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仓库管理员
【课程编号】:MKT012368
仓库管理员
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:物流管理培训
【时间安排】:2025年06月22日 到 2025年06月22日1280元/人
2024年07月07日 到 2024年07月07日1280元/人
2023年07月23日 到 2023年07月23日1280元/人
【授课城市】:苏州
【课程说明】:如有需求,我们可以提供仓库管理员相关内训
【课程关键字】:苏州仓库管理培训
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课程介绍
据统计,仓库存储的物资成本占公司总成本的70%左右,对于苏州的加工贸易企业来讲,物料成本在产品成本中的比重更高,所以,作为一个企业的仓库管理员,应该了解如何管理好企业的资产、保证公司物流的顺畅、提高企业的运营效率。
课程目标:
1.了解仓库管理员的基本执业要求和一个优秀的仓管员的素质和技能;
2.掌握仓库管理和运作的基本知识;
3.掌握仓库的进、出、存的流程、要求及其相关事项;
4.掌握仓库盘点的目的、方法、流程和注意事项;
5.掌握仓库堆放、防盗、消防、人员操作安全等安全管理事项;
6.了解库存控制的基本知识,优化企业库存。
课程大纲:
一、如何做好一个优秀的仓库管理员
1.仓库管理员的基本要求
2.仓库管理员主要职责
3.仓管员应具备的素质和技能
4.仓管员日常操作中的安全和风险控制
二、仓库的基本知识
1.仓库的概论及用途
2.仓库种类及其特点
3.仓库存放空间的布局和规划
4.货物料号或者编码识别及管理
5.货物的包装标志和物料标识
6.仓储设备介绍
7.仓库管理系统介绍
三、货物的储存和防护
1.货物摆放的原则
2.货物堆码的方法
3.货物储存和防护及其基本要求
4.危险品的储存及注意事项
5.物料的有效期/保质期管理
6.呆废料的管理与防治
四、货物的进出库管理
1.仓库收货和入库的流程
2.货物入库可能出现的问题及对策
3.货物出库的程序及要求
4.货物出库的要求及注意事项
5.发货管理和相关物流知识
五、物料的账务与盘点
1.盘点目的
2.仓库盘点分类
3.仓库盘点的具体流程
4.仓库盘点的方法
5.仓库盘点结果分析
6.仓库盘点的注意事项
六、仓库的安全管理
1.设备操作安全管理
2.货物堆放安全管理
3.货物的防盗安全管理
4.消防安全管理
七、仓库库存管理
1.库存的含义
2.库存管理的目标
3.库存管理方法-ABC分类法
4.库存管理方法―CVA分类法
5.库存成本管理
6.库存控制的措施―“零库存”管理方式
专家老师
由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。