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员工激励与薪酬设计

【课程编号】:MKT020598

【课程名称】:

员工激励与薪酬设计

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训|薪酬管理培训

【时间安排】:2018年04月21日 到 2018年04月22日3000元/人

2017年12月03日 到 2017年12月03日3000元/人

2017年04月01日 到 2017年04月02日3000元/人

【授课城市】:广州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供员工激励与薪酬设计相关内训

【课程关键字】:广州员工激励培训,广州薪酬设计培训

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培训对象

HR总监、HR经理、行政主管

课程大纲:

第一部分:员工激励

员工激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是员工埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主动,能够自我激励,那么他们将保持自信与勇敢,做他们应该做的会更认真更细致,你的管理工作也会因此变得更有轻松。

第一单元:激励的概念与原理

第二单元:内容激励理论与启示

第三单元:过程激励理论与启示

第四单元:员工激励实务与方法

第二部分:薪酬设计

第一单元:薪酬基本理论—构成、管理目的、目标、运作程序

第二单元:薪酬分配设计—思维过程、模式选择、内容、要素

第三单元:薪酬内容设计—薪酬水平设计、效用、薪酬调查、薪酬机构设计等

第四单元:职能等级工资设计—设计程序、优点、要点、制定、标准

第五单元:股票期权与福利设计—方案设计、常见福利类型、内容与类别

娄老师

广州市政府培训中心特邀讲师,武汉大学经济学硕士,中国人民大学管理学博士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。

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