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董事会秘书综合管理能力提升

【课程编号】:NX01428

【课程名称】:

董事会秘书综合管理能力提升

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:董事会秘书培训

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课程背景:

解读董事会秘书真实身份,教导董事会秘书立足固本,纵横协调各方面关系,从容处理复杂难题,辅佐老板成就大业,展现自我雄才大略。作为公司高级管理人员的董事会秘书,承担着公司规范化运作、保障投资者权益等重要职责。这不仅要求“董秘”掌握财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识,同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。培养具有专业资格的董事会人才,促进董事会秘书这一职务走向专业化,职业化的道路。

课程对象:

董事会秘书等相关人员

培训方式:

专家授课、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式。

课程大纲:

模块一:董事会秘书业务知识篇

公司的概念、特征及分类

现代企业组织形式

法人治理结构的内容

总经理及其它高级管理人员

法人治理结构中易出现的问题

法人治理结构相关法规

董事的权力及责任

独立董事任职资格

董事会的组织机构

董事会的组成

董事会的职权

董事会议事程序

董事会事务

股东大会

董事会管理体制

董事会与监事会、经理层关系

中国董事会秘书制度

模块二:董事会秘书日常工作篇

中国董事会秘书制度的建立

聘任、解聘及任职资格

董事会秘书与普通秘书的区别

召开监事会和股东大会及董事会的程序

董事会的召开

召开股东大会

安排董事会议

董事会公司事务处理标准

设计办公流程

制定办公标准

安排工作日程

董事会文书函电规范(邀请函、纪要、提交董事会的议题等)

模块三:董事会秘书工作技能篇

董事会秘书操作实务(有限责任公司股比调整实务、股改遗留期间损益等问题处理等)

与领导相处的技巧

当好参谋进谏的技巧

高效组织会议的技巧

提高办事效率的技巧

自我调节的技巧

安排领导交往的技巧

董事会秘书公关艺术

董事会秘书礼仪

董事会秘书素质修养

董事会秘书自我发展

提问解答

模块四: 董事会法律、法规篇

金融投资及财务管理的相关知识

读懂三大财务报表,进行财务分析、资金管理

物权法要点解析(重点:两权证办理等)

公司法要点解析(有限责任公司部分)

劳动法、劳动合同法要点解析

提问解答

赵老师

名课堂特聘专家讲师,国内资深管理实战与咨询专家,管理学博士,香港太平洋商学院硕士生(MBA)导师,北京大学客座教授,清华大学、浙江大学等高校EMBA\MBA班的授课导师;2005年度被评为中国咨询行业十大杰出人物;2006年度被评为中国十大管理培训师。

曾任:香港斯维特集团中国区执行总裁、香港泛亚投资集团执行董事、美国艾克(中国)副总裁、英国特罗依(中国)CEO。因此,在企业经营管理方面有着深厚的理论造诣和丰富的实战管理经验。

赵老师在讲学还是在辅导企业过程中始终强调一个观点:无论是何种培训还是咨询活动,带给企业的不仅是知识、方法和观念,更在于付诸行动后为企业所创造的价值。而这一切都决定于我们每个人是否已经找到我们内心的“改变之门”。 赵老师在帮助企业建立管理系统的同时,更从“人性”的角度来探讨管理的问题。因此,赵老师以系统性、实务性、人性化的培训与咨询风格被企业界誉为“实战性的管理专家”和企业的“心灵导师”。

有着十多年在企业的管理实战经验和咨询经历,所服务的企业涵盖了机电制造、金融地产、服饰针织、机械加工、服务贸易、制药食品、IT通讯等多个行业。咨询辅导的客户超过60家;培训的客户超过1000家,受训学员10余万人。

在国内曾培训和辅导的部分企业:中国移动、中国铁通、中国电信、中国联通、中国银行、中石化、光大银行、工商银行、广发银行、建设银行、中国航空、南方航空、东方航空、海南航空、上海航空、万科集团、中海地产、安德鲁电缆、雅戈尔集团、海信集团、格力电器、科龙冰箱、新飞电器、长虹电子、TCL、联想、华为集团、中兴通讯、用友软件、金蝶软件、上汽集团、贝发集团、飞利浦(中国)、国美电器、伊利集团、蒙牛集团、海尔集团、城投集团、正大集团、亚洲纸业、苏伯尔电器、方太厨具、波导手机、奥克斯集团、金龙客车、洛兹集团、鄂尔多斯、双鹿电池、圣象地板、博洋家纺、东力传动、长安汽车、东南汽车、青春宝、广博集团、贝婴美等数百家企业。

授课特点:

赵老师凭借十多年在企业管理的实战经验和咨询经历,所服务的企业涵盖了机电制造、服饰针织、机械加工、服务贸易、制药食品、科技IT等多个行业,对各种类型企业的现状和迫切需要解决的问题有着深入的研究和解决的经验方法。在授课方面强调二个要素:

1.操作性:强调课程内容的实际可操作性及学员的实际掌握能力,不仅让学员学到实务性的解决思路和方法,更让学员在课堂中通过模拟操练掌握各种工具方法,以便于学员回到企业立即可以实际运用。

2.互动性:强调课程互动的设计,不仅启发学员从根本上发现问题、解决问题,更有老师在现场针对学员的实际问题进行剖析和解答,针对性帮助学员解决实际问题。

客户见证:

课程形式多样,内容生动,发人深醒,能结合企业现状讲述案例,能够让员工在课程之后有所感悟并转化成行动,能很好的在工作中应用出来。——飞利浦(中国)公司培训总监 Amy.li

赵老师的课程深入浅出,有激情,能够紧紧抓住学员,让我们学到了非常实用的方法和工具。

——中国联通重庆公司人力资源总监 胡雪华

通过系统地学习赵老师主讲的《执行力》系列课程,主要的收获与感悟是领导要具备的关键能力以及如何构建执行力体系。——天龙电子人力资源总监 陈明华

赵老师的课程给我们开拓了视野,提供了很多值得借鉴的工具和方法,对贝发集团今后的工作有相当大的帮助,感谢赵老师。——贝发集团总裁 邱智明

赵老师的课让人如沐春风,论据充分、切合实际、让人顿悟,深入浅出;再接再厉,成为一代管理大师。——博洋家纺人力资源总经理 郑静

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素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

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名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...

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名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...

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