国学智慧与企业应用

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课程背景

中西方的管理差别根源在哪里？

是什么让西方先进的管理方式到我们企业之后却变了味道？

中国的国情、市场、企业、领导、员工之间有什么微妙的联系？

中西文化的差别到底对企业管理有什么样的影响？

管理思想与管理工具如何才能得到正确应用?

经营与管理的实质又是要解决什么样的问题？

管人还是管心，是员工之心还是企业之心?

企业是从什么时候开始走下坡路的？

企业的问题是如何从无到有的？

从隐性问题到显性问题需要经历什么样的过程？

如何才能让中西管理和谐相处，创造奇迹？

如何将圣人智慧转化到日常的经营管理当中去?

课程目的

杨硕老师出身道家俗家弟子世家，自幼受家庭环境影响，学习道家文化，专心研习《道德经》，并在实际生活和工作当中应用和践行从《道德经》中学到的知识和智慧。在二十多年工作实践中总结出一套具有深厚国学底蕴和简单高效易执行的企业组织管理体系和营销管理体系，两种体系结合应用，相辅相成。管理体系能有效吸引人才、培养人才、使用人才，以及长期留住优秀人才，让企业成员成为一支稳固并持续健康成长的优良团队。有优秀的队伍，才能有良好的业绩，优秀的团队是企业成长发展的坚固基础。企业管理体系帮助企业管理者熟悉先进的外部与内部人员的基本心理，并学习各种模式下的应变方法，且又能快速掌握简单高效易行的实用方法。快速提高团队的内在整体素质，提高企业的整体影响力，让管理者真正轻松应用“治大国若烹小鲜”。

课程大纲

仰望星空---寻找中国精神

中国文化的三条根是什么？

儒释道三者有何关联，阐释了什么样的观念？

老子经典的智慧核心与管理有什么样的必然关系？

三生万物的智慧可以让企业基于现实了解自我，用规范来规避未来风险并捕捉到未来机遇，顺应自然的发展壮大。

第一单元 治大国若烹小鲜

位定则心安---企业长治久安之道

“道可道，非恒道”中阐释的中西合璧相结合的经典管理思想；

“师夷制夷”告诉我们不能只依靠技能而忘乎其根本；

“贵以贱为本，高以下为基”企业长久发展的根基是怎么来的？

“为学日益，为道日损”阐释的是管理者应该每天做什么才能改变现状？

“日进之功不可断”可以让企业日新月异，快速突破现状；

“将欲废之必故兴之，将欲取之必故与之”其中阐释什么样的领导智慧？

“为之于未有，治之于未乱”帮你打造企业核心的管理系统。

“后其身而身先，外其身而身存”展示如何满足他人需求，成就自己？

讲解中穿插经典故事与案例剖析

第二单元 以简驭繁的智慧

阴阳平衡与管理中的系统思维

“少则得多则惑”告诉你少的智慧。

“损之而益益之而损”中蕴藏着什么秘密？

“人法地，地法天，天法道，道法自然”这其中透示着什么密码？

为什么说管理思维水平是管理者的终极管理能力？

决策、决断中的价值取向有什么意义？

价值观如何决定我们的心智模式？

为什么说企业价值观最终会决定企业的存亡发展？

世人观阳，老子观阴——老子的阴阳思维模式解析。

如何从老子智慧参悟中修炼我们的价值观？

“为而不争”的智慧应用；

以柔克刚的奥秘；

“自胜者强”的自我成熟之道。

讲解中穿插经典故事与案例剖析

第三单元 纵观全局掌握重点

老子的识人、用人智慧

为什么说现代管理的基础首在识人？

老子是以什么标准识人的？

企业应如何智慧性的建立自身的人才标准？

为什么说真修道德者必会成就大学问？

识人究竟要识人的什么？

用人才究竟是用人的什么？

何为道，何为术，何为智慧？

正心与智慧，谋略与阴阳平衡有什么关联？

谋略从辨证中来——老子智慧与企业辨证法。

为什么说谋略之道必须尊道厚德？

“有之以为利，无之以为用”的妙用。

“反者道之动，弱者道之用”的动力源。

“夫唯不争，故天下莫能与之争”的领导艺术。

“以正治国，以奇用兵，以无事取天下”的平稳发展之道。

“大邦者下流，天下之交也，天下之牝”的行业引领者。

“江海之所以为百谷王，以其善下之”的涵容之道。

“企者不立，跨者不行”的激励漏洞。

第四单元 无为而为的有机管理

老子的道德智慧与领导者的修为

从老子道统智慧领悟现代企业之领导力标准。

心智模式与领导力成就。

道德与品性修为的领导力成长。

言、行的智慧与领导力成就。

“多言数穷，不如守中”与领导力智慧有什么必然关系？

“圣人常无心，以百姓之心为心”的发展战略。

“上善若水”的奉献精神。

“重为轻根，静为躁君”的领导修为。

“是以圣人处无为之事，行不言之教”的管理奥秘。

“圣人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨”的团队建设之道。

“以其终不自为大，故能成其大”的发展思想。

“柔弱胜刚强，清静为天下正”的治企思维。

第五单元 见树又见林的艺术

老子智慧与企业运营之道

天道、人道与商道智慧解析。

老子利他的智慧与事业成就。

“合抱之木，生于毫末”的团队之根。

“民不畏死，奈何以死惧之”的伟大警示。

“天之道，损有馀而补不足”的分配法则。

“受国之垢，是谓社稷主；受国不祥，是谓天下王”的企业价值观。

“天之道，利而不害，圣人之道，为而不争”的管理思想。

第六单元 新领导力的上乘武功

老子智慧与企业基业长青之道

老子大道智慧与基业常青原理融通。

智慧参悟与企业命理掌控。

基业常青与价值观修炼的内在必然。

利他的智慧与企业的超越价值论。

老子的道德智慧与企业道德解析。

“持而盈之，不如其已；揣而锐之，不可长保”的警醒智慧。

“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得”的膨胀陷阱。

“一曰慈二曰简三曰不敢为天下先”的三宝智慧。

“治人事天，莫若啬。夫唯啬，是谓早服”的长久发展基石。

“祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏”的远见智慧。

结束语

路好走请关注远方，路不好走请留心脚下。

关注远方可以让你高瞻远瞩，捕捉未来机会，并规避未来风险。

留心脚下可以让你走好每一步，不至于让你不好的时候深陷泥潭。

一路同行，既要关注远方，又要留心脚下，好的地方在远方，而危险往往在脚下。

愿每一个有梦想的人都有方向，并顺利前行，到达自己向往的地方!

杨老师

国学与管理资深讲师，国学智慧与人性需求相结合的开拓者，中式管理学的倡导者。优秀军人出身。自幼出身道教俗家弟子世家，老子《道德经》增注者，中国道教协会会员。北京民族大学副教授，国家高级心理咨询师，总裁私人教练，性格分析师，商务谈判专家。近二十年的企业管理实战经验与咨询培训经历，深谙团队管理哲学，总结并倡导中式管理的方法技巧和工具，逐步形成独有完整的国学管理体系。以国学为根基，以心理学为支撑，以执行力为手段，中西合璧，打破思维疆界，以快速改善企业管理环境为最终目标，深受企业爱戴。

【从业经历】

他是一位国学文化的践行者。他出身道家俗家弟子世家，自幼受家庭环境影响，学习国学文化，精读熟背道德经。专心研习《道德经》，并在实际工作和生活当中应用和践行从《道德经》中学到的知识和智慧。中国古典文学的博大精深，滋润了他的文学素养；儒释道三教古圣先贤的大成智慧，增强了他对人、对自然、对社会，以及对更大的外在空间的整体感悟和觉知能力!在传道授业中，理论与实战紧密结合,将热衷的国学文化融入到企业管理之中。

他一直致力于把国学精髓应用于企业管理中。培训课程中既引经据典立足国学根本和智慧，又以解决企业的实际管理问题为最终目的，开发出以“国学为本，西学为用”的“中西结合”的现代管理课程，特别提出企业培训要适合中国人的文化思维和管理特点。在近二十年的企业管理工作实践中总结出一套具有深厚国学底蕴而又高效简单易执行的国学智慧与企业管理体系。

他是一位出色的军人。不甘平凡的他1994年在河北邢台老家参军入伍到北京军区某野战军三师三团三营七连。由于训练成绩优良，完成任务出色，被选入参加特种作战训练。在队期间训练刻苦，各科成绩优良，是一名优秀的狙击手，各项任务完成出色。1995年入京执勤，任职1955年某开国将军贴身警卫。1997年底因不甘虚度年华，想为社会多做点贡献的想法让他毅然决然的递上了退役报告，后经首长批准于1997年底正式退伍，走上了自己的国学践行之路。

他是一位成功的中式管理践行者。他1998年部队退役后第一份工作，进入某房地产集团公司，从基础员工做起，仅用了短短四个月的时间就从零基础员工做到集团优秀员工。从张不开嘴说话，恐惧说话，到无障碍沟通，到为公司创造优秀的工作业绩。四个月的时间凭借自身良好的素质克服各种痛苦和障碍，经历了多次蜕变。工作期间善于学习新的方法和知识，不断践行和总结系统的管理方法，勇于面对自身缺点，总结不足并及时突破和修正，让自己得到快速有效成长。六个月后胜任主管，后历经经理、总监、大区总监、公司副总。在司期间不断学习和践行新的管理方法，并结合深厚的国学智慧以及以人性为主导的特色团队管理，形成一套独特的中西合璧的管理方法。1年时间让部门业绩成为北京区第一；3年时间让部门业绩保持第一；6年时间让企业业绩增加9倍。同时为公司培养出总监18人、经理66位、36位百万富翁，优秀员工不计其数。

他是一位成功的企业家导师。在2007年经过汇才两位卓越导师的不断指导与培养，让企业管理技能与国学相结合得到了快速良好的提升和发展，并不断的挖掘企业需求、市场需求以及内部人才需求，想尽一切办法去解决其中的根源问题。让深厚的国学根底与丰富的管理经验相结合，经过坚持不懈的努力，他先后提炼出了《国学智慧与管理转化》、《老子智慧与领导艺术》、《道德经中的管理密码》《国学智慧与企业文化建设》、《家风美德与企风建设》《打破思维疆界》、《国学智慧与高效沟通》、《谈判攻守之道》等经典课程。他研发的“国学智慧与企业管理”品牌课程被评为最受企业家欢迎课程。自2012年至今，培训过600多家企业，上千名企业家见证，公开演讲听众已达几万人次。

【擅长课题】

国学智慧与管理转化、老子智慧与领导艺术、道德经中的管理密码、家风美德与企风建设、谈判攻守之道、打破思维疆界、国学智慧与高效沟通等。

【培训风格】

热情沉稳厚重，思维活跃。他的课程有一种欢乐与智慧的魔力，让学员如同享受了一次文化与娱乐的大餐，并在结束后的很长一段时间内回味无穷。不仅仅讲述理论，而且在课题的衔接和整个课程进展中，穿插经典案例和精彩的故事给学员以启迪。健康活泼的互动游戏更使学员亲身体验到深刻的道理。整个课程体现了丰富的实操经验、风趣幽默、知识宽泛，形式多样。深受客户和同行们的好评。

【培训形式】

讲授、经典案例分享、互动、案例、视频分享、故事分享、游戏、活动体验等。

【服务客户】

中国黄金 中石化 中海油 中国邮政 东方集团

顺鑫控股 修正药业 央视发现之旅栏目组 万达地产

中国移动 中国电信 神州数码 北京汽车 华夏幸福

北京现代 巨龙集团 天朔新能源 兴业银行 链家地产

大地保险 金隅集团 三元集团 顺丰速递 我爱我家

中辰传媒 金泰集团 圆智会展 中国邮储 星火源科技

光明外语 兰太实业 北京银行 中国人寿 京东商城

三一重工 中联重科 内蒙神华 中牧股份 康佳智科

国家电网 泰康人寿 农商行 欧瑞士 伊美尔

中德医院 明德医院 幸福医院 彤美医院等等。

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