建筑施工企业法律风险防范

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【课程背景】

建筑施工企业在项目招投标、结算与索赔等方面强化法律风险意识及提高管控的精细化程度是未来发展的大势所趋，但是项目在建设过程中所产生的问题也相当复杂，项目将面临安全生产、分包管理、项目建设、财务、法律、政策等多方面风险问题，如不能正确对待这些风险，将会导致项目失败，给企业自身酿成不可挽回的损失。如何避过这些“坑”，躲过这些“雷”，提高施工企业防范意识，降低施工企业运营风险，优化施工企业成本和管理模式是施工企业面临的主要问题。

本课程基于法律视角和项目实操视角两个维度，从总包合同、项目工抵、农民工工资支付、工程索赔、工程结算等方面，直击项目开发中的痛点、破解之道，结合案例及数据分析，就项目建设开发过程中风险防范进行剖析与探讨。

【课程收益】

本次课程以案例入手，条分缕析，将风险从事后处理转变为事前预防、事中应对。从而打造企业核心模块的风险管控体系，减少项目建设风险及由风险带来的经营成本。

课程以全员风险管理理念，与业务流程相结合的过程管理与知识管理，结合公司管理与项目建设的各个模块，介绍标杆企业的风险管理理念、实践与经验、教训，为企业风险管理提供全面的解决方案。

课程实战，内容实操，观点新锐。将风险识别规避能力转化为企业实实在在的利润。

【课程提纲】

一、总包合同十二个关键点

1、总包合同的背景情况

2、解释顺序

3、黑白合同之争

4、工期管理

5、计价及计量

6、合同价款的构成

7、停缓建的处理及证据收集

8、优先受偿权

9、付款节点及非现支付

10、不可抗力的具体范围

11、违约责任

12、质量要求及质保

案例：“违规”施工造成第三方损失案件

二、你所不知道的“工抵”

1、工抵的概念、政策及法律延伸

2、工抵模式的有效性问题

3、多方工抵的操作模式与风险防范

4、容易被忽略的工抵细节

5、如何进行一场安全的工抵

案例：实际施工人工抵而引发的索赔纠纷

三、“工程索赔”的索赔要点

1、什么是“工程索赔”

2、“工程索赔”的分门别类

3、“工程索赔”的机会及形成

1)发包方行为

2)发包方代表行为

3)设计变更

4)施工条件与方法

5)国家政策法规

6)不可抗力事件

7)分包商行为

4、索赔方式与区别

5、索赔证据的准备与梳理

6、判定施工索赔成立的条件

7、发包方的反索赔

案例；桩基施工单位索赔

四、《保障农民工工资支付条例》解读

1、总包方应注意的工资支付事项

2、总包与各方主体应履行的义务及责任

3、违反“条例”的行政和刑事处罚

4、总包的防欠薪风险防范

5、“条例”难点

五、工程结算

1、工程结算与审计的关系

2、“烂尾工程”结算造价

3、建工合同无效的价款结算

4、“黑白合同”的结算

5、承包人单方出具的结算

6、结算协议达成后的索赔

马老师

讲师简介：

房地产法务实战专家

现TOP5地产公司区域法务负责人

原旭辉地产城市公司法务负责人。

华东政法大学法学研究生，中级经济师（房地产），马老师10余年标杆房企法务工作经历。具有深厚的法律专业功底及丰富的实务经验。曾多次参与房地产企业相关立法活动。

任职TOP5地产公司期间：

对接区域范围内86个在建及交付项目，包含住宅及商办项目。

任职旭辉期间：

对接20余个商办、住宅项目，包括合作项目，商业综合体、独栋办公室、办公塔楼、底商、高端住宅租赁、二手收购项目的重新开发等。

马老师对于收并购、产业勾地、融资、合作开发、项目运营及股权事项均有大量的实战实操经验，并有丰富的群诉处理、大宗交易谈判、项目收购、总包清退、工程索赔、诉讼执行等操盘经验。

授课风格：

实践为主并与房地产法务理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。

主讲课程：

《工程结算与索赔实战案例解析》

《农民工工资支付条例》适用及风险防范

《项目总视角下房地产企业全流程法律风险识别与防范》

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