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从专业人才走向管理培训

【课程编号】:MKT014881

【课程名称】:

从专业人才走向管理培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【时间安排】:2017年07月28日 到 2017年07月28日2000元/人

2016年08月06日 到 2016年08月06日2000元/人

2016年08月05日 到 2016年08月05日2000元/人

【授课城市】:北京

【课程说明】:如有需求,我们可以提供从专业人才走向管理培训相关内训

【课程关键字】:北京专业人培训

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课程背景

一份非常权威的统计报告说,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身……

这是一门什么样的课程?

是从专业转换到管理的人士的职业发展的重要历程

事专业管理的人士的必修课

事管理工作的人士的重要参考资料

及管理者的态度﹐知识及技巧

掌握专业经理人的成功习惯和基本功

培训目标:

让技术型管理者,检视自我在管理思路及行为习惯上的盲点,启发管理新思维,完成角色转换的过程

在结合其原先技术优势的基础上, 获得基本的管理知识和实际有效的管理技巧,使之应用于工作中,以提高团队的工作效率;

使管理者掌握技术部门人员的特点,发挥团队优势并善用其特质,发挥最大的管理成效;

培训对象:
课程大纲:

一.引言

——科学管理历程

——管理学基础

二.管理者的角色

——自我定位

——工作环境

——管理原则与管理过程

三.计划

——制定计划的原则

——计划编制过程

——方法和技巧

四.组织、招聘和培训

——组织一个有效的部门

——招聘工作

——培训员工

——员工关怀

五.领导艺术和员工激励

——激励员工

——领导艺术和科学

——和员工进行有效的沟通

六.控制

——对人员和过程进行控制

——管理信息与处理问题

梁老师

芬兰ELCOTEQ电子有限公司亚太地区人力资源总监

毕业于北京市师范学院英语系,美国纽约州立大学布法罗商学院EMBA

具有多年跨国外服务经验,曾任美国舒布洛克公司人力资源总监、DHL中国全国人力资源经理、美国巴顿投资公司北京代表处首代助理、副首席代表、销售经理等职位。多年的运作实践,总结完善出了一套灵活实用的管理体系,并受多家外资公司的邀请实行培训得到完善和实施。

主要成果:

成功将HAY/MERCER人力资源管理模式推行到所服务企业中;非常熟悉国内外先进的管理经验,并成功在企业运用;在所服务过的公司中将企业管理的基础平台全部搭建起来,并进一步细化、流程化

授课特点:

授课风格活泼、生动,擅长与学员之间的互动和沟通,多年的教学培训经验,丰富的信息和案例,丰富的现场问题解答,形成其独特的培训方法,给听课者留下深刻的印象。

擅长课程:

卓越领导力、从专业人才走向管理、中层管理技能提升、目标管理、打造高效团队的领导者、情商与领导风格、团队凝聚力、人力资源管理系列课程、执行力、情绪调节与压力管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯规划、岗位分析与岗位评估等。

曾服务客户:

中化总公司、橡果国际、江铃汽车总公司、松下中国、艾普生、畅捷软件、清华大学职业经理训练中心、石家庄制药集团公司、通用技术集团公司、浪潮集团、好丽友、全顺汽车、东风汽车、建龙钢铁、迁安钢铁、天山化工集团、通联科技、北京大学国际MBA班。

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