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仓库管理与库存控制课程

【课程编号】:MKT018454

【课程名称】:

仓库管理与库存控制课程

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:物流管理培训

【时间安排】:2018年07月06日 到 2018年07月06日3200元/人

2017年11月10日 到 2017年11月10日3200元/人

2017年09月15日 到 2017年09月15日3200元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供仓库管理与库存控制课程相关内训

【其它城市安排】:深圳 青岛 北京 长春 苏州

【课程关键字】:上海仓库管理培训,上海库存控制培训

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课程介绍

本课程时长为2天。

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用,如何建立仓储人员的物流服务观念,掌握仓储规划、库位标识、批次管理、先进先出、帐物一致等管理技能和方法,提高仓库利用率。是这次培训要给你的答案。讲师结合其企业仓储物流方面多年的实践经验,通过众多企业在库存控制方面的成功经验与失败的教训,为你提供清晰的库存管理思路、和改善的解决方案。

培训受众:

仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员等。

课程收益:

掌握仓储与库存管理的方法与工具,达到学以致用目标。

课程大纲:

模块1:仓储与库存管理的基础

仓储与库存管理的基础

何谓库存管理?何谓仓储管理?

企业仓储管理模式

企业库存的分布与层次化分布

库存的中的“牛鞭效应”

库存的种类与性质

仓储与库存管理中的问题与困惑

库存管理对企业经营绩效的影响

模块2:仓储与库存管理的工具

供应链视角下的库存配置与关系

库存的ABC分类与80/20原则

仓储的管理流程与库位布局

需求数据与库存数据的关联分析

仓储管理的技术手段与WMS系统

库存的水平图与趋势图分析

库存的三大管理参数的设定(EOQ/SS/ROP)

模块3:库存管理的KPI绩效评估

库存水平与库存KPI诊断工具

仓储管理的绩效指标

如何判断库存的好坏

平均库存水平(金额)

库存周转率指标

库存周转期指标

产品呆滞率

产品缺货率(销售损失

模块4:库存管理的结构化诊断方法

库存的现状分析与诊断

库存水平核查

库存周转率评估

产品缺货率评估

库存参数设计与测试

库存的外部影响因素与调整

模块5:库存管理的案例分析

说明

案例将穿插在课程传授中

个别案例要展开做互动分析

结合案例讨论,学员要练习如何发现问题

就所发现的问题,学员要练习提出解决方案

模块6:仓储与库存管理的实战模拟演练

如何对库存现状做诊断

如何判断库存的好坏(KPI分析)

如何做需求分析(销售数据分析)

如何设定库存的合理水平(目标制定)

如何制定库存的控制参数

库存KPI的持续跟踪与改善

刘老师

北京大学心理学硕士、哈工大工学学士

国内著名精益生产管理专家、流程管理专家

国家注册质量工程师,工程师学会高级会员

国家注册质量、环境、安全健康体系审核员资质

日本丰田技研协会JIT精益生产研修

日本理光集团TQM、TPM、TWI、5S研修

武汉大学深圳研究生院特聘教授

河海大学商学院国际教育中心高级讲师

高德拉特(TOC发明人)机构大中华区专家顾问组成员

专业能力

刘老师曾在日本理光集团、精工集团、东江环保股份等公司担任高级职位,具有多年企业管理实战经验;

又有着近二十年的企业管理咨询和培训经验,在精益生产(JIT/LP)、流程管理与优化(BPM & BPI)、TOC系统优化管理管理方面有着很深的造诣,早年曾赴日本学习精益生产、TPM、5S现场管理、TWI等知识,在精益生产、TPM、5S现场管理及一线班组管理者的培训指导方面具有丰富的实践经验,曾为近千家企业提供了高水平的项目服务。

除上述之外,刘老师的研究和培训领域还包括:价值工程(VE/VA)、IE工业工程、TQM全面质量经营、问题分析与解决、生产管理心理学、领导力、知识管理与创新思维等。

刘老师认为:“管理必须究根探源,找出适合自身特点的管理方式;别人的方式再好,也是别人的,必须看到自己与别人的不同;管理不是超越别人,而是在超越自己;管理者要学会快乐管理、快乐改善,做到每天都能进步一点点”。

授课风格

刘老师的授课风格独特,能结合学员特点深入浅出进行讲解,课程内容设计逻辑性强,

课堂上多用案例进行分析说明,通过运用案例引导学员将高深难懂理论知识通俗化;

刘老师在培训时与学员互动性强,并配合大量的练习让学员讨论、思考和练习掌握,使教与学完全融于企业实际问题的分析解决中,把枯燥无味的培训变得生动有趣;

客户评价

刘老师能结合受训对象的特点深入浅出讲解,案例分析好。自2010年开始我们已连续请刘老师为我们一线班组长讲了五期共10个班的课程,今年还继续采购。

——北京现代摩比斯 方鑫

刘老师讲课学员爱听,与学员间互动好,方法工具实用,学员满意度非常高。

——上海宜家供应商管理IWAY部 庄宏耀

刘老师讲课很好,项目咨询也非常的有效果,我们2011年开展的项目使工作效率提高了30%,帮助我们解决了人员招聘不足和加班多的困惑。

——大连宝生物总经理 嵁木

刘老师课程生动有趣,课程内容实用不花哨,责任心强,课后还认真跟踪学员的学习效果,学员满意率100%。 ——广州本田供应商开发部 姜涌

听刘老师的课,胜读十年书。从刘老师课中不仅学习到知识,还学习到很多做人、做事的道理。管理就是研究如何管好人、做好事的。 ——黄河上游水电集团公司 李文国

服务过的企业名录(部分)

制造行业:长春一汽、北京现代摩比斯、北汽福田、广州本田、东风日产、天津丰田阿斯莫、深圳普利司通、本田制锁、大江杰信、YKK上海、松下电器、住友电工、日本理光、日本三洋、日本东芝、日本大金、沈阳欧福、北京握奇数据、凸版印刷、冠为印刷、大森激光、深圳爱普生、深圳比亚迪、惠州德赛集团、中兴通讯、万科地产、华为电气、艾美特电器、台资光宝集团、台资精英集团深圳宝讯工厂、太平洋PCB深圳工厂、北京中科三环、上海复旦微电子、上海霍尼韦尔、上海大陆泰密克、美的电器、东风实业等。

其他行业:杭州供电、漳州供电、新疆塔城供电、云南怒江供电、云南昆明供电、云南曲靖供电、青海黄河上游水电集团、广东吴川供电、四川宝珠寺水电、福建永安电厂、上海外三发电、江西贵溪电力检修、秦皇岛供电、广西柳州供电、贵州遵义供电、河北华能邯峰电厂、广西贵港华电电厂、深圳妈湾电厂、秦山核电站、IKEA宜家家居、海口路桥、海南移动、广东联通、新疆电信、贵州金元集团、上电股份等。

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