企业管理与高效运营实战

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【培训对象】

公开课：企业经营者、中层管理者、人力资源部负责人、企管部负责人

或10家以内企业的总经理带领企业团队成员。

内训课：企业高层管理者、全体中层管理者

【培训方式】

公开课：课前企业调查，提供课前问题思考大纲及学习手册，提供企业需要准备的资料清单。30%讲授+40%指导企业演练+30%分享与点评.

内训课：企业与学员调研诊断，提供课前问题思考大纲及学习手册，提供企业需要准备的资料清单。30%讲授+40%指导企业实战+30%分享及点评。

【课程收益】

通过本课程学习，使学员了解企业高效运营的关键所在，如何做好关键领域的各项工作；掌握具体操作的工具及方法论；特别是培训师的现场指导，帮助学员结合自己企业的实际进行实践与操作，同时可得到相关的工具与表单以及课后的咨询。

【课程大纲】

第一部分 企业经营计划与绩效管理

一、经营目标制定

1、经营现状分析与诊断

2、市场预测

3、产品结构与定位

4、经营目标制定：平衡计分卡

5、经营计划制定：企业战略地图

二、全面预算

1、全面预算规划与说明

2、预算表单体系设计

3、全面预算实施与审核

4、公司经营预算

三、经营目标与计划分解

1、部门职能梳理

2、目标与计划横向分解：经营目标与计划分解到部门（包括方法、步骤）

3、目标与计划纵向分解：公司、部门目标与计划分解到季、月

4、提炼关键绩效考核指标：五要素法、工作产出分析法

5、建立关键绩效指标体系

四、绩效管理方案制定

1、绩效管理的组织机构

2、绩效管理关键点确定：考核者、被考核者、考核周期、考核内容等

3、考核方式设计

4、考核用表设计

5、考核结果的应用

5、制定考核方案

五、绩效考核实施指导

1、管控经营计划的落地

2、指导企业实施经营结果信息收集

3、指导企业实施考核

4、考核结果应用的实施

第二部分 企业高效能运营管理

一、组织结构梳理

1、依据企业价值链确定部门设置

2、分析与设置管控关系

3、部门职能梳理

4、岗位设置与定岗

5、岗位职责描述

二、企业运营流程梳理

1、梳理企业整体运营流程

2、建立企业流程体系

3、核心部门流程梳理

4、绘制各类流程图

三、企业运营标准化管理

1、关键业务识别

2、建立关键业务的管理制度与表单

3、建立关键业务领域的操作手册

四、会议体系梳理

1、分析、界定会议等级

2、经营分析会议设计

3、专题会议涉及

4、各类例会设计

五、企业运营内控

1、识别与建立关键管控点

2、内部管控体系建立

3、内控标准体系建立

4、内部审计：经营审计与专题审计

5、内部审计实施指导

贾老师

——资深人力资源管理专家、三家世界五百强人力高管实战经历

高级企业人力资源管理师

注册人力资源管理师

企业培训师

英国剑桥认证培训师、高级咨询师

【工作背景】

二十多年制造型企业管理、培训与咨询经验，致力于人力资源管理、企业运营管理、集团管控、企业内控管理、企业知识与保密管理等领域的培训与咨询研究。

在电子行业的国有企业、日资企业从事技术、工艺与质量管理工作十余年。

1994年开始从事管理工作，曾先后担任帕玛拉特乳品公司、美国铝业、莱佛士船业、京瓷集团等跨国公司人力资源中高层管理职务，于世界顶级管理系统中积累了丰富的企业管理实操经验，并与多家咨询机构合作做咨询项目负责人。目前服务于一家美国的咨询公司。

任高级顾问十几年，专业从事人力资源管理、企业运营管理、集团管控、阿米巴经营、企业内控管理等领域的培训与咨询，积累了多行业的咨询案例，有效指导企业提高经营结果的项目落地。

先后为食品行业、医药行业、包装行业、房地产行业、造船行业、汽车行业、服装行业、金融业、政府部门、国家电网、通讯行业、石油行业、机械行业、手表行业、百货行业、化工行业、科研院所等企业提供企业调研诊断、绩效管理、薪酬体系建立、知识管理、人才测评、企业运营管理、企业经营目标/计划与全面预算管理、流程与制度体系建立、集团管控、企业内部管理审计等咨询与培训。

【培训课程】

英国剑桥领导人总裁班人力资源管理课程

人力资源管理六大功能实战课程

非人力资源经理的人力资源管理课程

企业有效运营与盈利管理

企业经营目标计划制定与绩效管理

卓越绩效管理

平衡积分卡

国家电网十大专业领军人才选拔的人力资源管理专业培训等课程。

【讲课风格】

传授最前沿的专业理论，系统、有条理；着重实战，案例培训与引导学员参与、演练、咨询相结合。在帮助学员提高实际操作能力方面，指导企业落地各项管理功能方面独具特色。

【主要客户】

中国长庆油田；农科院蜜蜂研究所；华冠包装集团；泰尔斯机械；潍柴动力；国家电网；中国电机学会；黄骅聚金五金制品有限公司；化工建材有限公司；太原重工；俊安地产集团；东诚生化制药；三环集团；北京电信研究院；国际信诚保险公司；浙江信泰人寿保险公司；南水北调工程管理集团；山东电力、黑龙江电力及天津电力公司；海鸥表业集团；力生制药；乐宾百货；中国国际技术智力合作公司、尚品宅配、爱协林热处理、北京滕宽集团等。

中国人民大学、中国农业大学、首都经贸大学、南开大学、山东工商大学、天津对外经贸大学。

中国企业研究会、中国企业联合会、天津外事办、山东省公安厅、山东省组织部、天津市人社局、滨海新区人社局、高新技术产业园区、滨海新区管委会、江苏常州市政府、盛和塾中国总部等。

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