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房地产项目管理培训

【课程编号】:NX03299

【课程名称】:

房地产项目管理培训

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:项目管理培训

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课程推荐:

主要特点:详细阐述房地产项目管理的操作精髓

案例指导:分析房地产项目管理内训的经典个案

案例训练:掌握房地产项目管理的技能提升方法

行动建议:流程房地产项目管理的实战模拟练习

提升建议:引爆房地产项目管理潜力的行动方案

培训背景:

实际上,任何创新和改革都是一种典型的项目,都需要进行项目管理。项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。

培训大纲:

1一、项目管理从团队开始

1、高成长引发的房地产项目问题

2、房地产项目经理的工作全景与职责

3、房地产项目经理的角色转换与要求

分析:房地产项目管理培训案例!

解析:房地产项目管理内训案例!

案例:房地产项目管理课程案例分析

二、深度认识房地产项目管理本质

1、项目管理与日常运营区别

2、项目管理的“1+3”模式

3、项目管理5大核心过程

4、项目管理9大知识体系

讨论:房地产项目管理经典案例讨论!

分组:房地产项目管理培训案例学习指南

分析:房地产项目管理学习中的八大陷阱!

三、房地产项目管理的基本功

1、房地产项目计划管理

2、房地产项目组织形式

3、房地产项目过程监控

4、房地产项目成本控制

5、房地产项目品质保证

互动:房地产项目管理培训案例评估

分享:房地产项目管理管理培训案例

分享:哈佛经典房地产项目管理案例分析示范

分享:企业房地产项目管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的房地产项目管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好房地产项目管理

房地产项目管理培训总结

平老师

著名营销策划人

著名企业管理专家

中国十大杰出培训师

实战派培训体系设计专家

擅长领域:

企业管理、营销策划

详细介绍:

多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特,重视与学员的互动、交流,注重学员现场吸收,便于学员在实际工作中有效运用,使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受,并将理论与实践、认知与实践相结合。

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