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360度沟通与说服力

【课程编号】:MKT016435

【课程名称】:

360度沟通与说服力

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:沟通技巧培训

【时间安排】:2017年12月20日 到 2017年12月20日1700元/人

2017年08月17日 到 2017年08月17日1700元/人

2016年12月28日 到 2016年12月28日1700元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供360度沟通与说服力相关内训

【课程关键字】:广州全方位沟通培训

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培训受众:

中高层管理者

课程收益:

1、组织内部沟通不畅

2、管理者沟通技巧不高

3、缺乏沟通的工具和理论指导

4、缺乏说服别人的能力

课程大纲:

一、沟通的五大障碍与破解

1、情绪与理性的时机选择

2、大脑没过滤:沟通的三种方式

3、情商高低的巨大差别

4、语言不通——是培训别人还是迁善自己?

5、代沟——解读90 00后的新生代沟通方式

二、360度沟通的关键基础

1、锁定目标——沟通目的为什么要明确?

2、如何在沟通中注意到个体的差异?

3、如何理解职务立场差异带来的沟通差异?

4、如何跟不同职务立场的人快速打交道?

5、沟通的三大位势?以及如何应用?

6、中国式的人际沟通要点是什么?

三、七大超级说服力

说服力=影响力=领导魅力

第一大说服力:问的秘诀

如何一句话就直指人心,说服对方?

提问:逻辑=事实?+细节?+数据?+结论是怎么得来的?

引申:绝招——最厉害的发问术

第二大说服力:如何叙述一件事,让人心生叹服?

客观事实&主观判断

第三大说服力:扣帽子——三段式论证的强大说服逻辑

古往今来说服力高手都秘而不宣的论证法则

第四大说服力:如何百分百驱动对方?焦点对外——驱动力

宋江最强大的说服术揭秘?

第五大说服力:如何迅速化解对立与矛盾——和谐七句

最和谐的七言绝句你知道吗?

第六大说服力:意见分岐的反驳步骤:反驳四段论——化解冲突

意见分岐,怎样反驳?面对对抗性问题要有技巧。

第七大说服力:如何说服,提前解除合作隐患——摆后果

每一招练绝,都改变命运!

张老师

■ 团队潜能创始人、实战派管理专家 ■ 2006年全国十大女性讲师

■ 东方名家特聘专家 ■ 武汉大学MBA教授

■ 畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者

■ 电视台热播讲座《搓麻精神—激情工作》、《跨部门沟通协作训练》、《8090后员工职业素养》主讲嘉宾

授课风格:

前瞻:来自国内外营销、管理最前端的理论及训练体系

专注:专注于不同层次、不同领域的营销、管理人员训练十余年

系统:从心态到技巧,从理念到实践全方位提升学员综合素养

实效:上午学,下午用,杜绝纯理论宣讲,每个理论,每个技巧都有丰富案例佐证,并提供实战演练的机会,现场消化

讲师寄语学员:

我们每天都可以成功。做好自己的本职工作,就是今天最大的成功。

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在线报名:360度沟通与说服力(广州)