沙盘模拟课程——沙漠掘金之《高绩效团队建设》 课程大纲

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【课程背景】

《沙漠掘金》是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程，在原版课程的基础上融入情景训练的课程理论和内容，是国内最新高端情景训练课程，也是国际最经典的体验式培训课程之一。该课程被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训。

本课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的情景沙盘推演课程。

【课程收益】

1、清楚团队与群体的区别；

2、了解团队的构成要素；

3、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；

4、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；

5、掌握团队激励的技巧；

6、学会团队决策的制定。

【课程特点】

1、强大的国际化课程设计背景。趣味性、竞争性、参与性、感悟性、实战性强；

2、成熟的企业课程体系流程。独特的成人学习模型，保证课程设计的完美运用；

3、显著的培训效果及跟踪。独有的《531计划》帮助检验学员学习成果及跟踪；

4、专业化实战导师引导。从业培训管理工作10余年的培训师担当导师授课；

5、以学员为中心，以绩效为目的。通过活动使学员充分获得体验，及时发现、分析和解决问题，同时掌握达成目标的方法和工具，提升绩效和领导能力；

6、定制化的课程设计。可以依企业的具体需求定制化课程内容。

7、不受场地限制。内训、公开课、拓展培训、年会、团建等都可以。

【课程对象】

全员、骨干员工、或中基层管理者

【课程大纲】

第一部分 ：沙盘体验

一、背景及任务介绍

二、破冰与团建

三、团队讨论决策——行动方案

四、行动前的集中采购

五、掘金之旅

六、评分比较、成绩公布

第二部分 小组讨论与分享

一、策略力（目标设定、计划、资源规划）

二、执行力（时间压力、竞争者、市场信息掌握、佳决策）

三、领导力（领导人角色、决策过程）

四、沟通力（团队沟通、团队合作）

五、压力管理、风险管理、资源管理

第三部分 团队目标设定与评估

一、目标的制定

二、目标的执行

三、目标的跟踪与反馈

四、目标的评估

第四部分 团队计划执行与任务分配

一、考验你计划的执行力

二、展现你在团队的个人魅力

三、挑战你的指挥能量

四、如何进行有效的调整

五、必要的信息与资料收集

研讨分享：研讨分享：“我”是一切问题的根源，在计划执行的过程中，您是否适应你的角色转换？

第五部分 团队运作与领导

一、什么是团队和团队目标

二、造成团队冲突与反对的行为

三、高效团队的管理

四、发挥团队的影响力

五、团队的激励

需求理论

双因素理论

研讨分享：没有完美的个人，只有完美的团队。游戏的成功与否取决于团队的整体作战能力，企业的团队有哪些困惑？如何打造一支高绩效的团队？

第六部分 组织沟通与建立

一、沟通的关键因素

二、如何做好跨部门沟通

三、如何做到针对性的沟通

与红色性格的人沟通技巧

与蓝色性格的人沟通技巧

与黄色性格的人沟通技巧

与绿色性格的人沟通技巧

四、沟通达到目的

研讨分享：应如何开会才能提高效率？确保决议有效实施？

第七部分 策略规划与影响

一、决策的制定

二、决策的分析

三、决策的评估

四、决策的实施

五、决策的影响

研讨分享：在企业的决策中您是“拍脑袋”、“想当然”还是用数据或事实说话？

第八部分 高绩效团队打造技巧

打造高绩效团队基本法则

1. 合理目标

2. 良好沟通

3. 有效授权

4. 基础保障

5. 正确激励

6. 全力培养

7. 心灵教育

陈老师

【专业资质】

TTT、MTP、赢在职场体系建设实战专家

15年企业培训实战经验

国家高级人力资源管理师

职业游戏化沙盘认证讲师

结构性思维版权课程认证讲师

全国人才技能中心认证高级培训师

香港国际认证培训中心（HKTCC） 特约讲师

【从业经历】

曾任：联想PC（世界500强） 销售培训师

曾任：中国心理网 特聘讲师

曾任：中国心理网 区域销售经理

曾任：朵唯手机 销售培训师

陈春老师致力于员工职业效能提、体验式沙盘及中基层管理等领域课程研究，培训过的客户涵盖房电力、地产、汽车、电子通讯、能源化工、酒店旅业、快消品、教育、医药、美容、物流等不同行业。授课学员达3万人次以上，为近100家企业提供专业培训解决方案。心理学专业毕业，熟悉成人学习心理和教育学理论，课程始终坚持将理论与丰富的实践经验相融合，采用灵活多样的授课方式，调动学员的参与性和互动性。“以终为始“结果为导向，将“执行力当场提升、绩效管理现场激励”做到极致。

【主讲课程】

中基层管理:《赢在中层》、《赢在角色》、《基干管理三板斧》、《高绩效团队打造》

沟通技能：《结构化思维：思维清晰表达有力》（版权课程）

人力资源：《心理学在企业培训中的运用》、《心理学在招聘面试中的运用》

《人力资源2-3级招聘与培训版块》、《企业培训师的六项基本功TTT》

性格色彩：《我知我色》、《基于性格色彩分析的沟通技巧》、《基于性格色彩分析的销售技巧》《情场高手—基于性格色彩分析的压力与情绪管理》

职业素养：《赢在心态》、《赢在规划》、《赢在时间管理》、《赢在执行》、《赢在沟通》

《赢在讲“礼”》、《压力与情绪管理》、《优秀员工巅峰修炼营》、《赢在职业化》

沙盘课程（版权课程）：《沙漠掘金之高绩效团队》、《沙漠掘金之卓越管理与领导》

《沙漠掘金之目标管理与计划执行》、跨部门沟通-《模拟联合国》情景沙盘课程

【授课风格】

融合成人学习心理和体验式培训方式，迅速调动学员全心全情投入课堂中，将丰富的人生经历转化为理论实践指导体系，以实用为切入点，将学、练、辅、辨有效结合，注重学员参与，以效果为导向，确保将知识点落地，能迅速运用到工作中，思路清晰，深入浅出，思维敏捷，平易近人，亲和力强，讲课激情洋溢，又娓娓道来，扣人心弦，充满感染力，培训当场见效。针对不同背景、行业、文化的企业进行定制化培训服务； 学员将其风格概括为：六多一不足——掌声多、笑声多、互动多、案例多、反思多、工具多，时间不足。

【服务客户】

中国联通、中国电信、吉利汽车、珠海国金证券、西藏采金、兵器自动研究所、连乐铁路、万科社区教育、韦伯机器人、乐高机器人、劲霸男装、成都市人才服务中心、中国保护大熊猫研究中心、航空工业成飞公司、成都兴信商务服务有限公司、成都博纳服饰、交通银行太平洋信用卡中心、西华师范大学教师继续学院、南充市高坪区教师进修校、南充川中监狱、成都市机关事务局后勤服务中心、绵阳国家电网、自贡国家电网、重庆邮政、四川省设计研究院、成都华迈通信、飞牛汽车运输、诗丽堂、琼海旅游景区、国家电网、成都信息工程大学、成都交通信息港、四川工商学院、成都协创教育管理有限公司、成渝高速、中体彩成都分中心、攀枝花供电局、启明星铝业、大墨投资、成都成房、华尔达信息科技、成都交通枢纽、亿客餐饮、成渝高速、金雁酒业、南充职业经理人俱乐部、恒泽建材┄┄┄┄┄┄

【客户评价】

陈春老师《赢在执行》课程，针对企业个性化需求进行设计、讲授、实操，让员工根据实际提出解决方案，课后跟进行动结果，对我启发和触动性特别大，陈春老师的课程实战性强，值得推荐大家学习。

——恒泽建材 行政人事负责人童经理

陈春老师的沙漠掘金沙盘课程提倡体验式培训，提升员工自主性与团队意识，系统的培训理念，除了分享理论与实践经验外，更重视互动引导，符合学员风格的实操方式，并结合企业实际工作对员工心态给予相应辅导，为保持学习兴趣采用多元成人教学方式、点评、体验式活动、案例、视频，此课程给企业带来较好的训后效果，值得推荐。

——西藏采金 人力资源部张经理

陈春老师的《职业化心态》课程接地气。课程以体验式的培训风格，让学员在游戏和互动中体验和感悟，在学习中成长。同时融合了陈春老师扎实的心理学理论基础，结合工作场景，引导学员深层次思考和顿悟。受到企业和学员好评。值得推荐。

——本库服饰 人力资源部李经理

有幸邀请陈春老师为单位分享《赢在角色》管理课程，课程以理论结合实操进行，授课方式符合成年人的学习规律，同时为了保持学员的参与度，课堂上合理安排了案例的点评分享，适时的互动方式让课堂学习氛围一直高涨，让学员获益良多。

——金雁酒业 综合部肖部长

2018年至2019年，已多次邀请陈春老师到我们园区为园区企业分享《沙漠掘金、》、《狼性团队打造》、《招聘面试技巧》等系列课程启发非常大，陈老师为人热心，讲课有料、有度、有情，深入浅出，互动性强。

——成都青羊工业园区党群部 董老师

【授课照片】

成都兴信商务服务有限公司成都农产品

恒泽建材团队凝聚力与执行力成都市机关事务局后勤服务中心

仁寿管理处成自泸高速

金雁酒业珠海国金证券

航空工业成飞公司成都协创教育管理有限公司

【授课视频】

优酷课程视频链接：https://v.youku.com/v_show/id_XNDEyNzc1OTg5Mg==.html

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