量(连续)订货管理法

* 定期(间断)订货管理法

* 经济订货批量决策模型

* 订货点的确定

* 订货量的确定

* 库存管理的改进

5.MRP II 订货管理方法

* MRP II 订货管理的意义

* 生产计划管理的流程

* 库存控制与生产计划启动点

* 常规订货量系统与MRP II系统的比较

6.JIT管理方法

* JIT管理的意义

* JIT生产管理的特点

* JIT生产管理系统的基本组成部分

* 零库存管理

7.ABC订货管理方法

* ABC分析法的由来

* ABC分析的一般步骤

* ABC分类的管理措施

8.库存与采购管理

* 采购的类别及各自特点

* 采购成本与库存成本的平衡

* 采购管理的流程

9.库存与仓储管理

* 仓库的类别及各自特点

* 仓储的作业流程

* 库存盘点

* 仓储管理的KPI指标

* 仓库的日常管理

Outline:

1. Supply chain management & inventory management

* What is supply chain management

* SCOR model

* Characteristics of modern supply chain management

* Objectives of supply chain management

2. Introduction of inventory management

* Types of inventory

* Meaning and objectives of inventory management

* Challenges of inventory management

* Stock time curve model

3. Performance evaluation of inventory management

* Inventory service standard

* Inventory total cost

* Cost of short supply

* Safe inventory calculation

4. Normal ordering methods

* Quantity ordering method

* Time ordering method

* EOQ

* Ordering pointing

* Quantity of ordering

* Improving inventory management

5. MRP II ordering method

* Objectives of MRP II ordering method

* Process of production planning

* Inventory control & production plan

* MRP II ordering & normal ordering

6. JIT management

* Objectives of JIT management

* JIT management

* Elements of JIT management

* Zero inventory management

7. ABC ordering method

* ABC analysis’ origin

* Steps of ABC analysis

* Management of ABC

8. Inventory & purchasing management

* Types of purchasing

* The balance between inventory cost & purchasing cost

* Process of purchasing management

9. Inventory & warehouse management

* Types of warehouse

* Process of warehouse operation

* Stock checking

* KPI of warehouse management

* Daily warehouse control

孟老师

赵先生

毕业于上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院国际航运系,获得国际航运硕士学位。在长达20年的工作经历中,赵先生对于国际物流法律法规以及大量案例做了深刻地研究。赵先生严谨勤奋的研究精神以及精益求精的态度获得领导和客户的高度认可,屡获嘉奖。

赵先生凭借其丰富的物流理论研究,以及对于当今国际物流的法规政策以及发展趋势的深刻理解与洞悉,曾被多家物流行业的企业与政府机构邀请参加项目咨询。其提供过咨询服务的企业有:上海国际货运代理协会、上海同盛国际物流有限公司、大连口岸物流网有限公司、浙江省交通厅、上海市建设委员会、中远太平洋、广州南沙投资有限公司、中国远洋运输(集团)总公司、杭州传化集团总公司等。

赵先生还多次负责各大物流企业与部门物流项目方案的设计与研究工作,他参与过的项目有:长江三角洲集装箱港口发展状况分析及中远太平洋的发展策略,上海国际货运代理企业信息化发展战略研究,大连数字口岸建设规划方案,上海国际航运中心同盛国际物流园区详细规划,东方国际物流有限公司企业发展战略设计,基于物流理论发展宁波集装箱运输等。

◆赵先生主讲的课程:

Ø国际采购实务

Ø完善货运和清关

Ø加工贸易与保税物流

Ø工厂库存管理

Ø仓储管理

Ø物流管理中的法律应用

◆赵先生服务的主要客户:

Ø大陆汽车电子(长春)有限公司

Ø爱普科斯(上海)产品服务有限公司

Ø施耐德电气(中国)投资有限公司

Ø西格里特种石墨(上海)有限公司

Ø沃尔沃建筑设备(中国)有限公司

Ø奥特冷机系统(常熟)有限公司

Ø巴斯夫(中国)

Ø百威(武汉)国际啤酒

Ø博禄贸易(上海)有限公司

Ø博世电动工具(中国)有限公司

Ø大陆马牌轮胎(合肥)有限公司

Ø德马格塑料机械(宁波)有限公司

Ø德图仪器国际贸易(上海)有限公司

Ø迪砂(常州)机械有限公司

Ø帝斯曼工程塑料(江苏)有限公司

Ø蒂森克虏伯中人激光拼焊

Ø东方阿海珐核泵有限责任公司

Ø法国欧尚集团中国总部

Ø法雷奥企业管理(北京)有限公司

Ø佛吉亚(长春)汽车部件系统

Ø格拉默车辆内饰(上海)有限公司

Ø格林瀚克通风设备

Ø惠氏制药有限公司

Ø霍尼韦尔

Ø济南尼克焊接技术有限公司

Ø江苏常牵庞巴迪牵引系统有限公司

Ø卡乐电子(苏州)有限公司

Ø卡麦龙(上海)机械有限公司

Ø开德阜物流

Ø康明斯

Ø康明斯发动机(北京)有限公司

Ø柯尔柏斯来福临机械(上海)有限公司

Ø科隆测量技术(上海)

Ø肯考帝亚农产品贸易(上海)有限公司

Ø雷尼绍(上海)贸易有限公司

Ø美国仙农有限公司北京代表处

Ø穆勒电气(上海)有限公司

Ø纳贝斯克食品(苏州)

Ø南京扬子伊士曼化工

Ø塞拉尼斯(中国)投资有限公司

Ø液化空气(上海)有限公司

Ø山特维克矿山工程机械贸易(上海)

Ø上海巴斯夫聚氨酯有限公司

Ø上海达能饼干食品有限公司

Ø上海大陆汽车制动系统销售有限公司

Ø上海海拉电子有限公司

Ø上海申得欧有限公司

Ø上海颐嘉食品有限公司

Ø上海优西比特种化工有限公司

Ø施耐德上海电气

Ø苏州阿海珐开关有限公司

Ø苏州西门子电器有限公司

Ø藤泽药品(中国)有限公司

Ø西门子(中国)

Ø雪佛龙菲利普斯化工

Ø扬子石化-巴斯夫

Ø扬子石化-巴斯夫有限责任公司

Ø尤尼威尔化学品(上海)有限公司

Ø中海石油中国有限公司崖城作业公司

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