系统全面安全管理专业知识培训

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【课程背景】

“系统全面安全管理专业知识培训”是安全教育的重要环节。培训的目的是提高企业全员的安全意识，安全管理水平和防止事故发生，实现安全生产。通过“系统全面安全管理专业知识培训”的培训，提高了企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作水平，增强自我防护能力。进一步规范人的不安全行为，及时消除物的不安全状态，杜绝和减少伤亡事故发生。人的行为规范了，不出现违章指挥、违章作业行为；人的安全意识增强了，可以随时发现并纠正不安全状态，清除安全事故隐患，预防事故的发生。使学员真正理解和真正做到“安全第一，预防为主”杜绝违章操作。使企业广大学员掌握了更多的安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，减少或消灭事故，实现安全生产。

实现了“要我安全”到“我要安全”到“我会安全”质的转变。使安全生产工作更好的适应企业发展的需要。

【课程收益】

1、学习并掌握了安全管理的五个基本原理及使用方法

2、通过学习安全生产管理制度与方法，更加深刻理解并掌握了安全标准化管理的方法和工具的使用

3、深刻理解了人员安全管理的重要性及影响安全行为的主要因素

4、掌握了改变人的不安全行为的控制方法和手段

5、学习并掌握了通过运用各种技术实现对设备设施安全管理的方法和检查规程

6、通过对作业环境安全管理的学习，掌握了作业布局、环境照明、安全标志及现场管理的科学方法和推进“5S”现场管理的必要性

【课程对象】

1、企业专职安全管理负责人员

2、企业中层经理、兼职安全管理人员

3、企业班组长、现场操作人员

【课程形式】

讲授法、现场研讨法、视频教学法、案例分析法

【课程纲要】

第一节：管理的基本知识

第二节：安全管理的基本原理

第三节：安全生产管理制度与方法

第四节：人员安全管理

第五节：设备设施安全管理

第六节：作业环境安全管理

第一节 管理的基本知识

一、管理的概念

二、管理的五个职能

三、管理的五个对象

四、安全生产管理

五、安全生产管理的内容

第二节 安全管理的基本原理

一、系统原理

二、人本原理

三、责任原理

四、预防原理

五、强制原理

第三节 安全生产管理制度与方法

一、安全生产责任制

二、安全目标管理

三、安全生产教育管理

四、安全标准化管理

五、职业健康安全管理体系

第四节 人员健康管理

一、影响安全行为的因素

二、人员安全行为调节

三、人员安全行为激励

四、人员安全行为控制

第五节 设备设施安全管理

一、设备设施的危险因素

二、设备设施一般安全条件

三、设备设施的本质安全化

四、设备设施安全运行

第六节 作业环境安全管理

一、作业空间布局

二、作业环境照明

三、安全色与安全标志

四、现场定置管理

贾老师

【专业资质】

三十多年国内外龙头电力企业工作经验

中国质量协会注册 六西格玛 黑带大师

世界第一变压器特变电工精益高级专家

德国西门子公司20年生产运营管理经验

电力新能源技术/碳中和/碳达峰解读专家

中国电力转型/国家电网战略目标解读专家

2021年国家电网优化电力营商环境专家

10余年国网电力课程培训/项目咨询经验

【从业经历】

世界第一变压器特变电工股份有限公司精益高级专家

在职期间完成指导各经营单位精益实践者培训类项目182个。参与完成了特变电工股份有限公司各经营单位持续改进中心的建立，管理制度标准的制定和技能培训工作。完成特变电工股份有限公司持续改进、降本增效改善项目财务收益4860万元。完成目标的121%。

负责特变电工（印度）能源有限公司生产体系持续改善项目的指导和培训。完成特变电工沈阳变压器集团有限公司、衡阳变压器有限公司、新疆变压器厂、天津变压器有限公司、鲁能泰山电缆有限公司、德阳电缆有限公司、新疆线缆厂、新疆众和股份有限公司、新疆特变电工集团有限公司等9家单位的生产体系，18个试点车间的培训，培训课时达880个小时。

全球电子电气工程领先企业德国西门子济南变压器有限公司生产经理

在职期间负责线圈车间和引线车间的全面管理工作；2000年公司引进了德国Kaizen持续改进的管理理念。本人被选为公Kaizen管理委员会成员；2002年通过参加Crosby质量管理的培训，懂得了质量是符合要求的、一次把事情做对、质量是通过预防来获得。2005年3月，完成“乔格线铁芯下料改进”6 Sigma的项目。2007年5月—2009年6月，参与、配合西门子（中国）管理学院开展精益管理体系课件开发工作。

【主讲课程】

《2021年国家电网优化电力营商环境——“深化创新年”活动》

《“十四五“规划中的”碳中和”目标与中国电力转型》

《国家电网——“碳达峰、碳中和”行动方案解读》

《2060年中国“碳中和”目标与新能源产业发展前景》

《实现”碳中和“目标与新能源可持续发展》

《新能源技术与“十四五”新能源发展前景》

《营商环境优化、业扩报装实施的工作》《营商环境优化与获得电力指标》

《“全能型”供电所建设》《“新电改”——供电所新型业务扩展》

《国家电网企业文化》宣贯 《新形势下电力体制改革》《智能电网设计与优化运行》

《安全管理——有效空间、触电和高处作业培训》

《电力系统安全生产工作票“三种人”》《电力职工安全警示教育培训》

《电能替代培训》《发电企业标准化管理与标准化作业》《有限空间作业专项培训》

《台区经理催缴电费、远程费控推广技巧》《班组长管理方法之安全管理》

《电力安全工作规程》——变电部分 《电力安全工作规程》——线路部分

《发电企业安全生产标准化》《系统全面安全管理专业知识》

《学“西点军校”精神——加强班组建设》《电力中高层管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供电企业》《智慧精益管理、提高生产效率——发电企业》

【授课风格】

课前调研：课前通过问卷调研、电话沟通等形式详细了解客户情况，以便针对学员问题授课。

现场诊断：找出问题，给予解决办法，管理技术全面，专业性强；大量现场图片和视频供学员分析和揣摩；信息量大，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。

有效落地：贾老师是一位极具个人魅力的实力型培训导师，所有课程内容均来自于生产一线，融汇实战经验，重视学员实际问题解决能力培养，引领学员思考工具运用背后的逻辑构成；视野独特，思维开阔，可操作性强；不讲理论，内容通俗易懂，学会就用，实战性强；以实战培训为引导，以落地思维为主线（培训+辅导）。。

【服务客户】

特变电工集团、国网安阳供电公司、烟台南山电厂、国网阳泉供电公司、国网台州供电公司、国网滨州公司、国网宜昌供电公司、山西运城电力公司、宁夏银川国网公司、国网信阳供电公司、国网安阳供电公司、国网三门峡供电公司、国网井冈山供电公司、新疆新特能源股份有限公司、山东爱普电器有限公司、沈变集团、衡变集团、亨通集团、新疆隆成集团、新疆泰昆集团、浙江江山变压器有限公司、湖北能源集团股份有限公司、鸡泽供电公司、保定满城电力局、国网新疆阿克苏供电公司、台州黄岩供电公司、运城供电公司、山东滨州供电公司、秦皇岛供电公司、杭州供电公司、西宁供电公司、河南兰考供电公司、太原供电公司、南阳供电公司、通化供电公司、沈阳辽中供电公司、沈阳于洪供电公司、沈阳苏家屯供电公司、乌海供电公司、成都供电公司、西门子变压器有限公司、内蒙古电网巴彦淖尔电业局

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