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产品质量提升──案例分析

【课程编号】:NX02819

【课程名称】:

产品质量提升──案例分析

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:生产管理培训

【培训课时】:1天

【课程关键字】:产品质量培训

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课程收益:

1、通过案例分析掌握产品质量提升的分析方法

2、通过案例分析掌握产品质量提升的解决方法

3、通过案例分析掌握产品质量持续改进的方法

课程对象:

全体员工

课程特色:

全案例教学、融会贯通、学以致用。

课程大纲:

第一部份:质量的预防

案例1:大众汽车车后门密封不良分析及预防

案例2:冷凝器不冷原因分析及预防

案例3:冲模作业量过多、毛刺、变形原因分析及预防

案例4:主油压缸活塞无法运动及还原原因分析及预防

案例5:广本生产前的准备实例

案例6:某公司设备振动过大影响产品质量的预防

案例7;某公司设备散热不良影响产品质量的预防

案例8:某公司员工误操作设备影响产品质量的预防

分组讨论练习:运用FMEA进行质量的预防

第二部份:质量的过程控制

案例9:广州某汽车配件公司生产全过程质量控制实例

案例10:某制革公司生产全过程质量控制实例

案例11:注塑作业指导书控制作业

案例12:某公司来料控制实例

案例13:天化化工自动化生产过程控制

分组讨论练习:运用控制计划进行质量的过程控制

第三部份:质量问题分析、解决

案例14:注塑产品不良问题收集、主要原因、对策

案例15:某装配厂的气缸体与气缸盖之间经常漏油原因分析

案例16:某产品直径超差、粗糙度低原因分析

案例17:某公司异常处理、应急处理流程

案例18:某公司产品质量规范为1000±0.15g,如何保证质量稳定

分组讨论练习:异常处理、应急处理流程如何制定

第四部份:质量持续改进

案例19:某公司运用PDCA、QC手法开展QCC实例

案例20:某公司设备预防性保养实例

田老师

名课堂特聘专家;

任职经历

曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、生产副总、总经理。现任一大型集团高级顾问。

工作能力:

精通制造业运营管理;既能制定好战略、完善公司运营系统,又能带队伍打好每场仗;善于实战、精通理论;对事业的激情和人性化的精神总能激发出团队最大的活力。

授课风格:

有针对性,给客户想要的东西,不浪费客户的时间

事实求是,从实际问题以及企业实际资源出发,不凭空想象

研讨为主,引导和启发学员思考、动手练习,答疑具体明了

系统思考,追求综合效率最大化,解决系统瓶颈,做好决策

核心课程:

生产系统科学规划与改善——IE工业工程实务高级研修班

生产计划与物料控制PMC

精益生产

供应链管理

标准工时制定与现场改善

生产成本控制

工厂布局与搬运改善

卓越班组长系列课程

全员设备维护TPM

企业经营规划

服务企业:

中航工业(生产系统科学规划与改善)、上海汽车(精益生产)、东风本田发动机(PMC)、康明斯(IE)、重庆綦齿传动(精益生产咨询)、 珠海中富股份(PMC内训)、 美的空调(广州)(PMC内训)、东风本田运输(武汉)、高林银箭股份(宁波)、世韩集团(天津)、长春一汽铸造有限公司、江山化工股份(浙江)、新中源集团(广东四个工厂)、华新特殊钢股份(江苏常熟)、东风汽车发动机制造(四川德阳)、圣元营养食品股份(青岛)、燕京惠泉啤酒(福鼎)、深圳同洲电子、康佳、晨光文具(上海)、山东京博集团、中石油、濮阳龙丰纸业有限公司、美欣达印染集团、华城制衣、华通机电集团、浙江亚太机电、天台银轮机械、爱优特机电、皇冠电动工具、温州正恒机械、温州长江汽车电器、温州华科电器、新世电器集团、金华电力开关、维融电子、春生电子、新亚电子、意博高科电子、圣奥家具、格瑞斯集团、国家电网、兄弟科技、吉昌化学、佐力药业股份、乐清神奇电碳集团、温州恒丰摩汽配、浙江亚龙科技等、中国石油青海油田公司、保定天威保变电气股份有限公司、常州旭荣针织、江苏奥赛康医药

内训部分名单:

中航工业(生产系统科学规划与改善)

上海汽车集团精益生产内训

东风本田发动机生产计划与物料控制内训

重庆机电股份綦江齿轮传动精益生产大型项目

康明斯IE(工业工程)内训

长春一汽标准工时内训

上海通用轴承有限公司5S内训

青岛圣元食品股份有限公司生产计划与物料控制内训

燕京惠泉啤酒福鼎班组建设与班组实战管理内训

山东京博集团5s内训

上海晨光5S内训

郑州龙丰纸业TPM咨询

高田汽车安全装置有限公司TPM内训

航天科工-生产计划与物料控制内训(新)

福田康明斯-生产计划与物料控制内训(新)

常州旭荣针织班组建设与班组实战管理内训

路特利举重机(南通)一线主管技能提升内训

盾安人工环境如何当好班组长内训

上海晨光文具制造有限公司6S内训

高林银箭缝纫机制造有限公司TPM内训

华新特殊钢股份有限公司性格生产力与沟通技巧内训

江山化工生产管理人员的目标管理内训

世韩(天津)模具有限公司TWI-卓越班组长内训

常州白雪电器七大浪费内训

萧山雅马哈乐器班组长内训

佛山新宝电器PMC生产计划与物料控制实务内训

美的商用空调PMC生产计划与物料控制实务内训

深圳玛斯兰电路科技实业发展有限公司PMC生产计划与物料控制实务内训

珠海中富股份PMC生产计划与物料控制实务内训

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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