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课程开发技巧

【课程编号】:NX01818

【课程名称】:

课程开发技巧

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:课程开发技巧培训

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课程目标:

了解培训课程开发的思路;

掌握培训课程开发的流程;

掌握课程结构的设计方法;

学习如何让课程出彩;

学习教案和课件的制作;

授课方式:

讲授、实操、指导

课程大纲:

第一部分、培训课程开发思路

1.基于职业化行为评价系统的课程开发

2.基于岗位胜任力的课程开发

3.基于业绩评价系统的课程开发

4.基于潜能评价系统的课程开发

第二部分、培训课程开发流程

课题定位 内容确定 方法设计

结构选择 素材收集 课件设计

巅峰设计 模拟实验 正式应用

第三部分、标准课程结构模型

1.导入部分

2.主体部分

3.收结部分

第四部分、主体结构设计四种

并列式 偏正式 对比式 递进式 复合式

第五部分、颠峰设计与特效营造

新知元素 情感元素 哲理元素

幽默元素 VHF综效

第六部分、培训教案制作

教案关键点的把握

第七部分、培训课件制作

1.培训标准课件包

2.培训标准测试包

第八部分、工作坊:课程设计实践

高老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,研究生,人力资源管理咨询顾问、培训师。曾从事过8年的传统教育及教育管理工作,后来转型到企业管理领域从事10年的人力资源管理、咨询、培训工作。

主研方向:人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资训练

专业技能:管理咨询、培训

主讲课程:

•企业培训体系建设与管理

•TTT企业培训师培训

•高效员工职业化训练

•评价中心技术

•商务礼仪

•职业生涯规划

•优质客户服务

主要著作:参与《国际职业培训师教程》

科研经历:任国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家组成员,参与课程开发、教材编制及考核标准的制定;

培训经历:

1.从事培训师培训项目的研发、培训、认证历时8年的经历。

2.CIPTT/PTT/TTT公开课培训过的企业有中国移动、中国电信、中国联通、索爱普天移动通讯、美国红帽软件(中国)、IBM、一汽大众、一汽丰田、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、新韩银行、长城润滑油、山东浪潮、山西百圆裤业、北京曲美家具、北京村田电子等企业的内训师;

3.TTT内训课培训过的企业有深圳中兴通讯、新韩银行、沈阳新生活实业、山西江南餐饮集团、山东威特人工环境等企业内训师。

授课风格:

高老师凭借多年的工作经历以及丰富的人生阅历,将管理咨询经验和职业经历结合对管理培训的研究、实践与课程训练使培训更加超值。授课注重案例分析、互动游戏、实景训练、小组讨论等,使受训学员都能学以致用,形成了以先进培训理念为基础,充分结合并适用于客户需求特点和实际的课程。

学员评价:

天津移动郭昀-------高老师的培训是:“春风细雨,娓娓道来”!

天津一汽丰田汽车有限公司刘江燕--------高老师的课使我厚积而薄发!

一汽大众王延军--------高老师引导我找到了素质提升的加速器!

山东浪潮集团张军霞----------高老师为我开启了一扇成功之门!

IBM公司孙燕-------我体验到了什么是快乐的学习!

服务企业8年,从事职业培训师10年,所有企业内的通用课程都可进行培训,根据企业的个性化需求,进行课程大纲的制定,讲义的细节制作,保证服务企业的满意,让受训者得到提升。

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