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仓库管理员

【课程编号】:MKT012368

【课程名称】:

仓库管理员

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2024年07月07日 到 2024年07月07日1280元/人

2023年07月23日 到 2023年07月23日1280元/人

2022年07月17日 到 2022年07月17日1280元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供仓库管理员相关内训

【课程关键字】:苏州仓库管理培训

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课程介绍

据统计,仓库存储的物资成本占公司总成本的70%左右,对于苏州的加工贸易企业来讲,物料成本在产品成本中的比重更高,所以,作为一个企业的仓库管理员,应该了解如何管理好企业的资产、保证公司物流的顺畅、提高企业的运营效率。

课程目标:

1.了解仓库管理员的基本执业要求和一个优秀的仓管员的素质和技能;

2.掌握仓库管理和运作的基本知识;

3.掌握仓库的进、出、存的流程、要求及其相关事项;

4.掌握仓库盘点的目的、方法、流程和注意事项;

5.掌握仓库堆放、防盗、消防、人员操作安全等安全管理事项;

6.了解库存控制的基本知识,优化企业库存。

课程大纲:

一、如何做好一个优秀的仓库管理员

1.仓库管理员的基本要求

2.仓库管理员主要职责

3.仓管员应具备的素质和技能

4.仓管员日常操作中的安全和风险控制

二、仓库的基本知识

1.仓库的概论及用途

2.仓库种类及其特点

3.仓库存放空间的布局和规划

4.货物料号或者编码识别及管理

5.货物的包装标志和物料标识

6.仓储设备介绍

7.仓库管理系统介绍

三、货物的储存和防护

1.货物摆放的原则

2.货物堆码的方法

3.货物储存和防护及其基本要求

4.危险品的储存及注意事项

5.物料的有效期/保质期管理

6.呆废料的管理与防治

四、货物的进出库管理

1.仓库收货和入库的流程

2.货物入库可能出现的问题及对策

3.货物出库的程序及要求

4.货物出库的要求及注意事项

5.发货管理和相关物流知识

五、物料的账务与盘点

1.盘点目的

2.仓库盘点分类

3.仓库盘点的具体流程

4.仓库盘点的方法

5.仓库盘点结果分析

6.仓库盘点的注意事项

六、仓库的安全管理

1.设备操作安全管理

2.货物堆放安全管理

3.货物的防盗安全管理

4.消防安全管理

七、仓库库存管理

1.库存的含义

2.库存管理的目标

3.库存管理方法-ABC分类法

4.库存管理方法―CVA分类法

5.库存成本管理

6.库存控制的措施―“零库存”管理方式

专家老师

由知名专家讲授,运用众多实战案例,深入浅出剖析难点问题,欲了解老师更多详情,敬请致电咨询。

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