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心灵成长训练

【课程编号】:NX14770

【课程名称】:

心灵成长训练

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:销售团队建设培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:心灵成长培训

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课程背景

在非洲草原上,

如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了!

如果看到狮子在躲避,那一定是象群发怒了!

如果看到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,

那一定是 蚂蚁军团来了!!

这则寓言充分体现了蚂蚁 团队的力量,

现代保险一直梦寐以求拥有象蚁群一样的团队!

心灵成长技术训练课程,

将会让你的人生及团队从此与众不同……

疫情隔离之下,很多传统企业开始自然而然地转向新的营销生态,缺乏责任管理体系的组织,80%的领导会累死!团队危机的症结在于人员责任缺失!责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。

公司打造一支有责任心﹑凝聚力﹑执行力的团队是企业战无不胜的法宝。

课程收益

这是一套通过大量教练式体验及训练方式

1、这种体验有效提升企业参与者,职业素养,道德品质,真正的达到自我管理,知行合一培养员工对企业的忠诚与感恩之心;

2、 建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同的沟通语言;

3、 培养执行力文化,鼓励“找方法检查执行力”务实精神。

4、 掌握“结果”导向,锁定“目标”,把握“时机”的3要素,塑建全员超额完成任务的行为模式;

5、 用深刻震撼的模拟演练,精心的设计的游戏活动,当场感悟、突破;

6、 提升团队整体素质,激发团队潜能,增强团队凝聚力、执行力、行动力、学习力,打造高绩效团队;

7、 帮助员工找好定位,经常自检,培养认真、负责、严谨、踏实的工作态度,在本职岗位上创造更新的成绩;

8、 改变为打工的心态,树立为自己工作的正确意识!以老板的心态去工作;

9、 让员工对公司的管理心服、信服,能够自动自发、更加敬业、务实;

10、 让员工正确对待领导的批评、教育,对领导、对老板、对公司从内心深处产生感恩之心。

从而完成对『团队利益高于一切』精神的有力传播的课程。

课程主题:

◆ 培训对象:公司各层级主管

​授课形式: 课堂理论学习、讨论、活动、分享、对话、教练回应、小组工作坊、晚间作业、创作、游戏等丰富内容。

(三)、高效團隊课程的核心优势:

◆ 《心灵成长》在短短3年从3人发展到400人的团队,团队业绩在三年的时间由十几万增长到现在几千万,每年倍增,其本身就是一个最好的见证!

◆ 《心灵成长》课程已经成功在中国人寿、太平洋、新华、泰康等团队推广,并取得了喜人成果。事实上,现在的心灵成长课程不管是实践理论都已经相当成熟和完善! !

◆ 《心灵成长》课程所倡导的感恩、求变、责任,合作,是团队成长的优质基因,只有优质基因的团队,才能真正健康和强大!

◆ 作为一个保险团队管理者,掌握了团队管理技术,就意味着胜算倍增,而这正是《心灵成长》训练课程的重要使命!

(四)培训预期效果:

⬁ 清晰队长或团队的目标,协助订立业务发展策略,提高管理效益;

⬁ 激发基层人员的潜能和创意,提升解决问题的能力,冲破思想限制,创造更多的可能性;

⬁ 使队员的心态由被动待命转变为积极主动,素质得以提升,更加积极、高效的工作;

⬁ 提高队员对公司的忠诚度,建立和谐,目标一致的团队。

⬁ 调动各种各样的教学手段让他洞察到个人和个人的关系,个人和团队的关系。并整合应用到现实团队当中去。

⬁ 让学员能够体验自我教练,课程整个过程都是一个自我教练和被人教练的过程

⬁ 教会队员团队裂变的技能,如何从3人团队突破几十人瓶颈

⬁ 发现自己的优势资源及如何运用,产生自我生态圈

(五)课程纲要:

一、建立培训共识;(理论环节)

1.破冰

2.教练技术起源与发展

3.公式:表现=潜力-干扰

4.信念行为成果图

5.约哈利窗

6.团队中的四种人

二、团队的组建;(体验环节)

设立此环节的目的和意义:用一种自然的,随意的方式组成团队。令到学员领悟,团队当中有些人有些事未必是你所能选择的,也未必是你所喜欢的;但你如何能够挑战自己在现有的环境下去创造成不一样的价值。

一、团队对抗比赛(体验环节)

1、我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是……

2、什么是团队?如何建设高绩效的团队?我能够为团队的成功做些什么?

二、团队破产(体验环节)

1.对内在(自我)系统的四种认知

2.察觉我是一切的根源

3.挑战走出舒适区

设立此环节的目的和意义:让学员充分体验,让学员向内看自己,通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识,如果没有责任感,那么企业将被市场所淘汰,让学员在毫无准备的状态下突然面临排名最后的小组破产,解散。竞争一直在悄然无声中进行,如果你不珍惜,你所认为的理所当然存在的一切会在措手不及间失去。让所有学员体验到团队存在是需要每一位成员付出的,而你的每一个无心之失都有可能成为团队灭亡的原因。

三、小鱼文化和情感银行(理论+体验环节)

1、小鱼文化是让团队文化落地非常好的一种工具,对于增强团队间成员的感情及家庭的和谐有着深远的意义。

2、情感银行:从四个不同的方向让主管去思考对于属员他经常所得的位置是什么?从而促进主管在人心经营方面做得更好。

一、潜能激发突破重围(理论+体验环节)

1、信念的调整引发学员对彼此之间的感情进行升华,让爱洋溢在企业与员工之间,凝聚企业与员工之间的关系。让学员明白爱也是一份责任,找到向上的动力

2、 让学员充分的认识自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式,并建立突破的欲望。走出舒适区去创造更多的可能,通过改变心智模式,从而达到超越自我,通过团队学习,从而学会系统思考,进而创造共同远景

3、通过完善心智模式来发挥潜能,培训 过程微缩了每个人的从出生到现在的经 历,从不同的层面和角度发现认知自己 的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效 地发挥潜能,体会过程,思考未来。

一、团队项目大挑战(体验环节)

1. 突破心理极限,面对团队所面临的挑战,激励学员挖掘一切可能性突破

2. 当团队面对困境处于难于突破时,你的态度是怎样的?

3. 激励学员充分挖掘团队中所有显性资源与隐性资源

4. 打破固有的思维模式,只有打开信念,才能成效更大的成果

4. 当“目标一致”“信任合作”、一个真正的团队才会出现

团队的成功在哪里?没有办法了、我们已经尽力了,要是换一个环境,我会……,通过竞争激发让学员改善的欲望,建立没有任何借口的责任意识,帮助学员确立积极的人生观。

生命的态度(理论+体验环节)

设立此环节的目的和意义:通过对生命态度的体验,让每一位学员发自内心的珍惜团队,珍惜身边的同事,从而引发一个相互支持、感恩、关心、关爱的团队氛围。

于老师

于唐山老师

★国家级心理咨询师

★国际NLP教练技术导师

★团队共振课程研发创始人

★萨提亚心理行为训练师

★中国768教练商学院院长

★金融保险行业课程教练

★TTT 国际职业培训讲师导师

★清华大学总裁经理人研修班特邀讲师

★国家体验式培训师岗位能力培训导师

★阿里巴巴北方大区管理培训特邀讲师

于唐山老师NLP体验式培训实战派导师,他是国内首个倡导NLP教练技术与体验式培训相结合的人。他也是3家企业的创始人,曾先后接受过香港、新加坡等地权威机构深造,特别是风靡全球的专业“教练”文化。被誉为培训界冲出来的“黑马”13年培训经历独创亮剑培训模式,同行称他“不按套路出牌” 十年营销与管理实战经验, 他提出面对现代的内国企业团队和个人而言,必须形成适宜于本土化的管理策略(简称“土办法”)坚持“练为战、学为用”的指导精神,并建立一套系统的方法,帮助学员激发心灵潜力,改善生命质量,促进团队协作。

《目标落地系统课程》 《做最有价值中层》

《结果管理与高效执行》 《魔鬼训练营》

《打造感恩团队文化》 《心灵成长训练》

《NLP教练技术专业课》 《NLP有效增员》

《心理行为训练》 《九型人格》

演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。对问题一针见血,只言片语,改变很多人;

用逆向思维导入培训模式,具有实战性。拒绝空洞的理论和教条;

实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

打破传统说教式、灌输式、填鸭式的授课方式,颠覆以往的授课环境,改变常规的思维模式注重学员的参与性、互动性、体验式、角色互换、故事、案例、项目穿插其中,环环相扣,引人入胜,使学员在轻松的环境中全情投入,从中让学员悟到并做到

阿里巴巴、宝马集团、北京邮电大学、中国电信、安利公司、农夫山泉、希尔教育集团、顺风快递、国家公安部、工商银行、中联水泥、平安人寿保险、太平洋保险、中国人寿保险、美的集团、好伦哥、万达集团、中国人防办、智联地产、 新兴药业、百姓大药、中石油、工商银行、一汽大众 、蒙牛集团、中国联通、房等众多企业。

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