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股权设计与股权激励实战

【课程编号】:NX13319

【课程名称】:

股权设计与股权激励实战

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:12 小时

【课程关键字】:股权设计培训

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【课程背景】

任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。

在这个历史性的机遇面前,创始人和合伙人如何进行科学的股权顶层设计,给企业的发展输入新的动能?

在面临复杂情况、外部环境剧烈变化以及挑战前所未有的时候,企业家该如何更好地通过分股得到合心的目的,达到上下一心、其利断金?

如何设计股权激励创新模式,吸引优秀人才,留住核心人才,从而明确目标、整合资源,突破瓶颈,使得企业和企业家的价值最大化呢?

在这个深化的过程中,面对股权引发的各类矛盾与纠纷,我们的创业者和企业家该如何有效应对与合理解决呢?

这是我们企业经营者目前最重要的课题,也是本课程的核心内容所在。

课程突破了很多股权课程只讲理论知识、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈,还原现实商业环境中,一个个实际发生的股权案例,以及案例背后不为人知的客观规律。解决学员在股权设计和股权激励的过程中面临的实际难题,使学员学之解惑、学之能用,帮助企业通过股权设计和股权激励,实现企业价值的快速提升。

【课程收益】

了解新常态下股权背后的规律与本质

掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)

掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点

了解时代变化带来的股权模式的创新与机会

洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径

把握实施企业股权战略的四项基本原则

掌握如何与企业内外部资源对接,在各个层面实现企业价值

【课程特色】

架构,条理清晰;实战,案例精彩;干货,没有废话;幽默,课堂活泼

【课程对象】

创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管

【课程大纲】

一、股权到底是什么?

1、股东的核心权利

2、股权的六条生命线

维护大股东地位的三条线

保护小股东权益的三条线

3、从一场股权战争看股权设计

案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战

二、如何进行股权顶层设计?

1、股权设计的八大坑

2、股东的四种类型

资金型、管理型、技术型、资源型

3、三种错误的股权顶层设计

平分型、独大型、分散型

4、股权顶层设计的合理方法

案例:万科、格力、新东方、海底捞、滴滴打车、小黄车、月子会所等

三、如何把握企业控制权?

1、股东会的控制

一致行动人、投票权委托

双层持股制度

2、董事会的控制

控制董事会的核心要点

董事会的议事规则

3、管理层的控制

案例:阿里巴巴、京东、1号店、雷士照明、荣昌洗衣等

四、走向资本市场的股权设计

1、估值与对赌

估值的三种方法

对赌的关键点

2、股权代持

3、股权调整

4、股权变更

案例:中国对赌第一案、俏江南、万昌科技、公牛集团、华致酒行等

五、股权激励是什么?

李老师

原百度商学院执行院长

原法国斯伦贝谢(世界500强)中国区高管

原中智集团培训中心(人力外包头部企业)常务副总裁

曾带领和帮助上市公司中搜网络(430339)、中顺洁柔(002511)、云中鹤(836463)等公司策划实施股权设计与股权激励

清华大学总裁班客座教授

【个人简介】

李宁老师拥有近25年股权设计和股权激励领域的经验。

带领上市公司中搜集团从0到1构建股权激励系统,重点围绕分子公司的总经理及营销团队的关键岗位,4年时间帮助公司从3000万增长到5个亿,创造了平均年增长率超过100%,成为品类冠军的行业神话。

曾帮助上市公司中顺洁柔(002511)成功实施股权激励,9年时间内,净利润从1个亿增长到6个亿。

帮助上市公司云中鹤(836463)进行股权设计与股权激励,连续3年业绩取得280%的增长,成为行业内的绝对龙头。

为深圳证券交易所新四板拟挂牌上市企业超500家提供股权培训和咨询服务,数量为深交所渠道服务商第一名。

李老师总结了自己二十五年企业实践中,关于股权在公司治理、公司管理、企业战略、商业模式、人力资源、财务、税务、法务等等各个方面的要素,秉承“来之于企业、归之于企业”的股权理念,对于各种类型企业,如何实现在新形势下进行股权设计和股权激励,利用股权推动企业基业长青,总结出了一套完整的方法论,获得众多企业家的高度认同并用于实践,取得了良好效果。

李老师现全身心的致力于企业的股权治理、股权设计与激励、股权投融资事业,为帮助中国企业通过股权价值创新实现可持续成长,实现强企梦、强国梦而矢志奋斗!

【主讲课程】

《股权设计与股权激励》

《新经济时代的股权战略》

《股权思维打造高绩效团队》

《合伙人与股权设计》

《股权架构与公司治理》

《股权激励之八步制胜法》

【服务客户】

清华大学、深圳前海股权交易中心、深圳新三板服务中心、万科、比亚迪、腾讯、百度、中搜、中顺洁柔、云中鹤、兆和机电、港澳华银、香港旅博集团、恒华生物、源宏地产、上海舒润、宁波新地、西安博康、九寨沟金龙集团、凯恩斯基金、大成律所、西安交大

【客户评价】

李宁老师的课程非常系统,从课程中能看到价值创新设计,以及如何系统的进行实操落地和组织能力建设,学员受益匪浅。 ——原百度COO 朱洪波

课程理论和实践都非常丰富,条理清晰,具备很强的实战性!

——凯恩斯基金联席董事长 刘欲武

李老师的股权课程很生动,理论的系统性也很强,具备很强的设计感和前瞻性,给企业的可持续发展注入了新的动能。 ——深交所副总经理、前海股权交易中心董事长 胡继之

李老师的课程深入浅出,通过案例不断给人启发,收益很大。 ——小米副总裁 陈波

讲得非常好!有高度有深度有情怀,有理论有实战有水平!大赞!

——南京九点动力股份总裁 贺晔

这两天听课受益匪浅,如有李老师的帮助,三年转板创业板大有希望!

——北京道有道股份董事长 周建修

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