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知人善用的DISC顾问技术(李海峰老师)

【课程编号】:MKT028114

【课程名称】:

知人善用的DISC顾问技术(李海峰老师)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【时间安排】:2018年01月25日 到 2018年01月26日5800元/人

2017年01月05日 到 2017年01月06日5800元/人

2016年01月14日 到 2016年01月15日5800元/人

【授课城市】:成都

【课程说明】:如有需求,我们可以提供知人善用的DISC顾问技术(李海峰老师)相关内训

【其它城市安排】:广州

【课程关键字】:成都DISC顾问培训

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背景介绍

“性格决定命运”,深入来谈,真正决定命运的不是性格,而是一个人对自身性格的认识和调整。所以成功来自对自己的了解和对自己的要求。一个经理人,不仅要了解自己也要了解自己所管理的人。如何用人所长,最大化地发挥人力资源效用,也是每个经理人的核心目标。然而,在正确评估自己及管理性格各异的员工,从而更好地提升团队凝聚力方面,众多的经理人时常陷入以下困惑:

• 如何了解自己的领导模式?

• 如何科学的管理他人对自己的认知?

• 如何管理性格迥异的员工并激发他们的投入?

• 如何能与不同与自己的员工和谐相处,发挥团队最大价值?

针对以上问题,我们特邀实践家 DISC 行为科学、首席讲师李海峰先生,与我们一同分享《经理人性格与知人善用》的精彩课程。本课程从 DISC 理念分析入手,继而丝丝入扣进行典型人物的性格分析及自己的报告解读,最后运用 DISC 软件系统进行实操。帮助您您了解自己发展自己,找对人才并且放对位置,做到知人善用!

活动纲要

第一天:演讲篇

了解行为风格影响掌握自我提升之道

模块一、理念清晰篇

» 成熟的经理人有能力控制自己的行为

» 认识不等于了解,了解带来力量

» 你的领导模式是激发投入还是管理付出

模块二、理念讲解篇

» DISC 的理论讲解

» DISC 谁最适合做领导

» 视频分析:每个特质应对之道

模块三、报告分析篇

» 典型英雄人物分析

» DISC 个人报告解读

模块四、团队运用篇

» 团队领导者应该做的三件事情

» 如何给出团队领导具体的建议

第二天:实操篇

如何使用软件系统协助做到知人善用

模块一、知人篇:对自己的了解

» 如何客观的引导他人对自我的评价

» 如何有效的协助他人对自我的了解

» 如何科学的管理他人对自我的认知

模块二、知人篇:对别人的了解

» 如何知道和改进自己对他人的了解程度

» 如何迅速提升销售客户对客户的有效性

» 如何让大客户隐形资料不随大客户经理消失

模块三、善用篇:人岗匹配

» 决定员工在岗位的投入度最重要的是哪些要素

» 岗位设计应该有哪些人来参与?具体是怎样的流程

» 如何解决员工放在不同主管底下,存活概率和成长速度不一样的问题

模块四、善用篇:团队协作

» 如何了解团队成员每个人的作用和最有效贡献区域

» 经理人如何针对整个团队和其中具体成员改善自己风格

» 如何使用工具协助解决团队协作的五项障碍

李老师

李海峰 实践家 DISC 行为科学 首席讲师 (GZ Session)

DISC 性格分析、人力资源领域团队建设标杆人物;为500强企业善用团队力量创下辉煌战绩,善用科学工具提升企业竞争力,得到 DELL 及特力集团高管的亲笔推荐函,带领 DISCUS 行为科学中心为包括可口可乐、台基电、中欧国际商学院等在内的国际知名企业及高校进行专业测评,使 DISCUS 成为国内最具实战性的测评系统。《创业周刊》2014年1月封面人物,《人力资源管理》杂志2010年5月号封面人物

全国人力资源管理委员会常务理事;央视《商务时间》《明星团队》特约点评嘉宾,指导戴志康、李想等80后亿万富翁,“格力集团董明珠团队”点评人;两次作客阿里巴巴集团,讲述《点金石:识人用人的技巧》与《80后财富新贵秘诀》;泛珠三角9+1市长论坛创业峰会,与黄鸣、李开复等为特约主讲嘉宾;马来西亚《青年创业峰会》主讲嘉宾;任中国中关村创业示范项目教官,上海奉贤区创业导师,湖北人力资源中心顾问等。

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在线报名:知人善用的DISC顾问技术(李海峰老师)(成都)