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企业并购重组与售卖

【课程编号】:NX13306

【课程名称】:

企业并购重组与售卖

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:企业并购组织与管理重构培训

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【课程背景】:

中小企业借收购实现扩张是未来的发展的方向,近二年,各行业整合将会不断加强,但大型并购机会不会多,只会发生小型并购。 并购重组手段运用得好,不仅有助于促进产业集中,提高集约化水平和资源配置效率,而且有助于促进节约资源和能源,更能为企业转变发展方式,调整经济结构,促进创新、稳定就业发挥巨大的作用。正因为如此,本次课程主要讲授如何并购营业额在5000万-2亿之间的企业,或如何将自己产值3000万—2亿之间的企业卖出。

【课程提示】:

企业进行资本运营,主要表现在私募融资、并购重组、企业上市。而并购是所有交易中最复杂的交易,也自然是风险最大的交易。在失败的并购交易中,超过70%以上是在并购前、中、后三个环节中,操作不当导致的失败。而操作的“当”与“不当”,都是由操作队伍的专业能力决定的。也对企业高层和专业人员的资本运营知识 提出了新的挑战。

本课程将从产业发展角度出发、从国家产业政策引导出发、从各地并购重组的实施意见出发,寻找并购目标(或寻找买家)、设计并购(售卖)方案、对目标公司(自身)合理定价、提示并购风险,提供系统、全面的并购相关知识。

【针对学员】

1. 企业董事长、总经理、资本运营项目负责人及其他中高层管理者

2.私募股权投资基金公司的项目负责人

3. 战略咨询公司的中高级管理人员

4. 律师事务所及会计师事务所高级管理人员

5.主管产业投资基金的相关政府部门负责人

【课程理念】

并购要买的“对”而不是“便宜”

并购要整合“好”而不是“乱”

售卖要有“所值”不能“贱”

售卖要“诚实”不能“欺”

【课程特点】

务实:目标锁定营业额在5000万至2个亿营业额的企业售卖和并购对象

务实:讲授国家及个地方政府并购政策,银行并购贷款发放方式,减少并购成本。

务实:讲授最务实的各种并购重组的估值方法与评估途径

务实:讲授可以实操的企业并购(售卖)重组的方案、设计和创新

务实:提供现场的问答和评估诊断

【课程大纲】

一、弄清概念不糊涂-------并购与售卖的相关理论

1、并购的概念

2、产业发展视野下的兼并收购与售卖

3、并购的种类

4、并购的动因与售卖的动因

5、并购与售卖的时机选择

二、降低交易成本----最新国家及地方并购重组的政策指引

1.国家有关推进并购重组的政策

2.上海、广东、江苏等各地政府的并购重组政策

3.各大银行有关并购贷款的政策发放

三、企业并购重组的方案设计及创新

1、并购重组的方案设计

2、并购多种方式的融合

案例分享

四、企业并购重组及售卖的估值方法

1、价值基础及评估途径

2、实物资产与金融产的定价机制

3、绝对估值法—现金流折现法

4、相对估值法

五、并购重组的实施操作

1、并前、并中、并后重组

2、并购重组中的法律协议

3、并购重组中的财税规划

六、公司重组

1、公司重组的形式

2、公司重组的动因 (重组案例分析)

七、管理层收购MBO

1、管理层收购MBO的发展

2、管理层收购MBO的目的

3、管理层收购MBO的融资方式

4、管理层收购MBO的定价

5、案例分析:公司的MBO

八、并购重组的反收购策略

1、管理上的策略

毒丸计划、降落伞计划、驱鲨剂、百度的牛卡计划

贾老师

清华大学五道口金融学院特聘教授

民政部李嘉诚基金会项目特聘专家

国家发改委培训中心 企业股权价值评估特聘专家

北京国牛投资管理有限公司 创始人

三五互联(代码:300051)股权激励顾问

吉林省省投集团股权投融资规划战略顾问

上市公司浙报集团(代码:600633)并购重组股权治理顾问

【个人简介】

贾老师在2016年年会期间,为阳光喔设计出三大资本促发展的路径:通过国牛投行团队的投融资规划、组织建设、渠道销售合作,销售业绩提升35%,团队增长12%,同时,又于2015年成功为阳光喔引入A+轮投资,按估值3亿投资3600万,国牛及投资人合计持有12%的股权。国牛在2017年11月为阳光喔对接下一轮融资,估值5亿。国牛团队对阳光喔三年资本规划:预计2018年业务2.5亿,利润4500万;2019年业务3.5亿,利润6000万。2020年提交证监会,A股排队,预计2021年挂牌上市,2021年业务将达到6亿,利润达到1.5亿,市值60亿(PE40倍)!

宏发于2016年参加由贾奕琛老师主讲的《股权激励训练营》课程,在行业寒冬时,经过贾老师的课程,在公司内部展开激励制度,留住核心人才。并确立企业新的行业发展反方向,建立全国分销体系,由2家工厂扩大至5家。

【主讲课程】

《资本视角下的商业模式与股权融资》

《资本核弹---市值管理让您企业跨越100亿市值的资本战略》

《文化影视产业商业模式及股权融资》

《互联网商业模式与股权融资》

《你的企业值多少钱——企业估值与股权投资》

《股权设计大战略——股权激励、股权治理与股权融资》

《房地产信托融资实务与房地产信托股权融资海外之路》

《公司治理及股权激励》

《市值管理》

《市值管理让您企业跨越100亿市值的资本战略》

《投融资与资本运作》

《无股不富-----股权投资及二级市场选股策略》

《新三板的十二项资本服务》

《新三板企业股权战略—百亿市值的跨越战略》

《你的企业值多少钱----企业估值与股权投资》

《资本视角下的商业模式》

《互联网商业模式与资本市场》

《分层制度后的新三板企业创新及资本运营》

《资本核弹---市值管理》

《文化影视产业商业模式及投融资》

《中国产业发展趋势解读分析》

《企业并购重组与售卖》

《法人治理》

【授课风格】

最为系统的股权战略:对员工开展股权激励,将员工转为股东;对股东开展股权治理,将股东转为好股东;对投资者开展股权融资,将股权卖个好价格。

【客户评价】

首先,感谢贾老师这三天给我们辛苦的培训,然后,在这里我收获很多,要感谢这个培训,帮我们在资本市场的道路上还有股权激励上,一起把控!谢谢!

——厦门科皕检测科技股份有限公司 陈金党 董事长

这次培训真的和以往不一样,本身我们过来也是带着企业存在的问题来的,这个是真的。第一次见面的时候,贾奕琛老师说过,我好像二次创业。对于我们来说是一次真正的成长。我很感谢贾老师! ——漳州一休哥食品有限公司 郭艳兰 总经理

贾老师的课程跟别的老师不一样,他很亲切,真的是站在我们做企业的角度去解决我们存在的问题,以企业为出发点。他教会我们如何做大做强。

——福建兴科球集团有限公司 游文清 总经理

【服务客户】

万达集团、威海国资集团、四川省农行、湖北省建行、广发银行东莞支行、广发深圳支行、广发广州支行、兴业银行浙江分行、中国工商银行、中国建设银行广东分行、中弘保险、平安保险、中国人寿、中石油、中石化、中央电视台、浙报传媒、中国电影协会、厦门科皕、北京阳光喔等等上百家企业。

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