名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>财务管理培训

集团公司财务管理

【课程编号】:NX01642

【课程名称】:

集团公司财务管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:财务管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:集团公司财务管理培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

课程大纲:

一、解读集团公司管控

(一)集团公司不同于企业集团,更不同于一体化大企业

1、集团公司:

2、企业集团:

3、一体化大企业:

4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方

(二)集团公司的表现形式

1、会计学表现:

2、社会学表现:

(三)集团公司的本质所在

1、母子公司是企业资源配置的自然延伸

2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸

3、母子公司关系依赖于法人所有制

(四)管理控制的涵义

1、管理包括控制

2、控制手段越来越多,突出控制的重要性,尤其是计算机革命

3、形成新的提法:管理控制

4、管理控制系统(MCS系统)

二、集团公司管控思路

(一)集团公司管控逻辑

1、依据委托代理关系

2、一个成功的实践

(二)集团公司管控模型

三、解读集团公司财务

(一)传统的财务管理系统:从资金的角度

1、企业的资金运动

2、财务管理内涵

3、财务管理外延

(二)现代的财务管理系统:从资金的角度

1、企业的资源分类

2、企业的资源配置

3、财务管理内涵

4、财务管理外延

(三)为什么会发生变革

1、以“资金”为中心是因为

2、以“资源”为中心是因为

3、同一理论,不同阶段认知

(四)现代企业财务管理功能

1、披露信息

2、撑开利润空间

3、支持激励约束机制

4、控制风险

四、集团公司财务管控

(一)集团公司财务管控思路

1、公司治理的视角:在《公司法》约束下,各级公司的财务治理

2、公司管理的视角:财务管控模型

(二)集团公司财务管控措施

1、财务预警系统建设

2、财务信息控制重点

3、现金流量控制重点

4、组织与人的控制重点

5、财务管理制度控制重点

6、内部审计控制重点

7、全面预算管理

8、把出资人预算考核和子分公司年绩业绩考核结合起来

(三)集团公司财务管控案例分析

陈老师

名课堂特聘财务管理培训师,上海财经大学会计学院研究员,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职教授,上海第一位国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CCTA);中国企业联合会咨询专业委员会副主任,上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任,首届上海十大优秀管理咨询顾问。

授课风格:陈博士演讲风格是:逻辑清晰、案例生动、充满激情、语言幽默,显出其理论功底深厚、实践经验丰富、极富启发性、操作性和感染力。

擅长课程:《集团公司财务管控》、《集团公司管控》、《企业成本控制》、《全面成本管理》、《中国特色企业风险管理》、《内部控制体系建设》、《财务全面风险管理》、《全面预算管理》、《提高全面预算管理的有效性》、《企业税收筹划》、《财务管理提升企业价值》、《提高企业战略执行能力》、《董事长总经理的财务管理》

资历背景:陈博士长期从事财务管理咨询活动,其先后担任中国商业飞机公司(国家大飞机项目)、中国南车集团(南车股份)、海螺集团(海螺水泥、海螺型材)、上海仪电集团(上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表)、湘电集团(湘电股份)、大全集团、潍柴集团(潍柴动力、山东巨力)、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团(兖州煤业)、冀中能源集团(金牛股份)、湖北华新集团(华新水泥)、泰格集团(岳阳造纸)等数十家大型企业、上市公司高级财务顾问,拥有极为丰富的实战经验。陈博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃,长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程,还先后在清华大学、南京大学、同济大学、上海交大、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课,也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。

讲师著作:陈博士长期从事财务管理提升企业价值研究,提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点,并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文,并著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。

服务客户:中国石油天然气集团、中国海洋石油集团、中国网通、中青旅、中国南车、开滦集团、冀中能源集团、神威药业、华北制药、河北钢铁集团、冀东水泥集团、兖矿集团、新矿集团、肥矿集团、淄矿集团、潍柴动力、中国黄金集团、山东黄金集团、山东盐业集团、海螺水泥集团、华新水泥集团、江苏大全集团、上海仪电集团、许继电气集团、中国人民电器集团、湘潭电机集团、洪都航空集团、四川航天集团、英博啤酒、喜力啤酒等近百家企业。政府、协会客户有:山东省国资委、河北省国资委、山西省国资委、湖北省国资委、湖南省国资委、安徽省国资委、江西省国资委、陕西省国资委;河北省证监局、山东省证监局、江西省证监局、湖南省证监局等多家政府机构;中国企业联合会、上海企业联合会等几十家协会。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

财务管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...

孙犁老师

名课堂特聘专家,海尔实战派资深财务管理培训师、高级财务问题咨询顾问,几十家培训咨询机构特聘财务专家!借鉴海尔财务管理经验,创建提升企业制造竞争力财务管理咨询模式...

财务管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字