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人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践

【课程编号】:MKT046119

【课程名称】:

人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【时间安排】:2024年07月12日 到 2024年07月13日6000元/人

2023年12月11日 到 2023年12月12日6000元/人

2023年11月20日 到 2023年11月21日6000元/人

【授课城市】:苏州

【课程说明】:如有需求,我们可以提供人力资源趋势解码-多角度解析HR管理新理念与实践相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:苏州人力资源培训

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课程介绍

人力资源管理,一直有着管理逻辑鲜明、规则节奏有序的稳健特性。随着互联网+国家战略启动,当生产力大量释放,资源以跨界的方式重新组合,企业的驱动力量发生巨变。人力这个资源的作用,需要从要素投入提升为创新动能。

工业时代进入智能时代,企业的窗口期越来越短,看趋势越来越重要,人力资源管理也是如此。人才供应紧缺和人才的人格独立,社会背景的变迁,人工智能广泛应用,使得人力资源从管理模式进入运营模式。

本课程从多角度探索未来可见的人力资源趋势,聚焦实用的内容,帮助我们思考人力资源未来发展的方向,让我们在实践过程中试错并修正实践。

课程收益

➢ 四个视角十个趋势概述

➢ 时代变迁中的组织敏捷

➢ 人力资本运营

➢ 未来人才与企业角色

➢ HR 科技应用与数字化成熟度

培训对象

➢ 人力资源总监或负责人、CHO、总经理、CFO、企业高管

课程大纲

一 人力资源管理趋势

1 课程背景介绍

2 全球权威报告解读

➢ 四大视角十项新趋势

3 小组讨论

➢ VUCA,看趋势还重不重要

二 组织视角

1 未来组织

➢ 特征与时机

2 组织敏捷

➢ 难点与入手点

体验游戏: 时代变迁中的组织敏捷

3 敏捷实践

➢ 组织敏捷矩阵

➢ 工具讲解

4 案例分析

➢ 海尔华为腾讯诺基亚等典型案例

5 基于公司场景

➢ 工具讲解

实战练习:设计本公司的敏捷项目

三 资本视角

1 三个角度

➢ 时代、法律和市场

2 进入资本运营

➢ 常用指标讲解

➢ 七大途径分析

3 案例分享

➢ 零售制药科技等行业近十家案例

4 课堂游戏:由一场游戏,引发的思考

四 人才视角

1 企业未来角色

2 个体崛起

➢ 价值观变迁

➢ 未来能力

3 新型雇佣关系

➢ 人才稀缺 Vs 企业价值

4 视频研讨:这是要闹哪样? 新视野看人才

五 科技视角

1 HR 科技趋势

➢ 两条趋势线

➢ 2019HR 科技云图

2 AI 在 HR 应用

➢ AI 与人类智能的区别

➢ 招聘/绩效/背调/员关等举例

3 企业 HR 科技成熟度

➢ 成熟度模型讲解

小组任务:完成命题,建立数字化 HR

4 华为阿里腾讯家化万科等案例分享

六 总结收获行动

1 关键知识点回顾

2 收获与行动计划

3 提问与书籍推荐

杨老师

专业背景

25+年五百强公司亚洲人力资源负责人;ICF 国际教练组织 PCC 教练;CAC 中国教练协会认证专业教练;工商管理学硕士;DISC 认证讲师;MBTI 施测师;知名大学特聘 MBA/EMBA 导师;多家知名机构和企业高级咨询顾问

授课风格

杨老师的课程内容,理论完整,案例真实,方式灵活丰富,。她 20 多年的高管经历使得她分享的人力资源创新和实践方案,观点新颖独特又非常落地,具有借鉴意义。让人印象深刻的还有杨老师的语言表达,精炼讲重点,充满幽默感,吸引人的注意力。许多学员说:“您用精彩的语言和实例分享,让我对工作有一种茅塞顿开的启发。”同时杨老师的授课非常富有亲和力,让学员深受感染。每次课程结束时,学员之间,学员与老师之间产生像朋友般情感。有一位资深的学员说“每个人都有外壳, 是杨老师让我们都打开了这个外壳, 敞开心扉来交流。”

专长领域

企业人力资源创新与实践资深人士,有制造业、金融业、娱乐媒体业和零售业的 25+年战略决策实战经历,招聘流程设计与面试实战专家,曾带领数家跨国公司快速在中国和亚洲建立团队完成组织布局,企业教练技术实战落地专业人士,致力于组织教练、团队绩效和高管教练实战逾千小时。

服务企业

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