提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力

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课程目的:

提升基层党组织的活动策划和实施能力

课程对象：

党支部书记、党支部委员

课程纲要：

一.回顾:

1.历史上基层党组织都是怎样开展工作的

生活会

小组会

支委会

党员会

党课

2.老百姓是通过什么方式认识的

通过对个体的认识而对组织的认识

通过身边党员的先锋作用认识

通过身边党员的模范作用认识

3.基层党组织组织怎样的活动比较受欢迎？为什么？

不枯燥的活动形式

不空洞的学习内容

互动性的活动

户外的活动

寓教于乐的活动

4.哪些活动参与度不高？为什么？

乏味的活动形式

空洞的学习内容

单一灌输式的教育活动

二.目前基层党组织开展活动的弊端与瓶颈

紧跟形势而又应付形势

活动缺乏综合动员能力

活动难以持续与衔接

缺乏整合能力与动员能力

活动流于表面难以深入持久

基层党员、干部心有余而力不足

与自身、企业与组织现实结合不紧密、不深刻

党员行动乏力，群众成为看客

缺乏对民主党派的有利领导与指导

缺乏对共青团组织的理解与高效互动

想亲民又流于庸俗，想严肃又陷入刻板

三.基层党组织活动乏力的原因

1.受制于党员、基层领导者思想觉悟不高

2.受制于党员文化、技能欠缺

3.受制于对党的政策与自身、企业、组织相结合的认知不高

4.对新时期党的路线、方针、政策缺乏深刻理解

5.对党与民主党派、共青团、群众组织的关系缺乏深刻理解

6.部分党员思想动摇、迷茫，腰板不正

7.群众看不到党员活动对自身的意义，不愿意配合

8.企业、组织的领导不认可党员活动的价值与意义，消极应对

9.党员活动就事论事，走过场，给大家留下负面印象

四.基层党组织活动的方式

1.以参加者身份划分

党支委会活动

党小组活动

党员活动

2.以活动呈现方式划分

宣传

讨论

学习

培训

竞赛

参观

交流

演讲

文艺活动

走访

调研

谈心

慈善活动

公益活动

法律援助

劳动关系协调

参与议政

发展党员

五.基层党组织活动的创新策划

1.基层党组织活动创新的原则

思想针对性原则

业务联系性原则

受欢迎性原则

2.创新思维方式

发散思维

收敛思维

联想思维

想象思维

头脑风暴法

3.基层党组织创新策划的切入点

活动目的设计

活动方式设计

活动节目与流程设计

活动地点设计

参与人员设计

4.如何提高参与人员兴奋度、亲切感

分配组织角色

分配现场角色

即时代入现场

利用群众领袖影响作用

切入关切点

用身边人讲身边事

借用时事

利用喜闻乐见的语言、语境、语态

制造悬念

利用“悬红”

利用“积分”

5.基层党组织活动策划的组织

封闭式策划

开放引导式策划

半程委托式策划

头脑风暴式策划

6.基层党组织活动创新策划演练

六.基层党组织活动的组织与实施

活动参与人员的议定

活动方式的确定

活动时间安排

活动的动员

组织人员参与活动

活动的造势与跟进、调整

备注：本课程将根据企业党组织活动现状予以适当调整，形成唯一的解决方案。

胡老师

清华大学行政管理硕士

民企管理商学院 首席导师、咨询师

重庆大学EDP中心 客座教授

重庆三峡职业技术学院 职业规划导师

2016年度“中国百强讲师名人榜”

2015年度首届“明德杯”中国好讲师

中国企业商学院联合会 资深研究员

研究领域：党建/领导力/团队建设/人力资源/营销管理/商务礼仪

一、讲师经历

曾任企业销售代表、销售部长、HRM、HRD、营销副总裁、商学院院长等职。企业战略规划顾问，IPTS国际认证职业培训师。曾任皖江人力资源咨询管理公司首席运营官、资深培训师、咨询师

重庆市安徽池州商会创会副会长兼执行秘书长、中国企业商学院联合会资深研究员，多家企业常年管理顾问。

过去十多年的时间里，建材、汽车能源、院校、地产、通信、医院、制造业、销售业、商务酒店等企业高管及顾问。

二、课程特色

胡老师一直致力于企业的咨询管理和培训事业中，博采众长，经实践与探索，逐渐形成独特的互动式培训风格。完善的哲学体系，系统课程设计，授课热情敏锐，条理清晰，运用教练技术、案例研讨、视频解析、角色扮演、理论体验、全程互动的授课模式。轻松诙谐、生动之中领略概念的原理；体验中挖掘自身的潜能。

三、讲师感言

胡老师“没有落地就没有管理”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。其诊断及解决企业管理问题的角度往往以实效为出发点， 以工具为解决路径，其犀利简约的咨询风格常使客户有四两拨千斤的惊喜。

胡老师的培训以实操及工具应用见长，全程案例及互动，不仅解决管理问题更能理顺管理思路，处处体现“落地”二字。更以其诙谐幽默、深入浅出的课程风格深得学员喜爱。

四、主讲课程

1.党建、团建系列课程（部分课题可根据企业实际需求进行调整）

《两学一做党建课程》

《党风廉政建设警示教育》

《新常态下加强共青团干部工作》

《新常态下如何加强国有企业党风廉政建设》

《提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力》

《深入学习贯彻十九大精神 推动企业可持续发展》

2.通用管理系列课程（部分课题可根据企业实际需求进行调整）

《目标管理》

《头脑风暴》

《卓越领导力》

《团队执行力》

《高效会议管理》

《情绪压力管理》

《项目进度管理》

《中国式落地管理》

《向解放军学管理》

《跨部门沟通与协助》

《九型人格与领导力》

《巅峰团队建设特训营》

《走出管理者的 9 大误区》

《企业危机与公共关系管理》

《高绩效团队的打造与管理》

《连锁企业门店营运与管理》

《打造强力中层的七项修炼》

《企业公共关系与危机管理》

《如何管理与激励新生代员工》

《亮剑之道— 李云龙团队的塑造》

《中高层管理技能提升》（系列培训）

《ＭＴＰ－中层管理者技能提升训练》

《中层管理者的角色认知与职业素养》

《领导力与激励—打造卓越的自我领导力》

《从平凡到卓越管理者能力素养提升训练营》（系列培训）

3.人力资源管理系列课程（部分课题可根据企业实际需求进行调整）

《绩效管理》

《人才测评》

《员工精神》

《金牌面试官》

《HR经理的职业修炼》

《招聘管理与面试技巧》

《人力资源战略管理实务》

《人才选、用、育、留技巧》

《企业内训师培训技巧实训》

《非人力资源的人力资源管理》

《新常态下如何提升员工归属感》

《新闻宣传策划与通讯员写作实战技巧》

4.营销服务系列课程（部分课题可根据企业实际需求进行调整）

《销售心理学》

《营销领导力》

《谈判与沟通》

《客户关系管理》

《精准营销执行》

《保险理赔实务》

《门店运营管理》

《卓越店长训练营》

《终端实战营销技巧》

《现代酒店营销管理》

《大客户营销与维护》

《保险终端销售技巧》

《双赢的沟通-同理心》

《B2B 顾问式销售技巧》

《营销总监的六项思维》

《如何成为卓越的经销商》

《营销电话技巧之一线通》

《营销人如何快速调整心态》

《变诉为金--客户投诉洞悉力技能提升 》

5.商务礼仪系列课程（部分课题可根据企业实际需求进行调整）

《商务礼仪》

《政务礼仪》

《行政办公室接待礼仪》

《商务礼仪与职业形象塑造》

五、部分合作客户

燕东集团、五粮液集团、居然之家、大成方略集团、银达担保投资、上海电气、海马汽车、万兴科技、水井坊酒业、鲁花集团、佳源地产、华恒实业、安利、保利剧院、碧桂园控股、中国人寿、中国平安、重庆重点产业人力资源有限公司、华记黄埔集团、巨延百货、重庆大剧院、重庆第二人民医院、万州市立医院、重庆高速公路集团、兄弟（实业）集团、圣名商业广场、民信集团、长博实业、申基索菲特酒店、诸葛饮食文化、大中华喜来登酒店、海汇担保、黔投担保股份、唐人街酒店管理、重庆邮电大学、重庆安全职业技术学院、安庆师范大学、池州市委统战部、池州市工商联（总商会）、香格里拉饭店、舜王阁餐饮、德国汉斯格雅卫浴、德国唯宝卫浴、德国杜拉维特卫浴、科勒卫浴、重庆格瑞特酒店、西蒙电气、柳州饭店、中锐地产、聚米科技、留宾网络连锁企业、重庆汇融资产管理有限公司...（未完待续）

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