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全脑表达——企业实战版沙盘

【课程编号】:NX16722

【课程名称】:

全脑表达——企业实战版沙盘

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业技能培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:全脑表达沙盘培训

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【课程简介】

作为职业人,思考得更清晰、表达得更精准、沟通更高效是核心素养之一。当遇到复杂问题时,能深入探寻问题深层的原因、底层逻辑,抽丝剥茧,同时能有效调动资源,激发团队思考、共创解决方案,整合创新更是组织管理所需,亦是管理者的领导素质。

在表达力即影响力的时代,擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会,会被认为更聪明,更具备领导素养与影响力。在职场中,决策、方案设计的有效思考,精准表达,精彩的发言技能是关键,帮助我们事半功倍。全脑表达沙盘课程基于语言背后的思维逻辑,同时设计有效的工具、训练,帮助学员构建思维与表达逻辑知识体系,掌握轻松组织思想的左脑框架,训练表达打动人心的右脑力量。打破以往的说教模式,在整个沙盘模拟训练实践中,让学员不仅知道,而且运用实践。

【课程收益】

■ 个人层面:

1.掌握高效组织思维的方法——思考更清晰

2.塑造个人表达职场名片——表达清晰、简练、有力

3.提升语言效能——有设计感、沟通高效、激发创新思维实践运用

■ 组织层面:

1.提升表达效能——沟通更有效,信息传达更精准,团队执行与协作更高效

2.打造公司品牌形象——演讲、谈判、合作更有效,更具影响力,提升企业形象

3.激发员工潜力——创新引导员工成长,培养提升人力领导力

【课程目标】

1.掌握理性左脑系统思考方法,运用左脑结构化表达

2.掌握感性右脑的感染技巧,运用右脑力量直抵人心

3.帮助每一个人都会讲故事,用故事打动人

4.提升全脑表达能力,推动职业魅力与影响力打造

【课程形式】

知识+工具+沙盘模拟

共识:团队创新研讨、分享与完成阶段任务

共鸣:案例解读、视频学习

共振:创新思维工具的现场演练

【课程对象】

中高层管理者、高潜员工;学员人数20-48人

【课程大纲】

第一部分:让思考与表达清晰、简练、有力的秘诀

1.思考与清晰表达的三原则,让深入思考与清晰表达不再望尘莫及;

2.清晰的表达源于清晰的思考;

3.有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想;

第二部分:全脑表达原理:结构+力量

1. 思考的结构化以及表达中蕴含的打动人心的力量;

2. 金字塔原理:结构化思考及表达的基本结构;

3. 全脑表达的原理:左脑结构、右脑力量

4. 表达中的锚点与标准表达结构

第三部分:左脑结构—6大基本的左脑框架

用逻辑的左脑系统思考、组织思想

1.时间框架——使人放松的结构

从时间维度推进表达

2.空间框架——随处可用的结构

从空间维度使表达形象生动

3.支点框架——严谨、审慎的结构

从逻辑与客观塑造表达的严谨度

4.钟摆框架——兼顾多元观点,创造双赢结果的结构

5.变焦框架——使表达呈现多样化,并使焦点突出的结构

6.递推框架——根据逻辑层层推进,使表达无可辩驳的结构

第四部分 右脑力量——企业实战案例场景描绘

用感性的右脑推进你的思想、画面感塑造影响力

1.视觉力量

思想可视化,表达引人入胜

2.隐喻力量

用隐喻让听众自己说服自己

3.对比力量

通过对比,表达更犀利

4.节奏力量

重复表明观点,引起听众的共鸣

5.幽默力量

使听众沉浸,专心投入

6.情绪力量

情绪与能量传递,引起学员共鸣,停留在应有的情绪度量表位置

第五部分:思考及表达工具的整合和呈现的艺术

1. 整合左脑结构和右脑力量

2. 避免坏思考与表达的6个陷阱

3. 思考与表达的艺术:艺术的本质是【完美技巧+自然沟通】

4. 自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度与情绪度,让听众帮你完美表达

第六部分 全脑表达与创新沙盘

1.边学习边实践,刻意联系促进结果转化

2.沙盘贯穿课程始终,实体教学工具体验、运用,助力学习效果

【完美表达量表】的运用指导,助于表达优化刻意练习提升

高老师

【专业资质】

MTP-DE©课程联合开发人

《组织变革与领导力》沙盘认证讲师

《全脑表达》沙盘认证讲师

《团队目标管理》沙盘认证讲师

《情商加速器》沙盘认证讲师

《结构性思维》课程认证讲师

《TOC 突破瓶颈》沙盘认证讲师

国际DISC 顾问技术认证讲师

国际 DISC 认证咨询师

国家绩效改进师

【从业经历】

曾任:正泰集团 培训负责人;上海大众集团 人力资源负责人;

天洋控股集团 高级培训经理;沱牌舍得集团 企业大学 校长助理;

梦东方集团 企业大学 学习专家;学大教育集团 培训总监;

北京科技大学经济管理学院 教研员

高晓嘉老师从业15年来,一直致力于企业人才培养与组织发展实践,任职期间搭建、优化三家上市公司的人才培养与培训管理体系,独立运营企业大学体系。并通过企业内训、咨询项目等解答客户的疑惑,帮助企业优化人才培养机制,助力客户团队提高管理技能,促进绩效改善,广受企业客户和学员好评。

【主讲课程】

《结构性思维系列课程》、《团队领导力沙盘》、《全脑表达沙盘》、《知彼解己的职场沟通》

《基于 DISC 的职场进阶》、《MTP-DE©管理者进阶》、《团队目标管理沙盘》

《情商加速器沙盘》

【授课风格】

深入浅出,风趣形象;控场自如,演绎独到;全方面与学员互动交流;

采用理论+实务+训练的授课模式:以科学理论指导实践,结合企业管理实际,以经验或案例呈现实务;以技能训练强化理论与实务的结合,塑造正确的行为;

因材施教,授课内容既能专业深刻,亦能简单易懂;

现场为学员答疑解惑,即时解决学员问题,深入启发学员解决问题的逻辑思路与策略。

【服务客户】(部分)

阳煤集团、大唐集团、中国联通、中国移动

中信银行、招商银行、国家电网、工商银行

【客户评价】

“思考更清晰、表达更精准,高老师的《结构性思维》课程实战又理论功底深厚,课程设计严谨又轻松,现场辅导有学习结果产出,收获颇丰。” ——国家电网

“一门课程的价值不仅仅是知识的启发,更精彩的是打通个知识点的底层逻 辑,帮助学员构建知识体系。实战的引导更是基于丰富的工作经验,严谨的需求调研分析,科学的制定化课程设计。老师严谨又实战,两天的课程对工作指导非常有帮助。” ——中国移动

“很生动的课程,案例详实而且都是工作中实战的案例,互动引导张弛有度, 现场辅导及时促进学习转化,课后辅导结果很好结合工作业务,产生价值。” ——招商银行

“多行业的实战案例,有效引导学员思考,促进学员有效学习、运用、内化, 幽默不失严谨,用心、负责的讲师。” ——佳兆业

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