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TTT基础—培训授课技巧

【课程编号】:MKT035029

【课程名称】:

TTT基础—培训授课技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2018年07月17日 到 2018年07月18日4980元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供TTT基础—培训授课技巧相关内训

【其它城市安排】:宁波 长沙 广州 上海 南京 成都 深圳

【课程关键字】:苏州TTT培训,苏州授课技巧培训

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课程背景:

期待了解如何成为一名专业化的培训师;

期望接受专业培训,更有勇气和信心站上讲台;

期盼拥有演练机会,并得到专家的指导和反馈,快速掌握必要的授课技巧

本课程每班最多15人,学员带着3小时培训内容来,2天培训后学员带着10分钟培训内容的“授课计划”和 “现场授课+导师点评”的视频及“书面反馈报告”走,帮助学员真正有信心讲好一堂培训课程。

培训对象:

有志于发展成为内部培训师的人员

有业务技术、职能专长想学习培训的人员

对从事培训师工作和职业有兴趣,或有职业规划的

课程收益:

能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标

能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容

能够依照讲解4步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明

能够运用讲解4步骤,及3V、问答、PPT等辅助技巧现场授课

课程大纲:

导入:

1.本次课程的学习目标和学习规则

2.每人2分钟自我介绍,录像,点赞

第一模块:培训、培训师、培训课程

1.什么是培训?

2.什么是培训师?

3.培训课程的内容从哪儿来?

第二模块: 学习目标

1.学习目标的重要性

2.学习目标的4要素

现场实做:拟写自备培训内容的学习目标

第三模块:从学习目标到培训内容

1.从学习目标出发确认培训内容

现场实做:梳理自备培训内容,讲师辅导答疑

第四模块:培训授课技巧1

1.讲解4步骤

激发兴趣

讲解内容

检验理解

鼓励应用

练习:小组以给定内容拟写讲解操作说明;代表发表,讲师反馈

演练:给定内容的10分钟演练,学员对照点检,讲师总结点评

现场实做:草拟自备10分钟内容的讲解操作说明

2.巧用3V(Verbal、Vocal、Visual)

3.提问与回答

4.讲师PPT的运用

第五模块:综合演练与点评

演练准备:修改10分钟内容的授课操作说明,辅导答疑

综合演练:每人10分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告

朱老师

* 英国管理公会认证的国际职业培训师

* 国家行政学院人民公仆网远程培训顾问

* 上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千

擅长领域

* 培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练

* 影响力沟通:跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等

* 管理行为训练:问题分析不解决、KPI 管理等

服务客户

交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移劢、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1 号店 等

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在线报名:TTT基础—培训授课技巧(苏州)