魔力演说，富有影响力的商务演说

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课程背景：

问：“演讲只是万人场合下的侃侃而谈？”

答：“No!生活无处不演讲。“

职场中场景：

对外销售：精心准备30天的方案提报大客户，却因不自信，表达混乱而丢了单。

对上汇报：辛辛苦苦整了30页PPT，刚开口2分钟，却被老板打断，这不是他想要的。

跨部门沟通：和同事聊了不到5分钟，却因说话方式让对方不舒服，对方和你吵了起来。

项目沟通：口吐白沫讲了30分钟，项目成员各个却是一脸茫然，每个人低头玩手机

……

常言道：不怕冲锋在前，就怕上台发言。这是许多领导人的亲身体验。平时还好，一上台就语无伦次，头上冒汗，身上打颤。面对团队，没有表达能力，领导怎能发力?

这是一个竞争激烈的时代! 良好的演说能力瞬间提升职场竞争力！

这是一个魅力展现的时代！傲人的口才是提升影响力、领导力的关键

来吧，本次课程的“超越绽放路径图”是经过无数次的成功验证，甚至帮助一位55岁的清洁工阿姨成功走上路演。在本次课程中，它也会助您在演讲方面超越自我，绽放人生。

课程对象：

企业中高层职场人士（部门经理、主管、业务骨干……）

课程收益：

01-对组织

● 员工能力提升：提高员工演说能力，从而更好地达成个人绩效

● 组织效率提升：跨部门沟通合作时，减少沟通误解，从而提高沟通效率

● 公司形象提升：对外演说沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象

02-对个人

● 舞台演绎能力：站姿，走动，声音，眼神，绘声绘影，让听众眼睛一亮，瞬间征服听众

● 掌控全场能力：掌控紧张4大方法，应对提问3大策略，让你瞬间化“敌“为朋友

● 开场吸睛能力：抓住大家兴趣和注意力的4大开场方法和技巧，让你第一印象分爆破

● 正文说服能力：一页话图纸，让你表达有条有理，表达三大法宝，提升语言的传播力

● 收尾升化能力：2大策略和方法，让收尾更加深入人心

课程大纲

导入 ：

一、商务演说的常见问题与挑战

1. 不够自信

2. 肢体僵硬

3. 重点不突出

4. 逻辑混乱

5. 专业听不懂

二、魔力演说——“超越+绽放”路劲图

1. 四阶段逐步超越

2. 方法工具立马上手

3. 实战演练魔力绽放

第一讲：敢讲——有自信，有架势

一、有自信——克服紧张6大法宝

能量：同一个内容，不同的人，传递的能量是不同的，将消极模式转换为积极模式，提升能量

1. 重新定义紧张

2. 突破紧张的方法

1）一念之转

2）超量准备

3） 一个姿势

4）提前考察

5）一个礼物

6）天使听众

二、有架势——舞台四大风范

1. 站姿走动 ：站姿——上挺下压 左右相夹；走动——正面朝人 移动有向

2. 眼神交流：环顾全场，3——5秒

3. 应用手势 ：大开大合，动静得益

4. 声音能量 ：抑扬顿挫，宁顿勿乱

辅助案例：张小白的第一次上台

练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，实战演练

落地工具：一念之转，一个姿势，一个礼物，四大风范口诀

第二讲： 能讲——有内容，有结构

一、有内容——内容沟通表

1. 思考内容，让内容更聚焦

1）了解听众

2）确定目标

3）确定主题

2. 选择内容 ，让内容更充实

1）自上而下，疑问回答

a第一步：设想问题，从对方角度出发的新模式

b第二步：回答问题，提前想好答案事半功倍

2）自下而上，概括总结

a第一步：列出要点，收集信息并罗列要点

b第二步：分类命名，分类后并将信息命名

c第三步：概括结论，寻找共性概括出结论

3）上下结合，两种方式不可分

辅助案例：奇葩说解析

练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，实战演练

落地工具：内容自我沟通表，思维导图，便签法

二、有逻辑——逻辑金字塔

1. 逻辑金字塔四原则

1）论：结论先行

2）证：以上统下

3）类：归类分组

4）比：逻辑递进

2. 整理逻辑三步走

1）归类分组：MECC法则

2）逻辑递进

a演绎，让说服更有力：黄金圈，麦肯锡框架

b归纳，让要点更清晰：时间顺序，结构顺序，重要性顺序

3）归纳总结：有结论，有观点

辅助案例：初二侄子作文逆袭记

练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，实战演练

落地工具：整理逻辑四原则，MECC法则，逻辑模型

第三讲：会讲——有套路，有方法

一、有套路——一页话图纸

1. 开场——银瓶炸裂

1）激发兴趣

2）提炼主题

3）告知路线图

2. 主体——掷地有声

1）三论点

2）内容展开

3）小结

3. 结尾——锤定音

1）总结回顾

2）点睛升化

3）呼吁行动

辅助案例：55岁清洁工阿姨上路演

综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，实战演练

落地工具：一页话图纸

二、有技巧——一页话图纸

1. 开场抓手SCQA法

1）Scene情景

2）Conflict冲突

3）Question问题

4）Answer答案

2. 主体内容类比法，数字法，故事法

1）类比法

2）数字法

3）故事法（7步故事法）

a目标

b障碍

c努力

d挫败

e意外

f转折

3. 结尾，一锤定音，让听众回味无穷

SPA法（Summary总结，Prospect展望，Action行动）

辅助案例： 刘经理的产品介绍

综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟

落地工具：SCQA法，类比法，数字法，故事法，SPA法

第四讲：善讲——有道具，有控场

一、有道具——PPT速成4妙招

1. 逻辑清晰

1）逻辑页

2）制作逻辑页的方法

2. 字体醒目

1）大小要求：正文大小要求，标题大小要求

2）类型字体：线型字体和非线型字体

3）字体下载与安装

3. 信息适量

1）文字概念化

2）概念层次化

3）层次图形化

4）图形动态化

4. 图文并茂

1）好图片的来源：10大TOP网站清单

2）图片处理小技巧

a去白色背景

b高级去多色背景

c抠图

d剪裁照片

图片排版小技巧：文配图，图配图

辅助案例： 乔布斯产品发布会

综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟，上台展示

工具：PPT逻辑页模板包，200套专业图示模板，漂亮字体包，抠图软件，演示小工具

二、有控场——高效应对提问

1. 应对对方提问，提前准备

1）最有可能提的3大问题

2）最害怕被问的3大问题

2. 逐步化解对方提问：4A 模型

1）Accept接收对方

2）Ask反问澄清

3）Adjust调整问题

4）Answer回答

辅助案例： 路演的尴尬现场

综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟，上台展示

工具：一念之转，一个姿势，一个礼物，四大风范口诀，4A模型

司老师

司马老师 TTT培训实战专家

15年500强企业人才发展培训管理实战经验

国家注册企业培训师/TTT国际职业培训师/TED中国演讲教练

霍尼韦尔（苏州）、中新置地、艾默生、苏州政府等多家特约讲师

曾任：库力索法半导体（苏州）有限公司（外资）| 培训主管

曾任：Kemet基美电子（苏州）有限公司（外资）| 培训经理

曾任：霍尼韦尔有限公司（世界500强）| 华东区人才发展经理

擅长领域：课程开发、授课技巧、商务演讲、工作汇报，PPT制作/表达等

曾于2018年辅导10名讲师获得全国微课大赛“优秀奖”

曾任TED中国教练，辅导专家团队如何在TED中做18分钟演讲，获高度好评

曾为苏州政府开发12门精品微课，并成为当前网上点击量最多的微课课程，好评如潮

曾个人独创【好导师5步“成亲”法】、【路演超越绽放路径图】、【企业文化推广3带1路法】

司马老师拥有15年的培训管理实战经验，其中12年的TTT培训实战经验，曾为500强企业、民营企业、政府高校等多家企业进行300+场授课，参训学员高达上千人；其中老师研发精品课程4门，开发精品微课制作高达200门，培养了400+名优秀内训师，且辅导了500+名优秀路演学员，经老师授课辅导的学员均在不同领域中发挥着作用。

实战经验：

玩转【微课制作】：曾为世界500强企业（霍尼韦尔企业-苏州），从2017年开始带着企业内部训师自主拍摄开发微课，经过3年的时长已累计开发精品微课100门以上；并在2018年受苏州园区培训管理中心邀请，带领36家企业的36位员工一同开发12门精品微课，并在苏州微信公众号“金鸡湖培训”平台，开放给所有苏州企业。

培养【优秀讲师】：曾为外资企业（库力索法半导体），搭建从无到有的培训师团队，共计55名优秀讲师，其中包含了生产线技能、通用技能等培训师；并带领团队为企业开发22门精品课程，年均企业学员受训100+场，提升了企业内部通用技能和专业技术学习的参与度和热情。

突破【商务演讲】：曾辅导码捷科技企业的55岁清洁工阿姨成功走上商务演讲，利用短短的3周时间，按照独创的【路演超越绽放路径图】，从选主题，定内容，定框架、定语言，定舞台一步一步突破，最终走向了企业的舞台成为公司员工心中的成长榜样。

部分授课案例：

企业名称课程名称成果

苏州园区党支部《TTT呈现与授课技巧》3期

璨宇光学《TTT呈现与授课技巧》3期

美蓓亚《笑傲职场，结构化工作汇报技巧》4期

金龙汽车《笑傲职场，结构化工作汇报技巧》5期

纽威数控《内训师课程设计与开发》2期

艾默生《完美呈现-PPT报告制作技巧》5期

中新置地《魔力演说-富有影响力的商务演说》3期

耐世特《出神入化——培训师授课技巧》4期

横河电机《出神入化——培训师授课技巧》5期

百得电子《基于情景的企业微课设计与开发》3期

苏州园区培训管理中心《基于情景的企业微课开发与》研发12门精品微课

外企霍尼韦尔（苏州工厂）《出神入化——培训师授课技巧》轮训华东区5家工厂

主讲课程：

01-TTT课程：

《出神入化——培训师授课技巧》

《基于情境的企业微课设计与开发》

《上接需求，下接绩效—内训师课程设计与开发》

《从入门到精通——商务精英PPT制作与呈现》

02-演讲与表达：

《笑傲职场，结构化工作汇报技巧》

《魔力演说，富有影响力的商务演说》

授课风格：

司老师气质高雅、秀美端庄、极具亲和力,以优雅的仪态和实战的经验真正做到言传身教；授课风格互动性强、极富感染力，理论讲解与实战案例以及互动游戏相结合，以实用性为目标，注重学员需求、尊重学员感受，广受好评，得课程到了受训企业和学员的高度评价。

部分服务客户：

博士汽车、施耐德电气、松下电器、三星电子、伟创力、艾默生、百得电子、横河电机、大金空调、耐世特、璨宇光学、协鑫、欧莱雅、码捷科技、伯恩斯坦、美蓓亚、纽威数控、中新置地、金龙汽车、中交豪生、苏州园区培训管理中心、苏州党支部、苏州市政府，上海市监局，杭州德信集团……

部分客户评价：

唯一一次感觉时间不够的培训，三天如同一天在过，感谢司马老师，课程优秀，过程优秀，品质优秀，照顾优秀，感受到什么是最好的培训，这样的好老师值得我们多多返聘，值得我们多多的去上课！

——三星电子企业 学员代表

老师的功力在辅导点评中展现完美，每一次都能够给到学员最准确的反馈，并提出建议，从而让学员看到自己的优势和下一步行动方案。

——百得电子 培训黄经理

司马老师是我见过的老师中最贴近业务的一位，实战经验丰富，案例满满，而且工具简单实用，容易上手，学完就可以在工作中轻松运用了，让我减轻了工作的同时也提升了工作的效率，十分感谢老师的辅导！

——金龙汽车 培训徐经理

司马老师每次来给我们上课，即使是同一个主题，也都不一样，她每次都能够根据我们的学员不同需求，为我们量身定制课程，学员收获满满！不知道以后司马老师能否再次给我授课，但是每一次的学习都是不同的收获，不同的感悟。

——耐世特 培训金经理

司马老师课程中激情满满，而且实战演练环节非常多，让我们在行动体验中收获。但互动的学习更让我们吸取了更多的学习知识点，而且课程内容也很通俗易懂，让我们受益匪浅！

——欧莱雅 精益部门沈经理

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