《优秀导师的6项关键技能》

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【课程背景】

企业的竞争归根结底就是人才的竞争。但在市场快速变化及转型节奏加剧的大背景下，越来越多的企业更加面临着人才短缺、后备力量不足的困境。人才短缺的困境，严重地制约了企业发展的速度与质量。

仅依赖外部引才的方式，不仅周期长、成本高，而且往往面临着融合难的问题；因此，要有效打造出企业优秀的人才队伍，就必须视角向内来来着手进行人才培养。

针对内部人才培养，导师制应运而生。世界500强企业中，有70%的企业都建立了导师制度，有些企业正将导师能力资质，作为干部选拔的重要条件之一。

【课程收益】

准确把握导师的角色定位与核心能力要求；

掌握导师工作基本技巧，并通过课堂实践体验，能设计出学员的知识地图和学习计划；

学习教练式带教技巧，提升辅导绩效。

【课程特色】

有用：实战干货多。

有据：科学性、逻辑性强。

有料：内容丰富。

有趣：案例性、故事性强。

【课程对象】

中高层管理人员、公司委派的其他导师及希望成为导师的专业管理人员等

【课程大纲】

案例导入：阿里“五年陈”导师

一、什么是“导师制”

1、导师制的价值与意义分析

2、导师制的特点与类型

案例：华为的新员工导师制

3、“导师制”辅导与“上级辅导”的区别

案例：GE等名企的“逆向导师”计划

4、导师制项目流程概览

案例：帝斯曼的导师配对流程

研讨：与导师制项目相关的几个问题

二、导师职责与岗位经验提炼转化技巧

1、学习内容与方式的规律

案例：华为的导师任职资格要求与职责

工具：721法则、班杜拉社会学习理论等

2、导师辅导过程的“三步循环法”

研讨：学员岗位知识地图构建

3、导师岗位经验内化地图

视频：我的兄弟叫顺溜

研讨：如何教会一个人游泳

三、导师辅导中需掌握的6项关键技能

1、导师学员关系发展能力

2、计划管理能力

工具：《导师内部辅导计划表》、《导师内部辅导记录表》

3、结构化思维能力

案例：一份缺乏逻辑性的报告、一个演绎逻辑不合理的故事

4、问题分析与解决能力

案例：问题定义5W法

5、让想法完美落地的闭环体系-5R教练模型

6、情绪与压力管理

曾老师

曾老师:拥有十多年企业高层经验，先后管理咨询公司、国企、民企分别担任总经理、行政副总裁、大型上市集团总裁。

曾老师曾带领多家不同类型的企业进行产业并购，成功实现转型升级。成功推动企业进行了数字化转型升级，组织建设的数字化工厂是工信部全国首批94家（含海尔、格力、美的、长虹和振华重工等）智能制造示范项目之一。牵头组织和推动的设计与制造改进项目，曾获得多个工信部或浙江省两化深度融合优秀应用案例。助推中美合资动力园林企业，在短短三年内快速成为国内行业领先企业。帮助A股上市公司利欧集团（002131）成功实施跨界性战略转型，短短五年从20亿做到140亿，并实现企业价值的超十倍成长（市值从30亿到最高近400亿）等！

曾老师总结了自己多年来带领企业完成数字化转型及跨界转型升级的实战经验，以及精准定位、科学规划以及如何将战略规划系统有效落地的系统体系，提炼出了一套关于企业数字化转型+战略高效落地系统管理的方法论，在实际应用过程中，取得良好的效果，获得众多企业家及高校的高度认同。

曾老师也是人力资源管理方面的资深专家，尤其擅长于人才的精准识别与选拔，曾为数十家大型国企、民企高层级人才甄选提供过优质顾问服务。

帮助企业快速、高效成长是曾老师的心愿和使命，曾老师致力于引领和助推中国企业进行数字化转型升级事业与经营水平的换道超车式提升，全力协助中国企业打造自己的核心竞争力，从而实现可持续成长的目标。

【主讲课程】

《管理者系统性思维构建与经典管理工具应用》

《如何打造一份超有价值的商业计划书》

《数字化时代下的企业文化系统构建与高效落地方法》

《数字化时代下的商业模式设计》

《数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略》

《疫情防控常态化条件下的企业发展策略》

《领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术》

《魅力领导的管理心理学》

《数字化人力资源管理》

《数字时代的金牌面试官》

《数字时代的战略人力资源管理》

【服务客户】

中国航发、联通、北清、中车、攀钢、南阳电缆、济南产发、工商联、中核电力、中石油

【学员评价】

曾老师善于从咨询式培训角度入手，系统实战，易于理解且便于操作，并能根据企业的资源和现状提出针对性建议，这正是我们非常需要的。 ——国家千人•通源环保总经理 柏威廉

曾钦民老师的课程很具吸引力，课堂气氛活跃，互动参与度高且实战性很强，课程里的很多案例就是使用我们中铝集团的实际案例！ ——中铝集团&浙江大学EDP“飞跃计划”班

在数字经济来临之际，面临着各种转型升级的压力时，我们很多企业真的都不知道如何选择，感恩曾老师的课程给了我们非常好的答案。 ——江苏柏然轮毂董事长 冯素莲

曾老师是一位有超强实力和深厚底蕴的讲师，对数字化的理解非常深刻，给我以很大的启发。

——遨博机器人总经理 万永亮

理论、案例、游戏、方法、工具的有机结合训练，深入浅出，深受启发，让我真正有一种马上回去就进行实践的冲动！ ——金软科技董事长 何智利

曾老师的课见解独到、观点新颖，擅长针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，善于运用多种培训方法，快速调动学员的参与性和积极性，丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用，在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。

——力唯股份 董事长 程海鹏

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