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技术走向管理

【课程编号】:MKT015451

【课程名称】:

技术走向管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训|团队建设培训

【时间安排】:2017年06月15日 到 2017年06月15日1680元/人

2016年10月20日 到 2016年10月20日1680元/人

2016年07月22日 到 2016年07月22日1680元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供技术走向管理相关内训

【课程关键字】:苏州从技术走向管理培训

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培训受众:

企业中高层管理者、生产总监、主管、质量研发主管等中层(基层)管理干部

课程收益:

1.建立管理认知与意识,以正确的心态从技术走向管理

2.了解企业运作中从技术到管理需要的能力与角色转换思维

3.学习从发现、分析、控制与解决问题的系统思考模式

4.适当了解管理与技术的差异,管理与领导的区别

5.依据精益生产理念来提高生产效率

6.提升领导团队的工作技巧与方法

课程大纲:

第一篇:角色认知与能力修炼篇

一、角色认知

1. 管理干部在企业所处的地位

2. 何为管理新思维

3. 从技术到管理三类角色转换

※角色定位※角色模拟※换位思考模式

4. 从技术到管理必备的三种能力

5. 新型的上下級关系构架图

◎案例研讨:何为角色

◎互动研讨:制造型企业需要什么样的管理干部.

◎互动研讨:木桶案例互动

◎案例剖析:何为新思维

二、领导能力修炼

1.领导绩效来源

※强弱势权利分析

※影响力的形成

※环境的营造

※有效授权策略

2.领导力必须具备的三力

※情绪控制力

※解决问题力

※持续学习力

◎论述:怎样建立领导威信

◎互动:从三国演义人物分析领导特质

◎案例:为何员工愿意跟随王主任?

◎游戏:水的启示

第二篇:职业化心态修炼篇

一、职场生存离不开企业

工作是我们获得个人成功的最佳途径。

1、了解企业和公司

2、了解企业的价值

3、了解工作的真实含义。

◎赢字的字面诠释:

◎赢家的真实含义是:企业老板公司和个人的四星级四赢

◎测试:企业员工满意度调查

认识企业老板的价值

1、老板的痛苦与老板的社会价值

2、老板与员工的不同之处

3、老板能为企业员工做什么?

二、职业化心态修炼

心态修炼一,积极的心态

◎案例研讨:为何要有积极心态

◎互动研讨:积极的心态(PMA黄金定律)

◎ 视频回放:谢坤山为何能成为口画家

心态修炼二,包容的心态

◎案例互动:吴起是怎样带兵的

◎案例分享:东莞一家##公司高管是如何处理特殊员工

心态修炼三,敬业的心态

◎案例研讨:敬业的好处

心态修炼四,付出的心态

◎剖析:人生三阶段

心态修炼五,合作的心态

◎互动分享 何为三相论

◎案例研讨:图文分析讲解

心态修炼六:学习的心态

◎案例研讨:思考:领导力从何而来?

◎案例研讨:学习的三个要点与6个轮回法

心态修炼七,感恩的心态

◎案例研讨:感恩可以赢得未来和平台:案例:感恩的由来

◎ 感恩行动的十个具体方法

第三篇:管理综合能力提升篇

一、现场管理

1.现场管理三要点

2.提升生产效率的基本原则

3.何为生产力?设备利用率?

4.如何利用合理排班来提高生产效率

5.如何进行生产线的零切换来提高效率

◎案例:生产指标公式演练

◎案例:##公司排班案例

◎案例:切换流程三转法

二、管理沟通篇

1.认识沟通

2.体验沟通的作用

3.有效沟通三行为——听、问、说

4. 如何赢得上司的领导支持

5. 如何赢得平级合作的良好人际关系

6. 如何赢得下属信任的谈话技巧

◎案例分析:什么是沟通,现场互动模拟

◎研讨:企业管理人员三者之间的比例如何

◎研讨:包饺子的启示

◎案例分析:人际关系案例系列解析

三:领导员工

1.了解员工的三个层次

2.不同类型员工的特质分类

3.四种气质员工管理应对方法

※脾气暴躁的员工

※平庸的员工

※爱找碴儿的员工

※功高盖主的员工

◎案例分析:何为四解,管理精典四段黄金法则

◎点评:三国演义与西游记人物点评

◎研讨:管理回顾总结

◎案例总结:人生励德管理法

周老师

周老师拥有2年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。

擅长项目:企业培训体系建设、高绩效的中高层团队建设、人力资源六大模块项目推进、企业室内、室外拓展。

管理类课程:《TWI督导人员成长训练》、《团队致胜执行力》、《超级人际沟通技巧》、《突破团队坚冰-团队冲突管理》、《卓越领导力塑造》、《高效员工团队打造》、《从技术走向管理》、《高执行力团队打造》、《非人力资源的人力资源管理》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《企业员工职业化训练》、《中层管理干部管理技能训练》、《一线主管技能特训营》、《不能给下属知道的管理秘籍》;

培训特点:周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。

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