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调岗、调薪、搬迁、并购中的风险管控及劳动合同变更实务操作

【课程编号】:MKT032416

【课程名称】:

调岗、调薪、搬迁、并购中的风险管控及劳动合同变更实务操作

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2024年06月21日 到 2024年06月21日3500元/人

2023年07月07日 到 2023年07月07日3500元/人

2022年07月01日 到 2022年07月01日3500元/人

【授课城市】:深圳

【课程说明】:如有需求,我们可以提供调岗、调薪、搬迁、并购中的风险管控及劳动合同变更实务操作相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:深圳调岗调薪培训,深圳培训,深圳劳动合同变更培训

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课程背景 / Background

根据企业的发展与员工的个人表现,搬迁、并购、调岗、降低薪水等企业管理行为在现实生活中十分常见。这当中,企业的经营管理权往往极易与员工的个人意愿与合法权益发生碰撞,引发员工不满。因此而产生的劳动合同变更问题也成为了引发劳动争议的重灾区。从山东5000工人罢工抵制印度阿波罗轮胎公司收购固铂轮胎公司,到优衣库代工厂工人因搬迁要求补偿,再到京东上海仓库因搬迁而引发员工罢工,一个个事件,昭示着并购、搬迁、调岗调薪中企业面临着很大的劳动关系问题与法律风险。对于企业管理者来说,有必要对这当中涉及的法律问题进行系统的学习与梳理。

员工拒绝到新岗位,企业应该如何处理?薪水一定只能升不能降吗?公司搬迁,员工不愿意跟随,如何处理?工作地点在劳动合同中如何约定?企业并购过程中,劳动关系应如何处理?工龄如何计算?

名课堂特邀劳动法权威、华东政法大学董保华教授(上海场),与大成律师事务所资深律师罗欣(深圳场)主讲本次课程,结合司法实践中的裁判规则和生动的案例,系统解析调岗调薪、搬迁、并购及劳动合同变更过程中的争议焦点与常见案件,剖析其背后的风险与问题,为企业提供行之有效的管理与解决方案。

课程大纲 / Outline

深圳场 大纲

一、劳动合同变更的形式要求

01. 合同变更、非合同变更、口头变更

02. 假如合同变更没有采用书面形式怎么办?

二、劳动合同变更的情形

01. 医疗期满的变更问题

如何证明不能从事原工作?

医疗期满,为员工重新安排工作是否需要和员工协商一致?

02. 不能胜任工作后的变更问题

不能胜任工作的认定

如何正确评估、考核与处理不胜任员工?

不胜任员工拒绝到新岗位怎么办?

03. 客观情况发生变化时的变更问题

“客观情况发生重大变化”如何认定?企业迁移、被兼并、企业资产转移……

“未能就变更劳动合同内容达成协议”如何认定?

具体该如何操作?

04. 双方变更与单方变更的区别与使用技巧

三期女员工的调岗

双方变更能否撤销?

三、具体情景分析

01. 调岗调薪的有效进行

调岗调薪与劳动合同变更之间的关系问题

调岗调薪的法律规定

单方调岗调薪的合法操作

协商调岗调薪的沟通问题

02. 企业搬迁中的实务操作技巧

如何界定工作地点的变更?

公司搬迁,员工不愿意跟随,如何处理?

公司搬迁时员工关系的合法处理

工作地点在劳动合同中的约定

03. 并购、分立过程中的劳动合同“主体变更”问题

主体变更的方式如何选择?

主体变更的工龄如何计算?

主体变更过程中的劳动合同订立次数问题

劳动合同主体变更过程中的经济补偿问题

典型案例解读:联想收购IBM业务深圳福田工厂罢工事件

四、劳动合同变更的操作技巧

01. 文本的设计技巧

劳动合同变更协议书

人事异动单

劳动合同的事前设计问题

02. 合同变更向合同履行转换的技巧

合同变更如何向合同履行转化以降低风险?

如何通过设立岗位聘任制度以增加机动性?

薪资制度:岗位如何工资相联系,实现岗随薪变?

上海场 大纲

一、劳动合同变更中的争议焦点与风险管控

01. 劳动合同变更的形式要求

合同变更、非合同变更、口头变更

假如合同变更没有采用书面形式怎么办?

02. 医疗期满的变更问题

如何证明不能从事原工作?

医疗期满,为员工重新安排工作是否需要和员工协商一致?

03. 不能胜任工作后的变更问题

不能胜任工作的认定

如何正确评估、考核与处理不胜任员工?

不胜任员工拒绝到新岗位怎么办?

04. 客观情况发生变化时的变更问题

“客观情况发生重大变化”如何认定?企业迁移、被兼并、企业资产转移……

“未能就变更劳动合同内容达成协议”如何认定?

具体该如何操作?

二、劳动合同履行中的争议焦点与风险管控

01. 并购、分立过程中的劳动合同“主体变更”问题

主体变更的方式如何选择?

主体变更的工龄如何计算?

劳动合同的一般履行

劳动合同的承继履行

承继履行如何操作?

劳动合同主体变更过程中的经济补偿问题

02. 典型案例解读

康师傅收购百事可乐分析,变更还是履行?劳动关系依法应如何处理?

三、劳动合同变更与履行的转化技巧与实操指引

01. 合同变更如何向合同履行转化以降低风险?

劳动合同履行、承继、变更、解除的区别?

02. 企业搬迁中的实务操作技巧

企业搬迁属于劳动合同的变更还是履行?如何界定?

公司搬迁,员工不愿意跟随,如何处理?

公司搬迁时员工关系的合法处理

工作地点在劳动合同中的约定

03. 无固定期限合同履行管理

如何通过设立岗位聘任制度以增加机动性?

岗聘分离如何操作?

董老师

董保华 华东政法大学教授、博士生导师 (SH Session)

董保华先生现任华东政法大学教授、博士生导师,中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长、中国劳动学会常务理事、上海市劳动学会劳动法专业委员会主任委员、上海市法学会劳动法研究会主任委员、上海市劳动和社会保障学会副会长、上海市保华律师事务所律师、华东政法大学劳动法律服务中心主任等职务。

董保华先生作为律师已经职业23年,并被钱伯斯专业评审机构评选为2012年亚洲劳动法领先律师。善于处理劳动法领域各类疑难案件。同时,担任强生、家乐福、路易威登、利乐包装、巴斯夫、通用汽车、百事食品、中国电信、中冶宝钢等几十家跨国公司和社会机构的法律顾问。并协助公司处理众多大型人员安置项目且获得好评。

董保华先生长期参与众多国际诉讼与大型国际纠纷,并就劳动法领域的各种问题撰写法律意见书及担当专家证人,并获众多好评。

董保华先生曾参与《中华人民共和国劳动法》、《上海市劳动合同条例》等法律法规的论证和起草工作。是劳动合同法大讨论中南方观点的主要代表者。董教授还经常应邀参加全国范围内各级法院及社会其他阶层的讲座及培训,对劳动关系中所产生的疑难问题给予深刻的剖析、指导,具有较强的实用性。

董保华先生于1987年开始从事劳动法学研究以来,公开发表有关劳动法律方面的论著900余万字,出版著作30余本,在法学、劳动科学方面国家级的核心期刊上发表的论文100余篇并有近40篇被人大复印资料全文转载。同时,还主持或参与几十项司法部或上海市有关部门的研究课题并多次获奖。参与了美国、荷兰、加拿大等10多项各类国际项目的主持与实施。

罗欣 大成律师事务所 律师 (SZ Session)

罗欣律师是大成劳动法团队的资深律师,工作地点为上海。在加入大成之前,罗欣曾历任钱伯斯榜单中二家顶尖专业劳动法律师事务所的合伙人、高级律师,并曾任某知名500强公司的内部劳动法顾问。罗欣专长于劳动法及人力资源管理实践。他的工作涉及众多领域,包括制造业、金融业、IT 业、医药业、市场研究业、零售业等。罗欣主要负责劳动法律相关文书的起草及各类劳动争议的处理(包括调解、仲裁及诉讼)。他经常就协商解除、裁员、停工事件、集体协商及内部调查等案件提供现场支持。

经验:为律商联讯中国设计和升级中国劳动法数据库;为一家美国医药公司依据《劳动合同法》及相关法律法规本土化相关人力资源政策;协助一家欧洲公司执行人力资源合规审计项目;协助一家欧洲市场研究咨询公司执行因收购业内另一家翘楚公司导致的人员整合;协助一家欧洲的金融行业公司执行因全球策略调整导致的裁员项目;为某家知名的社交网站提供咨询及代理服务,以处理由于跳槽导致的群体性竞业限制案件(15 人)。

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