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开启卓越项目经理之门——项目管理基础

【课程编号】:MKT015704

【课程名称】:

开启卓越项目经理之门——项目管理基础

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:项目管理培训

【时间安排】:2017年05月09日 到 2017年05月10日4580元/人

2016年08月16日 到 2016年08月17日4580元/人

2016年05月17日 到 2016年05月18日4580元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供开启卓越项目经理之门——项目管理基础相关内训

【课程关键字】:上海项目管理培训

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课程介绍

越来越多的企业通过项目来达到企业的战略目标,项目管理能力对项目成败至关重要

本课程通过介绍项目管理的管理领域,管理对象和管理方法来系统性的帮助新任项目经理或项目经理助理提升项目管理能力

本课程通过理论联系实践的授课方式,在每个单元理论讲解后会通过练习的方式帮助学员理解

通过本课程的学习,学员可以掌握项目管理的各管理领域,管理对象和管理方法"

培训收益

"完成培训后,学员可以

理解项目管理的术语

掌握如何识别项目管理中的干系人(Stakeholders)

掌握如何识别项目管理的需求基线

掌握如何开发工作分解结构(WBS)

掌握如何建立项目估算和项目计划

掌握如何管理和控制项目变更

掌握如何控制项目执行过程

掌握如何结束或终止项目

理解PMI的项目管理知识领域"

课程大纲

模块一:基础介绍模块1(概述及启动阶段)

"项目管理介绍

启动阶段主要管理活动"

模块2(计划阶段)

"工作分解结构(WBS)

风险管理

任务工作量估算

关键路径管理"

模块3(执行控制阶段)

"成本管理

质量管理

变更管理

采购管理

沟通管理"

模块4(结束阶段)

结束阶段主要管理活动

模块5(PMI知识体系)

PMI项目管理体系

何老师

何老师毕业于某知名大学计算机系,并获得了工商管理硕士(MBA)学位。他大学毕业至今一直服务于某世界五百强企业,担任过项目经理,项目总监等职位。

他有丰富的IT项目管理经验,在2004年通过了PMI的项目管理认证(PMP),至今一直从事项目管理和部门管理工作,对项目管理的方法,流程及工具非常熟悉。 他管理过300人以上的团队。

他具有丰富的培训经验,他的培训生动而赋有创意,有丰富的专业知识及工作经验,受到广泛欢迎。培训领域涵盖项目管理基础(方法,流程及工具),项目管理中的领导力,复杂项目的项目管理,跨文化项目管理,项目中的有效沟通,咨询技巧等。"

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在线报名:开启卓越项目经理之门——项目管理基础(上海)