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危险废弃物及危险化学品安全管理

【课程编号】:NX10052

【课程名称】:

危险废弃物及危险化学品安全管理

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:安全生产培训

【培训课时】:2天,6小时/天

【课程关键字】:危险废弃物培训,化学品安全管理培训

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课程背景:

实现危险废弃物的有效管理,是制造业的必然趋势。同时,通过减少、回收、再利用危险废物,能帮助企业减少成本,更有效利用资源。为使危险废弃物减量化、资源化和无害化,欧盟已制定了一个由法律、经济、管理相结合的三位一体政策,把管理目标向源头减量化延伸,通过对危险废物的全过程控制,实现商品生产、流通、消费的全过程良性循环,从而减少危险废弃物的最终处理量。

同时为了保障危险化学品管理和使用者的安全与健康,提高员工对危险化学品性能以及危险废弃物的危害的了解、使用技能和控制能力。

课程收益:

通过对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能,危险废弃物的危害等特点作详细分析,将使学员充分了解危险化学品以及危险废弃物对人类健康的危害性和安全风险,学会危险废物和危险化学品的危险性鉴别、分类,掌握危险化学品和危险废弃物的安全运输、分装、储存、正确使用和处置,并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施,以达到杜绝、减少或降低危险化学品以及危险废弃物对人体健康的职业伤害和风险。

提高企业员工的环保意识,有效控制物料在贮存、运输、转移、使用过程的损失与消耗,最大限度地利用资源,降低成本,提高效率。

课程对象:

企业EHS负责人、EHS工程师、安全工程师、中高层管理者,危险化学品库管理员、库房负责人、安全员、ISO14001内审员、OHS18001内审员等相关管理人员

课程方式:内训式:讲授+案例分析+分组研讨+实战演练+小组竞赛

课程大纲

视频分享:江苏盐城响水县生态化工园区的天嘉宜化工有限公司发生爆炸

第一讲:危险废物管理

一、危险废物的定义

1. 定义及其特性

2. 常见的危险废物及污染途径

视频:正压式空气呼吸器的使用及检查

二、危险废物规范化管理

1. 危险废物的全过程环境监管

2. 危险废物从产生到处置的最佳实践

1)危险废物的收集

a危险废物的分类收集

b危险废物的收集容器

c废物的识别标志

2)废物的贮存

a物的贮存场所

b物的标识牌

c物的贮存期限

3)废物的转移

a物的转移管理

b物的转移联单流程

三、废物管理台账

1. 险废物台账的原则

2. 险废物台账的步骤

1)废物产生环节记录表

2)废物贮存环节记录表

3)处置情况记录表

四、废物申报登记

五、废物管理计划备案

六、事故应急预案编制七大核心要点

1. 识别及启动紧急预案的标准

2. 应急协调人制度

3. 应急响应程序

4. 应急装备

5. 撤离计划

6. 向政府有关部门汇报

7. 应急预案的修订

七、产废单位责任与义务

1. 危险废物鉴别

2. 危险废物分类管理

3. 申报和备案

4. 建立健全的危险废物管理体系

视频案例:事故致因理论

图片案例分析:走近危废处理现场

第二讲:危险废物仓库贮存管理

一、危险废物贮存仓库的特点

二、危险废物仓库的分类

1. 内部贮存分类

2. 火灾危险分类及火灾处置方法

三、危险废物仓库的管理要求

1. 仓库摆放的“五距”管理和标识制度

2. 危险废物存放应注意的问题

3. 哪些险废物不相容,混合时产生危险

4. 危险废物贮存仓库日常管理要求

四、危险废物分类标识

1. 分类制度

2. 标识制度

3. 警示制度

五、危险废物仓库货架贮存安全管理

六、危险废物仓库安全生产管理

1. 安全生产措施

2. 人力操作

3. 机械安全作业

4. 安全技术

5. PPE和劳动保护制度

6. 库区安全管理

7. 腐蚀与毒害品安全作业

8. 防雨淋、防雷、防静电

七、危险废物仓库消防管理

1. 防火措施

2. 灭火措施

案例分析:当你遭受安全事故时

第三讲:危险化学品安全

一、危险化学品的定义、分类和名录

1. 危险化学品特性

2. 依GB6944,危险化学品分为九类体系

1)爆炸品

2)压缩气体和液化气体

3)易燃液体

4)易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品

5)氧化剂和有机过氧化物

6)毒害品

7)放射性物品

8)腐蚀品

9)杂类

3. 现行化学品危险性二十八类分类体系

二、化学品安全标签及安全技术说明(MSDS)

1. 什么是MSDS

2. MSDS的内容

3. 公司关于MSDS的要求

三、危险化学品储存要求

四、危险化学品的运输使用要求

五、应急处理

视频:生产安全事故应急条例

1. 泄漏处置步骤

2. 危险化学品应急处理

1)入眼应急处理

2)食入应急处理

3)吸入应急处理

4)粘上皮肤应急处理

六、危险废弃物的处置与存放

事故案例:FIV化学品柜子起火

第四讲:危险化学品运输安全

一、危险化学品及其危害特性

1. 危险化学品

2. 一般化学品

3. 对人体的危害

4. 对环境的危害

5. 火灾与爆炸的危害

二、运输安全

1. 驾驶员的职责

2. 押运员的职责

3. 装卸人员职责

三、危险化学品的防火管理

1. 海因里希法则

2. 危化品管理基本方法

3. 危化品废弃物安全管理

四、危险化学品事故应急处理

1. 危化品重大事故应急救援的基本任务

2. 事故报警

视频案例:道路交通安全警示——血路之殇

附:《危险化学品从业单位季节性安全检查表》

李老师

李广安老师 生产管理实战专家

安全生产实战专家

香港亚洲商学院MBA

国家企业培训师一级证书

国际通用标准课程开发教程训练导师认证

TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证

曾任:东莞彩色显像管总公司工序科机调

曾任:杜邦公司生产系统可视化管理项目负责人

曾任:中尊集团人力资源总监

擅长领域:杜邦安全理念、安全生产、EHS、班组长技能提升、5S、可视化管理

★ 13年生产制造型企业工作经验,10年管理及培训经验

★ 100多家企业安全生产咨询管理方案,生产事故率明显降低

★ 培训场次超过200场,培训学员超过3000人次,好评率达到98%以上

李广安老师拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“最佳实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生产标杆企业)、海德集团等企业任职期间,都曾将最佳实践融入管理工作中,让每一个工作岗位产生最优效益,减少出错的可能。李老师还曾为金叶珠宝、上海老凤祥、德国邮政等企业讲课,得到企业和学员的一致好评。

实战经验:

● 企业高度认可——曾为金叶珠宝总公司开展《5S现场管理》和《安全培训》系列课程,李老师针对生产车间存在的不足,一针见血地提出整改意见,生产车间损耗大幅降低,公司直接在培训中收益,得到企业的高度认可,后续返聘了《高效团队会议》课程,并推荐给上海老凤祥、金趸珠宝、中粮集团等企业。

● 运营效率提升——曾为陕西烟草总公司提供《精益管理》相关课程,让生产一线的员工素质普遍提高,运行质量和效率不断提升,运输费用不断降低。截止2018年6月底,部门员工提出合理化建议121条,通过研究分析,最终采用实施的合理化建议121条,采用率100%,单箱配送成本降低了5.4%,培训效果大受好评。后续返聘李老师的《6S管理和管理6S》、《时间管理》、《沟通管理》等课程。

● 事故率大幅降低——主导实施DHL-DGLC(德国邮政)安全绩效改进项目,从项目诊断开始到贯标,针对已发生的事故黑点进行安全复盘,对仓库全员进行系统培训,半年内先后培训7场次。大幅降低了物流中心仓库的叉车碰撞事故,由原先平均每周3起,降低至每年仅1~2起。

● 安全生产0事故——曾为湛江卷烟包装材料印刷有限公司讲授《安全意识与安全管理》课程,针对400多位一线员工如何提升安全意识,深刻分析如何进行隐患识别以及卓越的安全管理,通过大量的视频和互动,提高了企业员工安全意识和处理突发事件的应变能力,为实现公司“全年安全生产0事故”的目标提供了保障。

主讲课程:

01-生产管理:

《质量管理》

《管理5S与5S管理》

《优秀班组长现场安全管理技能修炼》

02-安全生产:

《危废及危化安全管理》

《环境健康安全:EHS管理体系最佳实践》

《卓越安全领导力与有效执行力》

《双重预防机制构建专题培训》

《安全精细化管理和精益生产》

《应急体系与消防安全管理最佳实践》

《落实企业安全生产主体责任与自主安全管理》

《自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践》

课程风格:

课堂呈现幽默风趣,理论间穿插的技能训练易学易理解易使用,可操作、接地气,互动性强。擅长通过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式,保持和学员互动交流,引导学员通过切身体验和领悟,产生学习的主动性,面对问题,解决问题。

部分服务过的客户:

化工/制造:美国杜邦、国家能源集团陕西神华销售集团、陕西地矿汉源玉业、香港海洋精密、香港SMT、法国汤姆逊等;

食品/家居:中粮集团、可口可乐、雀巢咖啡、东莞徐福记、陕西地矿汉源玉业、德国乐德飞翼床垫、志邦厨柜、顶固衣柜、安邸家具等;

珠宝/服饰:东莞金叶珠宝、上海老凤祥、金趸首饰珠宝、美国Lee牛仔、荷兰G-star时装、意大利Miss sixty女装、比利时Kipling箱包等;

烟草/金融:陕西省烟草、安康市烟草、广东湛江烟印、广东民信金融安信聚贷、宁夏银行、长安银行等;

政府机构/事业单位:西咸新区空港集团、西咸新区泾河新城、西咸新区沣西新城、西安工程大学、太原科技大学、中山技师学院、东莞南城区志愿者协会、东莞市鹏星服务工作社、东莞南城阳光四小、智通培训学院、西安高级中学等;

其它:陕西乐华恒业集团、广东海德集团、中国平安、中国铁建西北分公司、广东宏远集团、德国邮政(DHL)、香港金鹰国际、祥行贸易、新象贸易、东莞行智互动、荣龙广告、陕西泾河新城茯茶小镇、东莞恒生物业、汇一城商业、第一国际、蟹小姐品牌营销、黑青蛙营销、派生生物、问生堂等。

部分客户评价:

在DGLC安全管理项目中,李老师认真准备了多门杜邦专业安全类的课程,让我们整个团队很受益,更让人欣喜的是在项目中,我们的安全绩效初步的建立并实现了明显的安全效果,对我们公司整体安全改善的确帮助更大!

——DGLC人力资源管理中心许经理

精益管理问题分析与解决,不仅仅是给我们上了一门课,而是提高了我们整个公司的管理水平,学习到头脑风暴、要因确认、合理化建议、全员改善、5WHY分析及价值流诊断等,老师无私分享的最佳实践知识要点,光这些价值也远远大于一门课程本身。

——陕西省烟草公司人力资源部邓总监

李老师在课堂上列举了许多实际的案例,不仅深刻剖析了发生这些事故的原因,而且还指出了整改方法。方法不复杂,但却非常好用。非常感谢李老师的课程,让公司排查整治了一批生产安全隐患。

——上海老凤祥制造经理林经理

之前认为5s管理就是简单的打扫卫生,听了李老师的课程之后,才发现5s管理的好处这么多。非常感谢李老师让大家明白5s管理的重要性,现在大家都自觉遵守5s管理条例,车间样貌焕然一新。

——中国铁建西北分公司生产经理王经理

李老师的课是目前听到最好的安全管理课程,对公司完善安全管理条例起了很大帮助。以前让大家去学习安全管理,大家对上课的积极性很低,李老师的课堂上大家都非常活跃,相信后续的安全管理条例大家都会自觉遵守。

——湛江烟印第三车间主任李主任

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