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经验萃取工作坊

【课程编号】:MKT040233

【课程名称】:

经验萃取工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【时间安排】:2018年08月09日 到 2018年08月10日5800元/人

2018年06月26日 到 2018年06月27日5800元/人

【授课城市】:上海

【课程说明】:如有需求,我们可以提供经验萃取工作坊相关内训

【课程关键字】:上海经验萃取培训

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课程介绍

企业里骨干人才走了,经验也带走了,如何能把人才的经验留住?

公司处于快速发展阶段,大量业务需要复制人才,如何实现经验迁移?

一个项目成功结束了,如何把好的经验保留下来,从中提炼出有价值的方法论和工具,实现组织智慧的传承?

某个区域公司是公司的业绩标杆,能否把标杆的经验保存下来,推广给各个公司,实现公司整体能力的提升?

管理者总觉得新人成长很慢,带教他们好像总是很困难,怎么把经验有效传递给他们?

但是,很多人在萃取自身/他人经验时,缺乏系统有效的经验萃取方法和工具,萃取不到有价值的经验,没有系统、结构化的方法呈现经验,不能从经验中提炼出实用的方法和工具,导致经验被大量地“浪费”!

课程对象

希望通过经验萃取,帮助组织沉知识资产、提升组织绩效的HR、培训经理/主管

需要在沙龙、峰会、公司内部开展培训的专业人士

希望萃取自己经验,及时收割知识资产的人士

课程收益

能够识别自身的经验优势,找到值得萃取的经验主题

能够描述经验萃取的流程,运用四化模型萃取自己的经验

能够从自己的经验中提炼出步骤、方法和工具,让经验输出可以容易上手、实用的萃取文档包

课程大纲

第一模块关于经验萃取的WHY-WHAT-HOW

WHAT - 为什么有经验的人却说不出来?

经验分享和课程的本质区别

WHAT - 经验从何而来

库伯经验学习圈中的秘密

HOW - 如何用经验萃取?

“四化模型”提炼经验

第二模块 经验“探测仪”—场景化梳理

工作职责梳理与成就事件识别

练习:用Timeline方法梳理自己优势经验

第三模块 经验“采掘机”—故事化盘点

经验提取的最佳方式

使用SCORE法则讲一个好故事

练习:我们都是有故事的人

第四模块 经验“炼金术”—结构化提炼

经验的解构分析方法

经验的信息建模方法

练习:我们都是有故事的人

怎样的信息更容易被人记忆?

信息建模——让经验高大上的包装方式

经验的逻辑表达方法

想得清楚、说得明白——如何构建清晰的表达逻辑?

让专家清晰表述自己的经验——总分总结构

练习:萃取小组成员的经验并加工

综合练习:运用总分总结构,向他人呈现自己的经验

第五模块 经验“模具化”—工具化输出

工具的价值,经验复制的重要媒介

如何从经验中提炼出有用的工具?

六种常见工具类型:清单、表单、模板、流程、话术、范本

练习:给自己的经验设计一个工具包

罗老师

英国IPMA国际职业认证资深培训师、辅导老师、磨课导师; 曾受教于毅伟(Ivey)商学院案例教学法; 获得芬兰Grape People引导技术结业认证; 获得美国4C学习体验设计结业认证; 中国注册会计师(CICPA); 曾任国内著名财务培训公司产品总监; 擅长案例开发/案例教学、经验萃取、培训方案策划、行动学习项目策划等。罗老师对实战型的课程开发有独到见解,通过经验萃取、案例开发让课程有干货;通过引导技术、创新性培训技术的联合应用,提升培训实战效果,深受讲师及学员好评。

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在线报名:经验萃取工作坊(上海)