名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

战略管理培训公开课

战略管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>战略管理培训公开课

华为战略与管理体系构建

【课程编号】:MKT023959

【课程名称】:

华为战略与管理体系构建

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【时间安排】:2016年12月30日 到 2016年12月31日8800元/人

2016年01月08日 到 2016年01月09日8800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供华为战略与管理体系构建相关内训

【其它城市安排】:深圳

【课程关键字】:上海华为战略培训,上海华为体系构建培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程前言

向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。

但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。

战略制定的落脚点是业务设计,业务设计中价值主张和活动范围是最关键的输入,要知道客户关注的是什么,去匹配,然后再超出竞争对手去满足客户的价值诉求,在整个业务设计中,最核心的是要把价值主张想明白。

管理无疑是应对复杂性的,怎样将管理变得有效而又简单,是门学问也是门艺术。很多企业的管理渐渐变得复杂,无处不彰显权力的存在,这时候极容易让企业陷入以自我为中心的谜团,本模块我们将呈现华为的战略制定方法和华为如何将管理化繁为简。

课程收获

1 了解IBM的BLM模型以及其本质。

2 学习华为如何利用BLM制定战略,透析华为在战略执行端为何可以做得更好。

3 理解战略制定的理论逻辑,现场简单演练战略制定。

4 思考企业管理应该简单还是复杂?

5 学习掌握7星图,掌握简单有效管理体系的方法。

6 对管理进行再思考,在华为实践还原下,理解管理本质。

课程对象:

大客户经理,客户经理,经销商,市场经理,客服总监,客服经理,专业课程,课堂培训,管理技能,市场营销,客户服务,零售连锁,快速消费品,工业制造,金融业,服装纺织,房地产,服务业,互联网,医药,政府机关,交通运输,通信业,能源供应,家用电器,消费电子,计算机,化学品

课程大纲

11月10日 9:00-17:00 【基于BLM的华为战略制定与执行落地】

专家老师

两位近20年华为工作经验的华为前高管,一位是担任过华为地区部总裁、战略部副总裁。一位担纲华为主要经营管理者,华为流程变革重大项目的操盘手。

我要报名

在线报名:华为战略与管理体系构建(上海)