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大数据时代的营销模式变革

【课程编号】:NX08789

【课程名称】:

大数据时代的营销模式变革

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:市场营销培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:营销模式培训

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课程大纲

第一部分 突如其来的环境巨变

1.环境大变革

2.企业间的竞争变化

3.增量竞争到存量竞争

第二部分 大数据时代的思维变革

1.一切皆可量化

2.大数据时代来临

3.未来营销的核心:大数据平台

第三部分 大数据时代与数字营销精细化

1.何为大数据营销

2.如何利用大数据营销

3.大数据与互联网

4.数字营销发展趋势

第四部分 如何积累和利用大数据

1.大数据积累

2.大数据整合

3.移动数字营销布局

第五部分 大数据与数字营销

1.何为数字营销

2.数字营销的意义

3.数字营销的本质

第六部分 O2O营销与精准营销

1.线下营销:传统渠道制胜法则

2.线上营销:数字营销与精准营销

3.整合营销:聚粉与体验营销

4.O2O营销实战案例

5.O2O营销趋势

第七部分 免费营销

1.平台思维

2.免费思维

3.极致思维

4.跨界思维

5.协调思维

第八部分 社会化媒体与营销时代

1.微博营销

2.微信营销

3.SNS营销

4.全网营销

第九部分 网络营销的策划原则

1.SEO优化

2.自媒体营销

3.新媒体营销

4.网络营销定位

第十部分 网络营销的策划原则

1.SEO优化

2.自媒体营销

3.新媒体营销

4.网络营销定位

第十一部分ROI推广案例

1.目标客户

2.利益点提炼

3.品牌个性

4.案例展示

第十二部分 EPR网络公关

1.网络公关策略

2.网络公关媒体策略

3.媒体选择

4.案例展示

石老师

百校联盟高级合伙人

北京速智通供应链管理有限公司创始人、董事长

欧洲Buyerminds互联网转化率咨询公司大中华区总裁

中国管理科学研究院学术委员会特约研究员

国家科技部专家库专家评委

南京市政府“领军型科技创业人才引进计划321工程”专家评委

郑州市政府“智汇郑州·1125聚财计划”专家评委

北京大学、清华大学、浙江大学、中国矿业大学、中南财经政法大学、山东财经大学EMBA班课程讲师

多家企业战略顾问、创新顾问

主要著作:

《开放式战略—互联网+商业模式颠覆式创新》、《无边界竞争—企业如何应对失控的未来》、《商业模式创新设计路线图-互联网+战略重构》、《营销战略升级与模式创新—开创企业价值营销新时代》

专注研究领域:

商业模式创新、平台战略、传统企业互联网转型、产业互联网、电子商务战略规划、数字营销、企业治理与运营管理、资本运营、供应链管理与金融

辅导过300+家企业进行商业模式创新,已有10+企业实现上市目标

咨询和顾问过的部分企业:

河南万庄农资股份集团 (由3亿到市值260亿人民币),浙江双金机械集团股份(由5000万到7亿人民币),浙江永艺控股集团(股票代码:603600,3亿到100亿人民币),厦门嘉晟供应链股份(由7亿人民币到10亿美金),山东冶金设计院股份(由2亿到7亿人民币), 天通股份(股票代码:600330),盾安股份(股票代码:002011),澳柯玛股份(股票代码:600336),诺普信股份(股票代码:002215),贝发集团股份(北京2008年奥运会文具独家供应商)、千喜鹤集团(北京2008年奥运会冷鲜猪肉及猪肉制品独家供应商)、广东骏丰频谱股份有限公司、山东星火国际传媒集团、山东银香伟业集团、内蒙古高原露杏仁露有限公司、湖南智邦地产集团、湖南你好漂亮、宁波甬嘉变压器有限公司、珠海库摩饰品有限公司、兰州瑞德摩尔、厦门来明工业(台资企业)、甘肃伟盛药业集团、北京宝莲纳新型材料有限公司、甘肃华瑞农业有限公司(股票代码:833462).......

主讲课程:

《无边界竞争—互联网+商业模式颠覆式创新》

《开放式战略—商业模式创新与战略转型》

《大数据时代的营销模式变革》

《互联网(电商)转化率提升》

课程特点:

服务百家企业的咨询经验,更具实战性!

十年一线市场经验,更具落地价值!

独创理论、原创著作,更具实操性!

全球化视野、系统化理念,更具增长效果!

分享形式:

教学方法:4大步骤——理论解析+案例剖析+实战模拟+自我设计

互动方式:3种形式——分组讨论→小组PK→现场点评

演练方法:20张表格——点对点实操

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