企业内训体系建设方法

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【课程背景】

随着市场竞争的日趋激烈，越来越多的企业意识到企业制胜的核心还是人才，特别是能支持企业可持续发展的人才培养、人才梯队建设正炙手可热的话题，所以培训体系对于企业发展的重要性是毋庸置疑的。

建设一个能够帮助企业培养和发展人才的培训体系势在必行，而且更要形成一套切实可行的思想方法体系和适合企业本身特色的体系运营模式，管理者按照这样的模式来管理运营培训工作，从而摆脱以往过于依赖于人的管理方式，不论谁来负责培训工作都能取得一样甚至更好的结果。

老师经过10多年的实际工作摸索与实践，结合前人经验，总结出一套完整的、适合企业执行的、趋于标准的培训体系建设方法，其中涉及到了基本的方法论、思路、概念以及常用表单、控制计划等内容，企业可以直接采用，也可以适当变化，以适应自身企业特点。

具体内容可参考下面“课程大纲”部分

【课程收益】

1、学习掌握完整的企业培训体系构建过程，并可以加以实际应用；

2、常用培训体系建设所需各项流程、表单的使用；

3、“学分制”培训管理体系介绍。

【课程特色】

1、结合实际案例，完整讲授构建过程，详细介绍各企业培训体系特点；

2、指导意义大于理论知识，学员可以直接使用课程内的相应内容；

3、授课气氛活跃，课程过程中将和学员一起构建模拟的体系。

【课程对象】

培训管理者、内部专兼职讲师

【课程大纲】

一、培训体系建设前提

1、培训体系建设基础

1）、培训体系建设的意义

2）、培训体系建设的构成和难点

3）、培训体系建设原则

2、培训体系涉及的基本流程

1）、培训需求分析流程

2）、课程建设流程

3）、内部讲师养成流程

4）、培训计划制定及实施流程

3、培训体系建设的五大关键

1）、能力与课程形成对应

2）、课程设计与开发

3）、内部兼职讲师

4）、效果评估

5）、制度保障

二、培训体系的建设实施内容

4、培训组织设计与业务体系

1）、组织体系

2）、业务体系

3）、自我培训

5、学分制管理方法

1）、学分规则

2）、奖惩办法

3）、学分的应用

6、内部讲师队伍建设与管理

1）、内部讲师筛选

2）、内部讲师培养

3）、内部授课资质认证

7、培训预算管理

1）、培训成本

2）、培训预算

3）、预算编制与审核流程

8、培训效果评估与跟踪辅导

1）、培训前、中、后的评估

2）、培训反馈的设计

3）、常用评估方法

4）、培训跟进与辅导

三、培训计划管控

9、培训需求调查分析

1）、培训需求的细分

2）、需求调查方法

3）、培训需求分析

10、培训计划编制、实施与控制

1）、计划的分类

2）、计划制定原则与步骤

3）、培训计划实施与控制

11、新员工培训计划

1）、新员工培训内容设计

2）、课程开发与完善

3）、效果评估

12、晋升培训计划

1）、课程设置应考虑的因素

2）、各层级核心课程内容

四、常用表单及流程

刘老师

【专业资质】

13年企业内训管理与实践经验

500强企业长城汽车内训师

晨阳水漆商学院核心特聘讲师

京联机械战略合作讲师

“报联商”技能推广专家

佰思特集团特聘首席培训师

优才人力管理讲师团成员

隆达铝业特聘高级管理讲师

【从业经历】

刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间，曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务，致力于企业内部人才培养，一直努力为企业提供可持续发展的人才资源。

在长期实际培训管理与实施的过程中，刘老师发现我们的企业成员，特别是在这个时代并不缺乏奋斗精神、吃苦耐劳的品质，困扰组织发展和个人进步的主要问题是工作技能的欠缺。为了企业管理少走弯路，打好基础管理基石，并助力职场人快速提升，刘老师总结出“职场必备工作技能（工具）系列”课程，因为这些课程均是来自企业实际培训课程，所以更贴近企业管理实际情况，解决现实问题。

【擅长领域】

企业培训体系建设、中基层管理者综合能力提升培训、职场沟通技能培训、问题解决技能培训。

【授课风格】

理论结合实践，课程均来自一线企业，案例贴合实际工作，逻辑严谨；

课堂气氛轻松但不松懈，学员容易接受知识点，且能加以应用；

时间把控严谨，不做疲劳型培训。

【主讲课程】

职场沟通技能系列：

《高绩效职场沟通技巧》、《商务沟通要诀-报联商51条铁律》、《报·联·商进阶培训》

团队管理技能系列：

《MTP-中层管理提升训练》、《团队沟通与激励技巧》、《精益之路-丰田问题解决方法》、《精益之路-5S管理》、《让工作持续提升-PDCA工作法》、《对过去的事情做思维演练-复盘方法》《杜绝浪费-高效时间管理方法》《工具化领导力》、《迈向卓越-目标管理》

《企业内训体系建设方法》、《讲师技能提升-TTT培训》

【部分授课记录】

2019年6月19日，国网邢台供电公司《团队沟通与活力激发》

2019年7月30日，松下能源（无锡）有限公司《“报联商”训练营》

2019年8月23日，大连公开课《基于战略的培训体系建设》

2019年10月29日-30日，南京公开课《人才发展体系建设与实操落地》

【服务客户】

机械制造：长城汽车、永亮纺织、苏博汽零、京联机械、隆达铝业、兴宝钢铁、敬业集团、海优威新材料、晨阳工贸、河北交通路桥集团

能源电力：青岛特来电能源有限公司、许昌龙岗电厂、淄博电力、运城热力、华电国际（潍坊)有限公司、邢台电力、郑州电力、松下能源、国网邢台供电公司

科技通信：北京达内科技、苏州科技园产业集团、重庆移动、智酷中国、北京经济管理职业学院、乾尊外贸、保定车之友、山东质德农牧集团、北京邮电会议中心、北京丰台区科委、钱景财富、廊坊永城担保

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