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思维导图与创新思维训练

【课程编号】:NX04984

【课程名称】:

思维导图与创新思维训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:2天

【课程关键字】:思维导图培训,创新思维培训

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课程背景:

您想不想做到这样:

1、提高创造力, 同1个问题至少想到20种解决方法;

2、开发大脑潜能 ,开发右脑,让1个脑袋变成2个脑袋;

学会一种思维方式,并可以传授给您的下一代,让他们赢在起跑线上。

您想不想做到这样:

打开思维的盒子,让思维从此奔放!

突破思维的围墙,让思维开始跳跃!

拆掉思维的框框,让思维成就创新!

如果您想,就请来到我们的《思维导图与创新思维》训练课程,我们将告诉您全新的不一样的思维,不一样的创新。

课程收益:

1、实现使用思维导图整理思维;

2、熟练使用思维导图的职业与个人应用;

3,全面掌握思维导图的绘制方法与传授技巧;

4,开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维;

5,用创新思维实现问题的分析与解决。

课程特色:

1、效果快:培训现场出效果;

2、送工具和答案:送一套沟通的工具资料及实战答案;

3、后续服务:参训人员可获得强大的培训案例落地支撑;

4、有平台:博客、微博、QQ群,不断更新沟通资料,可以长期学习及交流。

课程提纲

一、《思维导图与创新思维》课程导入

1、思维导图的背景

背景1:关键词简约化的时代背景

背景2:清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景

背景3:左右脑冰山开发的背景

2、认知创新思维;

3、了解思维导图与创新思维之间的联系

二、思维导图的绘制和思维分析

1、手绘思维导图的制作方法和要点

2、开始制作个人思维导图及作业点评

点评1:如何有效梳理思维

点评2:如何有效提取关键词

点评3:如何构建能诱发思维的图形与色彩

点评4:如何形成思维导图的个人风格

3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

4、逻辑分析工具介绍

5、如何评价思维导图

三、思维导图的全面应用

1、思维导图之职场应用

运用1:思维导图与商业策划

运用2:思维导图与战略决策

运用3:思维导图与风险评估

2、思维导图之个人应用

运用1:思维导图与计划总结

运用2:思维导图与会议主持

运用3:思维导图与亲子教育

3、思维导图的推广与传授技巧

四、创新思维培养与训练

1、思维破坏术

训练1:突破思维

训练2:首力思维

训练3:简单思维

训练4:思维破坏术案例组合及训练

2、思维深化术

训练1:联想思维

训练2:协同思维

训练3:扩散思维

训练4:组合思维

训练5:思维深化术案例组合及训练

3、思维转向术

训练1:偏移思维

训练2:右脑思维

训练3:逆向思维

训练4:思维转向术案例组合及训练

李老师

思维导图MindV授权认证培训师

美国高级思维协会APTT《六顶思帽》授证讲师

美国领导力中心CLS《情境领导》授证讲师

名课堂管理创新与思维导图实战专家

华南理工大学MBA

《中国经济时报》撰稿人

当纳利RRD(中国)有限公司人力资源总监,香港Hucai集团有限公司企业文化中心经理,深圳创维多媒体有限公司《创维多媒体》主编。

个人资历:

李老师15年的管理实战经验。其先后在职的几家企业都是全球知名企业。作为一名实战派专业培训师,其课程集理论与实务于一身。李老师在思维导图体系、中高层管理、思维训练、问题分析与解决等具有独特见解,常年醉心于以“OBE三效执行力驱动模型”为中心的倍效管理系统的自我修炼与大众传播。

李老师笔耕不辍,勤于分享管理的各项理念和心得,其先后为各大媒体报刊撰写管理专业文章达600多篇,达100多万字,其中专注于倍效管理的各类文章深受管理者的热捧。其个人博客坚持原创,访问量近百万,属于国内培训师圈子的“网络明星”。

课程特点:

“以情境为中心”的开放、引导、教练式授课,采用MBA管理案例教学的模式。100% 的实战案例,推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,以解决实际问题为培训的目的。

独具特色:

李老师的课程不仅提供方法技巧,更提供一套解决问题的答案及完善的后续服务,包括:

1、提供一套解决答案。将日常工作中的问题采用一问一答形式或文章分享形式在网上公布。

2、共享一套短信平台。学员将免费获得定期的管理文摘、资讯。

3、赠送一套操作工具。工具可以更好的将培训落地,使培训变得更加简单。

课程结构:40%的讲授+30%的案例分析、小组研讨+20%的实操练习+10%的视频

主讲课程:

思维课程:

1、《思维导图精英训练与职业应用》

2、《思维导图与团队思维》训练

3、《创新思维与问题解决》

4、《21世纪的创新思维》训练

5、《六顶思考帽》

6、《性格分析与高效沟通》

服务过的客户:

中国移动、中国电信、中国石油、赛维LDK、国家南方电网、中国水电水利集团、中铝集团、华电集团、可口可乐、福富软件、通用公司、简柏特、富士康、大众汽车、安利、辉瑞制药、上海日立电梯、洪都航空、汇仁制药集团、诺和诺德医药、北大纵横、金蝶国际、用友集团、上海复旦协达集团、上海影响力、尚德机构、深圳水务集团、航天五院、航天信息、赣州自来水公司、赣运总公司、江西钨钼进出口公司、某省劳教局、省监狱管理局、曙光汽车、三菱汽车、北方铝业、神州数码、博天糖业股份、立信会计师事务所、天华会计师事务所、南方证券、广东粤港供水、红门科技、添成纽扣集团、振升铝材、惠州天宝集团、金茂投资、中化地产、万联科技、长沙新闻大酒店、湖南省国资委、联想集团、亚华大酒店、金鹰娱乐、亚宝药业公司等近百家企业,均得到了企业家的一致好评。

客户点评:

■李老师形象很好,有一种培训师独有的气场。讲课生动,气氛活跃,大家非常喜欢!已经多次受邀参加我行组织的内训及客户答谢会的活动!

——中国银行刘处长

■在李老师的课程中找到了解决的思路和方法。课程整体感觉很好,如果在工作中能够善加应用的话,将对工作和生活都有很大的帮助,同时,讲师也非常有个人的讲课魅力。

——富士康科技集团

■培训内容很实用,教师对授课内容了解深入,在管理中运用思维导图能看透一个人,非常强大!对于今后的工作帮助很大。

——江铜集团钱先生

■李老师形象很不错,培训中用案例结合实际的工作,易于理解;对活动的内在意义剖析清楚;老师的理论功底扎实,且讲解清晰、生动,能很好调动学员的积极性和兴趣。

——上海大众吴女士

■感受一下风陵渡的独特韵味,期待与李老师的再次合作!

——西安亚宝药业兰经理

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