思维导图提升职场思考力

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【课程背景】

人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲，原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图，是表达发散型思维的有效图形思维工具，它运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能。美国学者的调查表明，绝大多数人在工作中发挥了10%到30%左右的能力 如果受到充分的学习力培训，就能发挥其能力的50%到80%。

提升员工的学习力能力，已经被越来越多的企业重视，华为，联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程，作为员工的学习武器。

本课程是通过思维导图工具帮助员工养成自主学习能力，提升个人与团队思考力与职场工作效率。

【培训目标】

看清思维图谱，掌握核心图谱，集中注意力；

看清自己的思维局限，便于打破束缚，开启无限创造力；

用新的思维方式，替代旧的思维方式，实现解决问题能力的提升；

能够更高效、更快速地学习；

与别人更好的沟通；

形成全脑思维的习惯。

【培训方式】

授课形式安排按20/70/10原则进行（即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾）

课程通过包括示范、练习、讨论等多元化的互动环节，引导学员掌握制作思维导图的流程及相应的工具（包括软件应用）。

讲师将工作场景，课程进行分析演练，通过与学员切身相关的工作应用案例的训练，促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。

【培训对象】

管理人员，骨干人才，以及期待更上一层楼的职场人士

【课程大纲】

破冰：

入场调查

自我介绍 名字涂鸦

日程安排

团队规则

目标 产出与成果

导入篇：打破思维局限

1.困扰我们的思维局限

案例：思维导致的行为和结果

2.思维局限的影响

讨论：我的思维“局限”在哪里

第一单元：原理篇

1.工具的起源

创始人东尼·博赞

来自天才的启示

2.大脑的秘密

左右脑的分工及特点

课堂练习：思维导图快速整理记忆

课堂练习：思维导图图像记忆36计

第二单元：案例应用篇

1、思维导图在企业中运用

项目管理应用

时间管理应用

方案流程制定

战略规划制定

会议纪要

2、思维导图在亲子教育及学习领域的学科运用

语文 数学 化学 科学 英语 作文 古诗背诵 案例呈现

第三单元：思维导图绘制篇

1.纸张 色笔 材料选择

2.整体手绘方方法图解要领

课堂练习：自我介绍

3.导图绘制四大核心技能及运用梳理（案例讲解）

关键提提取——运用记录，思路整理

逻辑结构快速整理——演讲，方案，计划，总结，管理等

发散思维——创新与联想

图像思维——快速记忆与视觉呈现

4.软件概述

XMind软件应用

基本绘制

美化绘制

PROCREAT手绘软件绘制

第四单元：应用演练篇

1、思维导图逻辑结构应用——四步绘制法

定主题

定结构

定内容

定连接

课堂练习：思维导图绘制下一年年度工作计划

案例讲解：给出工作总结与计划模板

课堂练习：思维导图制定客户方案讲解

案例讲解：思维导图制定演讲稿

案例讲解：思维导图总结工作方法论及流程图

课堂练习：思维导图梳理岗位工作职责

2、通过思维导图应用于会议纪要及快速记录

传统笔记与思维导图的差别

课堂练习：思维导图进行视频记录

1.会议纪要及记录的利器——关键字的提取

记录之前明确目标

按照时间顺序记录

先记录后思考

提取关键词

图文结合更有效率更有趣

课堂练习：关键词提取练习与应用

3、思维导图在创新联想思维中运用

爆炸式创新联想法

垂直型创新联想法

案例讲解：

摄影机构的困境突围

专栏作家的思维困境

思维导图与头脑风暴的结合

4、思维导图在图像联想记忆与视觉呈现思维中运用

1)图像绘制七把利剑

2)图像绘制的方法步骤

3)图像绘制方法

音译法

意译法

4)图像绘制3种分类

具象绘制

场景绘制

隐喻绘制

课程回顾 及作业布置

第五单元 思维导图与其他领域综合应用

1.思维导图进行高效时间管理

2.八大思维图式综合应用

括号图

圆圈图

气泡图

流程图

复流程图

树形图

桥形图

双气泡图

课程回顾及后期学习路径解答

孙老师

【专业资质】

国际TTT培训师

《共创式教学》版权课程研发者

系统TTT—《构建者——臻化6项修炼》

（企业培训师成长系列课程版权研发者）

《团队创新—QDCPI工作坊》版权课程研发者

职场思维领域训练专家

【2020年重点培训经历】

孙老师多年致力于内训师成长培训，思维创新领域，及演讲口才领域，为深圳工行开发16门课程包含线上及线下两部分课程内容，为钢铁行业进行为期20天内训师成长系列培训，并形成微课及线下课程共计40门，为保险及银行系统进行多次课程体系开发和案例萃取，并为数十家企业进行过培训咨询或辅导工作。

孙老师拥有世界五百强企业培训管理经验，为企业培养出近千人的后备管理人才和优秀内训师。同时孙老师是大中型企业微课制作的先行者，是精通教学设计，课程开发，软件操作的的创新型微课设计师。

孙老师作为微课开发的先行者，潜心研究微课开发，为多家大型企业进行微课培训及开发指导，重视让学员演练，输出成果，无论是情境式微课还是讲授型微课都可以让学员一学就会，参与制作。

孙老师拥有扎实的专业理论基础和丰厚的实战经验，课程能快速深入学员内心，课程秉承“实际、实用、实效”的培训理念。课程和训练紧密结合企业实际需求及学员实际工作案例，课程满意度高达97%以上，深受学员和合作方好评。

【授课风格】

课程按照讲授，示范，演练，激发四个层次从讲师到学员全方位进行学习，互动，参与，点评。

■ 案例教学：根据课程内容与企业实际结合，并通过培训萃取企业案例，应用到课程中，所有案例紧扣主题，真实生动。

■ 体系课程：针对于TTT课程进行更多维度的思考和深入研究，形成包括微课制作，经验萃取和引导技术在内的全方位内训师训练体系，满足企业内训师的全方位培训。

■ 行动学习：讲授+示范+演练+点评，通过老师的引导式教学，引发学员思考，通过课上培训和课后练习相结合的方式充分保证课程中及课程后学员的复盘吸收。

【主讲课程】

《共创式教学》版权课程

《团队创新—QDCPI工作坊》版权课程

版权课程《构建者——臻化七项修炼》——系统TTT内训师成长系列课程

第一项修炼: 呈现表达能力

第二项修炼：互动教学能力

第三项修炼：课程设计开发

第四项修炼：微课制作开发

第五项修炼：行动学习 引导技术 团队创新QDCPI（自主研发版权课程）

第六项修炼：经验萃取与案例编写工作坊

第七项修炼：视觉呈现引导

思维类课程：

《思维导图助力职场能力提升》

《创新思维——问题分析与解决工作坊》

《金字塔原理 结构性思维》

《视觉思维》

演讲口才类课程：

《提升思维能力，成就演讲达人》

《企业职场即兴表达》

【成功案例成果展示】

1、国家电网武汉公司 开发课程20门

2、中建集团 课程设计开发20门

3、东风越野车 课程设计开发30门 课件案例萃取20门

4、湖北邮储 微课制作开发20门

5、四川中烟课程设计开发20门

【服务客户】

金融行业：中国建设银行银川分公司、中国银行陕西分公司、中国农业银行汉中分公司、神木农信社、中国交通银行陕西分公司、汉中农信社、山东农信社、兰州商业银行、铜川农信社、渭南农信社、中国工商银行渭南分公司、重庆银行、成都农商银行、成都农业银行、成都光大银行、郑州中牟郑村镇银行、桂林金秀农信社、内蒙古苏尼特右旗农村信用合作社等

保险公司：中国人寿、中国平安、新华保险、太平洋保险、泰康人寿等多家保险公司、广东建行、河北农行、邯郸银行、张家口银行、上海工行、山西邮储。

生产制造行业：北京奔驰、奥迪汽车、庞大集团、利丰集团、润华集团、中国一汽、东风标致、长丰汽车、北汽集团、奇瑞汽车、美国天合集团、 上海大众汽车、 北京现代、 嘉陵－本田发动机、首钢地产·美利山物业、英业达重庆、斐讯集团·瑞耕达网络科技、天志环保、顾地科技、重庆机床集团、昊翔纸制品、遂宁立讯精密工、 北汽集团、 江铃控股、汽车远程教育。

通信行业：河北移动、北京移动、河北联通、河北电信、上海移动、沈阳电信、武汉联通 ，上海铁塔，深圳电信，湖北省电信、安徽省联通、湖南省电信、广西省移动、西安电信、东风通信、湖北邮政、河南邮政、、光迅科技股份有限公司、虹信通信技术有限公司、北京移动

其他行业：

实创装饰公司、睿贝尔文化传播有限公司、新时代健康集团、一卡云城商学院、一娜国际时尚教育学院、石家庄理工职业学院、石家庄经济学院、石家庄邮电职业技术学院、北京黄埔大学、河北师范大学、华能珞璜电厂、大唐电力、内蒙古超高压供电局、阿勒泰供电公司、康佳电子集团、天津滨海投资集团、天津烟草公司、河南高义钢铁公司、郑州亚圣集团、爱慕集团、立邦漆公司、北京平谷中医院、北京凤仪轩连锁公司、山东日资昭和集团、玛雅房产公司、河北通达集团、居然丽家、阳光天地房地产公司、达龙科技公司、雅芝林连锁机构、石家庄心理咨询中心、石家庄恩马萨心理咨询机构、华电集团等

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