如何做好安全生产管理工作

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课程背景：

很多企业存在以下问题：

安全事故频频发生？

不知道如何做好安全生产管理工作？

不知道如何进行安全生产检查工作？

课程目的：

安全生产管理是生产管理工作的基础。

安全生产管理可以帮助企业快速降低安全事故、提升员工士气、改善企业形象。

安全生产管理可以营造良好的工作现场，可以提升员工的修养、养成良好的习惯，改善员工精神面貌，吸引一流的人才，缔造一流的企业。

学员收获：

掌握安全生产管理的历史、现状及新形势

掌握做好安全生产管理工作的知识、方法

掌握做好安全生产检查工作的知识、方法

培训对象：

安全主任、安全员、安全工程师、生产副总、生产厂长、生产经理、 设备经理、生产班组长以及需要学习安全生产管理的其他人员。

课程大纲：

一、安全生产新形势

1、国家对安全生产工作越来越重视

2、国际上越来越关注我国安全生产工作

3、国家颁布了一系列安全生产法律法规

4、安全生产形势依然严峻

5、浙江广源印刷公司火灾的深刻教训

二、安全生产管理概述

1、安全生产管理的概念

2、安全生产管理的对象

3、安全生产管理的内容

4、安全生产管理的历史及现状

5、我国安全生产立法的指导思想和基本原则

6、企业的安全责任

7、我国安全生产法律体系介绍

8、安全生产法介绍

三、企业各部门安全生产职责

1、企业安全生产管理基础知识

2、车间主任安全生产职责

3、班组长和员工安全生产职责

4、安全管理部门安全生产责任制

5、生产调度等部门安全生产责任制

6、企业工会组织安全生产责任制

四、企业安全生产管理制度

1、企业安全管理制度概论

2、企业安全生产规章制度的要求

3、生产经营单位安全生产管理组织保障

4、安全技术措施计划

5、安全生产教育培训制度

五、生产安全事故与预防

1、事故的定义

2、事故的分类

3、产生事故的基本因素及原因分析

4、事故的预防措施

六、逃生和紧急救护

1、逃生知识

1)火灾现场逃生要诀（十三诀）

2)浓烟毒气的逃生

3)公共场所火灾逃生法

4)人群慌乱时的逃生

2、紧急救护知识

1)救护原则

2)心肺复苏法

3)触电的急救

4)机械性伤害的急救

5)急性中毒的急救

6)窒息事故的急救

7)中暑的急救

8)烧伤、烫伤急救

七、如何做好安全生产检查工作

1、安全主任的五项权力

2、安全检查程序

3、总体安全检查内容

4、安全检查软件具体内容

5、安全检查硬件具体内容

八、内容总结与行动计划

1、内容总结

2、心得分享

3、问答与交流

4、行动计划

练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划

坚老师

教育背景：

名课堂特聘专家

华中科技大学MBA

大连理工大学电子工程专业

大连理工大学优秀记者

资历经验：

拥有丰富的咨询经验和培训经验，服务多家客户。

拥有先进的管理理念，丰富的实战管理经验。

有国企、民企、外企多种企业类型及大（年营业额超过200亿）、中、小多种企业规模的10余工作经验，熟悉日美港台管理方式。

有企业基层、中层与高层的管理经验。

历任研发工程师、工程主管、品质经理、生产经理、PMC经理、HR经理、副总经理、总经理等职务。

具有企业全面管理工作经验，特别是在研发、工程、品质、生产、PMC、仓库等部门拥有丰富的管理经验，擅长工厂运营管理。

专门跟随国际魔术师龙凤学习魔术，将魔术与培训融为一体，能够为学员提供更多精彩！

擅长领域：

精益生产

◆ 6S、目视化管理、标准化作业、IE、VSM（价值流分析）

◆ TOC、连续流、TPM 、CELL线、安灯系统、看板管理

◆ 快速换线（模）、自働化、拉系统、JIT、均衡化生产

◆ 精益战略、管理架构变革、运营系统变革、思维能力变革

◆ 多工厂联合管理

人力资源管理

◆ 组织战略规划、组织结构设计、流程优化、人力资源规划

◆ 职位分析、职位评估、招聘调配管理、培训管理

◆ KPI体系建立、绩效管理、薪酬管理、企业制度体系建立

◆ 任职资格管理、长期激励方案、企业集团化管控模式

◆ 素质模型设计、人才测评、个人战略设计、职业生涯规划

服务客户：

粤电集团、广东靖海发电厂 、银川市政府 、中国阳光纸业集团、深圳航嘉集团、深圳南太集团 、深圳泰永集团 、宁夏紫荆花纸业集团 、宁夏多维药业集团 、东莞GETWELL公司、深圳赤湾码头公司、深圳话天下公司 、山东盛世热电有限公司 、广东电网公司 、珠海供电局 、深圳新三维电子有限公司 、东莞沙角A发电厂 、珠海发电厂 、惠州发电厂 、黑龙江环宇格林公司 ；

部分咨询项目经验：

深圳航嘉集团精益生产项目 （现场管理、流程优化、成本降低、品质提升、物料配送、快速换线等）

深圳航嘉集团咨询式内训项目（班组长训练营、中高层经理培训班、精益6SIGMA训练营等）

深圳WEJ精益生产项目（组织结构、现场管理、流程优化、计划体系、成本降低、品质提升等）

东莞GETWELL战略规划及组织变革项目（战略规划、组织结构、核心管理流程等）

粤电集团任职资格管理体系建设项目（人力资源管理体系优化、建立任职资格管理体系、管理者任职资格认证等）

深圳泰永集团人力资源管理咨询项目（战略梳理、组织结构、绩效及薪酬管理、长期激励、HR软件等）

银川市政府绩效管理体系建设项目 （绩效管理体系建设方案及制度、部门职责说明书、考核标准等）

宁夏紫荆花纸业集团员工手册及紫荆花法典设计项目 （员工手册、紫荆花法典、HR软件优化等）

宁夏多维药业人力资源管理咨询项目 （战略梳理、组织结构、绩效及薪酬管理、HR软件等）

中国阳光控股公司综合管理咨询项目（组织结构、流程优化、人力资源管理、精益生产、全面质量管理、计划管理、采购管理、仓库管理、财务管理、营销管理等）

文章著作

毕业论文：《提高高斯贝尔公司生产管理绩效途径的研究》被评为中国优秀硕士论文，并被发表。

书籍： 《赢在胜任力提升》、《揭开绩效管理的黑洞》、《精益生产咨询实战指南》、《咨询式内训》、《卓越中层智慧》等书籍即将出版

视频光碟：

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