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“九型人格”在 企业“识人、用人、管人”的应用

【课程编号】:NX19384

【课程名称】:

“九型人格”在 企业“识人、用人、管人”的应用

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:员工培训

【培训课时】:3天,7小时/天

【课程关键字】:九型人格培训

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课程概述:

“九型人格”,有2500年左右的发展历史,是古老验证与现代学科相结合的、最准确“性格学”,它不是对人“外在行为”的浅表分类,而是揭示了九类人内在的“最深层价值观、注意力核心焦点”,以及引发一个人连贯的

“行为习惯、情绪反应模式、追求与逃避行为、天赋与盲点”,真正做到“知已知彼,百战百胜”。所以这套学问被广泛的应用到“企业管理、招聘员工、销售技巧、职业选择、人际关系、个人成长、教育、婚姻、亲子关系、心理辅导”等诸多领域,是世界500强企业高管层最热衷的、古老又现代的“识人、用人、管人”系统技能!

培训目标:

帮助企业管理者、HR,更深入快速了解员工、应聘者,更好地“人岗适配、扬长避短” 、提高日常管理效率,减少人际冲突、有效激励团队、帮助每位成员自我成长。

培训对象:

企业高层管理者、人力资源经理、中层干部、主要员工。

培训方式:讲解、看图、视频、音乐、案例分析、提问回答、思考题、小组讨论、提问答疑

培训内容

第一天 上午(三小时)

一 你应该了解的背景知识:

1 “九型人格”的产生来源、发展验证历史;

2 人的性格从哪里来?

3 性格由什么组成?

4 一个人的人格会变吗?

二 “九型人格”分析人的主要方面:

1 九种人格,分属三大智慧中心;

2 九型人格的结构:九型图;

3 主人格、两翼性格、副人格、压力和轻松下的变化方向、特殊高分;

三 “九型人格”识别与判断方法:

1 望:观察身体语言、眼神、表情;

2 闻:听被观察者的习惯性关注主题、习惯用语 ;

3 问:问生活习惯、生活观念;

4 切:以“三大中心”与“核心价值观”作为识别的切入点 ;

四 企业管理者、HR,从“九型人格”能得哪些帮助和提升?

五 管理者应知道的“1号人格”重要特征:

(讲解、看图、视频、音乐、案例分析、提问回答、思考题、小组讨论、提问答疑)

一)了解他的内在思维方式:

1 深层价值观、最深渴望、最深恐惧、惯性思维;

2 深层动力与阻力;

3 行为习惯、衣着言行特征;

二)了解他的工作特点:

1 性格的天赋优势、劣势与盲点、

2 优势职业范围、劣势职业范围、

3 1号的领导风格、中层干部风格、基础员工工作风格;

三)了解他的情绪特征、压力反应、、

1 1号特有的内在压力、自我解压方式

2 常见情绪反应、爆发模式、

3 如何有效激励、如何阻止其行动;

四)了解1号的人际冲突原因、协调方式:

1 人际冲突起源、表现方式、

2 如何有针对地解决人际冲突

五)“一号人格”的自我成长方向、方法

六)小组讨论、提问、答疑;

第一天 下午(四小时)

六 管理者应知道的“2号人格” “3号人格” :

内容结构、流程安排,与“1号人格”相同;

第二天 上午(三小时)

管理者应知道的“4号人格” “5号人格” :

第二天 下午(四小时)

管理者应知道的“6号人格” “7号人格” :

第三天 上午(三小时)

管理者应知道的“8号人格” “9号人格” :

第三天 下午(四小时)

一)九型人格运用到“企管和HR”工作中的案例

1“九型人格”与“四分法”、“MBTI”的区别在哪里?

2 运用在“招聘环节”的案例和讨论

3 运用到“人事管理、人际矛盾”中的案例与讨论

4 运用在“团体成长、团队建设” 中的案例与讨论

二) “九型人格”的学习方法与禁忌

1 如何避免“九型”不当使用带来的危险性!

2 “九型人格”的最佳学习方法;

3 确定自己的主人格类型、如何确知他人的主人格类型?

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概括起来,公司内应用“九型人格”

企业可在以下几个方面获得明显的效果;

人岗适配更好,安排员工从事扬长避短的工作,减少员工企业双重损失;

团队沟通顺畅,人们能用对方更易接受的语言交流,极大提高沟通效率;

团队执行力提升,借助九型人格容易引发人们的内在动力,更自动自发;

团队协助加强,借助九型人格能明白九种看问题的角度,不再产生误解;

人际冲突减少,借助九型人格能明白九种人的思维模式,更理解与包容;

罗老师

国际标准礼仪学院认证“国际标准礼仪培训师” ;

日本权威色彩机构认证“色彩形象设计师” ;

中央电视台“文明之旅—礼仪之邦说礼”礼仪顾问;

2008奥运会组委会接待全员礼仪培训师;

“神七”发射基地中央首长接待礼仪培训师;

“环球小姐大赛”中国赛区形象礼仪培训师;

男篮女篮全明星“形象与公关礼仪”培训师;

北京大学、对外经贸、首都财经、华北电力MBA班商务礼仪特聘讲师

【讲师经历】

罗惠依老师,1999年走上培训讲台,与中国培训业几乎同步,迄今具备12年丰富的培训经验,形成了自己独特魅力的培训风格,是广受企事业单位好评的资深培训师。

曾为如下重要活动负责提供系列培训:

2006年“男篮女篮全明星赛”《公关礼仪与形象》;

2006年“环球小姐大赛”中国赛区《礼仪与形象》;

07年国家大剧院全体员工《色彩搭配与职业淡妆》;

2008北京车展“法拉利”“奥迪”“丰田”品牌《会展礼仪与接待》;

2008年“奥运会组委会“接待全员《接待礼仪》;

2008年奥运志愿者《迎宾礼仪与奥运形象》;

2008年“神七”发射基地《中央首长接待礼仪》;

并受邀为广大高校,进行了大量《商务、政务、礼仪与职业形象》。

【主讲课程】

《商务沟通》《商务礼仪》《九型人格企业应用》《性格色彩分析》《个人魅力形象》《商务、政务、服务礼仪》《色彩搭配与着装风格》《领导的社交礼仪与交际艺术》《职业形象与仪态训练》等课程,

【授课特点】

1、气质优雅,思路清晰,语言生动,互动性强,深入浅出,记忆深刻,是极富个人魅力的资深培训师,具备丰富的培训经验及个性服务经验;

2、应用所擅长的“成年人高效学习方法”,带领学员在愉悦的学习气氛中,现场“理解、记忆”众多礼仪知识点90%以上;

3、现场练习掌握礼仪举止技巧、得到老师的现场指导纠正,同时配合为企事业做好课后辅导,协助客户收到培训现场的实效,并保持培训良好的后效。

【部分服务过客户】

百度科技有限公司、摩托罗拉公司、中海油、中石化、中国社会科学院、联想集团、金隅地产国际集团、环球贸易中心、中国人民银行、中国交通银行、中国光大银行、福田汽车、奥迪汽车、玲珑轮胎集团、美林控股集团、北控集团、重庆人民检察院、北京海淀法院、丰台税务局、北京海淀医院、博爱医院、众多美容院及化妆品公司、天安假日高尔夫、清河湾高尔夫、潍坊宝瑞富华游乐园、吴太药业集团、北京中原房地产经纪有限公司、华联商厦、华宇商场、雅芳公司、兴业银行、宜家家居、安利公司、新华人寿保险公司、北京网尚数字电影院线有限公司、首发集团 旭辉地产 maxmara服装公司、清华大学MBA班、北京大学MBA班、华北电力大学MBA班、对外经济贸易大学等。

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