传统企业转型升级与商业模式创新
【课程编号】：NX21084
传统企业转型升级与商业模式创新
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【所属类别】：战略管理培训
【培训课时】：1-2天，6小时/天
【课程关键字】：企业转型培训
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学员收益
1、了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势
2、掌握商业模式创新的策略及工具
3、掌握顾客需求分析的方法
4、掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略
5、系统掌握自主创新设计体系
课程对象
总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员
课程大纲
一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向
传统企业面对的挑战与机会
突破同质化的竞争策略
消费者构成及消费心理的演变
全面厮杀中的颠覆者
传统经验下的思维障碍突围
传统制造企业如何转型升级
六种创新思维视角解析
商业模式创新的十二个入口工具
创新思维模式口诀
经营模式轻松突破的六大杠杆
二、新常态、新经济下的传统企业模式创新策略
基于八大需求创新路径
赢利点创新的五步挖掘工具
推广新客户+巩固老客户策略
客户参与系统设计
产品创新的思维与原则
如何激活产品魅力
4G时代的营销全息传播；
信息噪音时代的营销突围之战
互惠、互动、共享促销有效激活市场；
促销中的消费心理战
三、基于商业模式落地执行的战略联盟设计
赢利点转移的商业模式设计
商业模式落地关键程序与原则
巧借隐形资源打通企业发展瓶颈
2500年前的经典启示
核心资源的价值挖掘
企业经营中剩余价值分摊与合并
共享式众筹的的价值思考
基于十种共享的联盟模式设计
十种有效的服务共享策略
盘点和利用资源整合创新
内部资源与外部资源梳理逻辑
现场整合联盟设计
四、课程总结、创新计划
将所有思考与创新点设计成简易的执行计划，以便落地实施！
备注：最终版本会根据具体课程做必要调整，以调整后为准。
核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学
黄老师
中国本土商业模式、营销创新设计专家
清华大学总裁班特邀讲师
北京大学总裁班特邀讲师
中山大学总裁班特聘专家
商业模式研究中心高级研究员
商业模式BMC系统创始人之一
商业模式优化设计团队核心专家
中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家
核心课程
新政策、新形势、新的消费构成及消费心理变迁直接影响企业发展，运用商业模式及营销创新的力量让企业真正做到成功转型升级！
商业模式创新系列：
《商业模式创新设计与落地》
《互联网时代商业模式创新》
《商业模式与大数据运用》
《供给侧改革中的商业模式创新》
《传统企业转型升级与商业模式创新》
营销战略创新系列：
《营销创新与整合营销》
《营销战略与营销策略》
《互联网思维与互联网+落地》
《互联网+盈利模式转型与营销突破》
品牌建设创新系列：
《品牌建设与品牌营销》
《互联网+企业升级与营销突破》
《创新文化建设与品牌推广》
培训风格
培训方向：从社会热点切入，结合企业实例，深入浅出，逻辑严谨，思路清晰；
培训方法：综合采用互动讲授、实战演练、案例教学、教练技术等培训方法授课。
授课特点：活泼生动、智慧幽默、充满激情和吸引力，课堂气氛活跃；
授课内容：实战实用，很接地气，启迪创新，为企业和学员带来实效和超值收获。
服务企业
中国电网、中国移动、中建五局、工商银行、洋河酒厂、首旅集团、李锦记、中粮集团、烟建集团、乐蜂网、柳工股份、深圳航空、新奥集团、首都机场、红星美凯龙、中联重科、中铁集团、北京路桥……
咨询服务行业涉及银行业、装备制造业、快消品、中草药、医疗、软件、航空运输、机械、矿产、酒业、酒店、互联网、连锁业等多业态……
学员评价
黄老师的课程听起来很过瘾，实用但不枯燥，易懂但不浅薄，一天的课真是让人意犹未尽，希望下次还能听这样的课! ——清华大学地产企业总裁班学员/张铭
黄宏老师讲授的《营销创新与整合营销》课程落地实用，针对性强，课堂氛围活跃，激情飞扬，异常精彩！ ——北京大学赣州总裁班项目主任/吴老师
黄宏老师激情昂扬的破解商业模式设计与创新思路，实战、实用，上黄老师的课真是好福气！ ——中山大学总裁班45期班主任/杨老师
黄宏教授的课讲得激情飞扬且实战实用，内容，案例，思维，表达力都非常强！
——清华大学湖南总裁班学员/郭平
基于用户多层次需求的赢利点转移，将为我们各行业诱发无限可能，黄老师的课实用、实战、脑洞大开，创意无限！ ——中山大学总裁班41期学员/关灿亮
黄老师授课理论丰富，案例恰当，深入浅出，实战实用，让人不知不觉中受益匪浅。
——清华·保定领导干部班学员/马主任
黄老师妙语连珠，教练式引导，令人脑洞大开！案例及工具实战实用全是干货，今天的学习收获满满！ ——清华大学金融管理总裁班学员/霍巧云
两天的课程，黄宏老师用实战经历告诉我们创新其实真的不难，现场实践，一念之间，成败即现，很精彩！ ——中山大学总裁班学员/Dave
老师观点
战略来自策略，策略来自市场，市场来自客户的需求，产品和服务只不过是满足客户需求的一种手段而已，商业模式创新的核心是抓只客户需求。
市场在变，客户在变，需求也在变，我们唯一能做的就是不断设法寻找和满足客户的新需求，与客户建立长期有效的协同关系！
中国正在快速发展成为创新型国家，未来如不想被淘汰，唯有持续创新，因为优质资源总是会在第一时间被创新者掠夺，谁先创新，谁就抢占了先机！
这是一个“我毁灭你，与你无关”的时代 ，竞争有时候就是这么任性！所以我们必须掌握创新规律，预知未来，并且要善于创新与设计未来！
企业变革与转型升级，首先应该是商业模式创新，商业模式创新后，企业战略和组织结构也必须跟着适应变化！
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