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企业文化工作坊——企业使命愿景价值观工作坊

【课程编号】:NX15805

【课程名称】:

企业文化工作坊——企业使命愿景价值观工作坊

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:企业文化培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:企业文化培训

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课程背景

使命、愿景和价值观(Mission-Vision-Value,简称MVV),在企业经营中中起着关键的引领作用。但是,在企业发展的不同阶段,企业又经常在这个如此关键的领域,时常感到模糊和混沌。具体说来,您是否经常面临以下困扰:

1.企业发展到一定规模后,发现原来的使命和愿景,已经无法引领企业未来的发展;

2.随着更多新员工特别是管理人员的加入,急需形成新的共识性MVV;

3.企业的愿景模糊,缺乏感召力,不能动员员工为之全力以赴;

4.企业缺乏内在驱动力和统一的企业价值观;

5.员工行为与企业价值观和文化不一致。

方案

通过2天的工作坊,清晰使命、愿景和价值观(Mission-Vision-Value,简称MVV)的内涵,用先进的引导技术方法共创共识企业使命、愿景和价值观,引领企业未来的发展。

设计

参加人员:公司高管,业务部门肩负MVV制定和执行的人员。

时间:本方案为两天简缩版。为保证最佳产出质量,需要前期实地调研一天。

内容:通过引导产出使命、愿景、价值观的共识性陈述,与之相应的组织行为描述。

课程大纲

模块一:使命愿景价值观(MVV)的引领价值

什么是企业MVV

案例:阿里巴巴,MVV引领的成功

MVV驱动的企业战略

MVV和员工行为,以及企业文化

模块二:团队共创MVV

我们的发展历程

•时光画廊

•从过去走向未来

•我们存在的意义

使命探索

•我们这些人为什么在一起?

•展望未来,我们最应该贡献什么?

•如果,世界没有我们?

•使命陈述

愿景共识

•我们面临哪些重大机遇?

•展望未来十年,我们如何践行使命?

•愿景陈述

提炼我们的价值观

•高峰访谈

•什么是我们的团队DNA?

•我们最珍视的价值观要素

高管行为模式的识别

•哪些是在MVV下的高管团队组织行为?

•团队共识高管行为模式和细则

模块三:让MVV落地

和公司战略融合

行动计划和关键任务

我们期待的改变

总结

客户评价

通过MVV工作坊,大家对企业未来的愿景使命从之前的模糊变成得清晰明了,开启了企业新的里程碑。我们开始思考,基于目标需要做什么,通过有效充分的沟通、明白同事之间不同的想法,解决了一些模糊的问题,是一个非常奇妙的过程。大家达成共识,将企业的价值观传达到每个人,让大家梦想一致,从当下开始严格要求自己,通过践行企业文化,创造属于我们金辉自己的辉煌。

---金辉集团

在两天的MVV工作坊,员工通过对公司历程的了解,头脑风暴,群策群力达成一致共识,清晰的找到了企业未来的发展方向和愿景、使命、价值观。完成了从为什么做到持续不断的做,再到组织中赋能给其他人员的内在转变,从而获取客户的信任。工作坊确定了企业接下来的行动方案,将在管理、信息、数据等多个方面进行技术革新,找到企业存在的意义和价值,感谢MVV工作坊给企业带来的改变。

---壹墨图文

张老师

★相关背景

资深培训师、咨询顾问

国家人力资源保障部经济师

引导技术企业实践者、行动学习催化师

国家人力资源保障部一级、二级人力资源师

西安交通广播台FM104.3《人在职场》嘉宾主持

研究方向:

张鑫磊老师采用国际先进的引导技术、行动学习、参与体验式教学等方式,完成知识现场转化,并升级为落地行动,支持个人与组织发生变化,从而达到团队整体绩效提升,员工认知升级。

结合企业实际的经营现状进行设计,从企业文化、管理流程、发展战略等方面进行分析,提炼出企业存在的关键问题,应用引导技术共创解决,提升团队凝聚力,激发团队效能,提升解决问题能力,实现企业目标。对企业进行深度了解,提供“量身定制”的系列课程,并采取生成式的培训方式,在经过与企业的沟通之后,我们都会对课程内容进行相应的调整。培训可根据学员评价,产出结果,培训目的达成度来评价效果。

授课风格

授课互动性强,寓意深刻,引发反思,课程重视活动体验、技术方法、受训人认知升级、行为改变,常运用引导技术、难题探询、小组共创教学方法,关注学员感受、激发学员思考,现场结合实际工作进行知识转化,从而提升个人与团队整体绩效。

课程特色:

优雅大气、“知识介绍+典型案例分析+分组讨论指导+互动型技巧训练+行动建议”的独特幽默风趣的授课特点。有很强的互动与控场能力,课程中配恰到好处的视频、图片、案例,并运用行动学习中的授课技术使整个课程轻松、幽默、实用、互动性强。善用情景模拟研讨、经典案例深度解析、咨询式培训,针对企业实际,既有经典理论分享,同时结合实际操作技能训练,让学员得到系统实战的方法和职业素养的提升。

主讲课程

心智思维:《创新思维与创新管理》、《问题解决与分析》、《提问式思维》、

沟通赋能:《高效沟通》、《情绪与压力管理》

引导作坊:《企业文化共识工作坊》

服务企业

中国西电集团公司、国家电网西北公司、国网宝鸡供电公司、特变电工股份有限公司、康师傅控股有限公司、华泰保险集团、华农资产保险股份有限公司、金辉集团、上海壹墨图文设计制作有限公司、招商银行、陕西高速公路集团、西安高压研究院、运通旅游公司、陕西省软协、红杉集团、曲江银座酒店、曲江文投、曲江书城、西宁市应急管理系统、陕西农心集团、陕西卓恩康复中心、集美生态农业、创艺教育培训机构、新加坡品格教育机构、樊登读书会陕西分会、中国真爱梦想教育基金会、西安科技大学、西安文理学院、陕西学前师范、

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