名课堂-企业管理培训网

联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名课堂>>内训课程>>战略管理培训

项目决策分析与评价

【课程编号】:NX23827

【课程名称】:

项目决策分析与评价

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:项目决策培训

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

前言

第一部分 生存与发展:投资的缘起在哪里?

【引导案例】

1、投资的前提有哪些?

2、投资的目标是什么?为什么要关注?

3、为什么中国格外关注投资?

4、政府如何定位?

5、企业家与投资有啥关系?

6、财务人员和投资的有啥关系?

第二部分 起点和终点:何为投资的目标和约束?

【引导案例】

1、战略定位对投资有何影响?

2、企业竞争优势对投资有何影响?

3、投资需要什么样的环境和条件?

4、决策目标唯一吗?

5、企业投资的驱动是什么?

6、企业投资决策的基础在哪里?

第三部分 利益与风险:投资如何决策与评估?

【引导案例】

1、产业经营与商业模式有何关联?

2、怎样确定核心竞争优势与企业定位?

3、投资的产品到底是什么?

4、市场是什么?为什么?

5、产品对吗?好吗?

6、技术最重要吗?

7、什么是好项目?为什么?

8、投资规模如何确定?合理吗?

9、投资决策指标有几种?如何计算?

10、投资决策的难点之一:项目群如何决策?

11、投资决策的难点之二:有资金约束的情况下如何决策?

12、投资决策的难点之三:技术改造类的如何决策?

第四部分 静态与动态:钱从哪里来?钱往哪里去?

【引导案例】

1、现金流如何才能为王?

2、如何找钱投资?

3、银行和股东的关注点有何区别?

4、管理现金流的关键在哪里?

5、生存和发展哪一个更重要?

6、长短期如何衔接和取舍?

7、金融市场意味着什么?

8、为何融资?何为融资?

9、企业资金管控的风险有哪些?

10、为什么需要关注经营环境?

11、银行和股东的关注点有何侧重?

第五部分 今天与明天:如何管理投资风险?

【引导案例】

1、投资决策的风险如何计算?

2、投资风险管理难点之一:战略风险

3、投资风险管理难点之二:经营风险

4、投资风险管理难点之三:财务风险

张老师

经济学博士/管理学博士后

高级工程师/副研究员

1992年开始从事世界银行的项目投融资工作,先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务操作与理论研究

职业经历:

1992年开始从事世界银行的项目投融资工作,先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务与资本运营工作。编写过几百多份产业投资项目价值分析研究报告、项目融资方案设计、并购方案设计以及投资项目、可行性研究报告等专业文件,主持过私募股权投资(PE)业务、公司改制业务、公司的资本经营战略、产业投资发展战略以及产业投资存量资产管理等工作,有丰富的产业投融资项目操作和资本运营经验。公开出版学术专著6部,参编学术专著、教材和论文集6部,在《中央财经大学学报》、《经济日报》、《中国旅游报》、《宏观经济管理》和《中国社会科学院研究生院学报》等报刊公开发表学术论文三十几篇。

主讲课程:

证券投资分析

投资项目策划及经济评价

私募股权投资(PE)理论与实务

投资基金

并购与资本运营

项目决策分析与评价

金融工具

金融风险

PPP(公司合营)决策与评估

企业价值评估模型

大数据财务管理

工程项目管理

全面预算管理

企业风险管理

工程经济学

微观经济学

宏观经济分析

现金流与投资决策

资本市场理论与实务

投资规划与工具

投资银行理论与实务

财务报表分析技巧

跨国经营与投资

财务分析管理与数据挖掘

企业多元化投资与融资方式及方法

企业决策者财务报表解析与运用

资本运营

资本运营管理密码——如何洞察并掌控资本运营的核心

授课风格:

逻辑思维强,案例通俗易懂,课程与学员问题相对应;

深厚的理论功底和知识底蕴,丰富的实战经验,使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,与学员产生强烈共鸣;有实例、有工具,操作性极强,学能致用;

实战案例教学,课程中穿插大量真实的案例,善于引导”学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;

从实践中来,到实践中去,能够有效将理论与实践相结合,深受企业好评。

培训过的部分客户

工商银行(总行、北京分行、辽宁分行)、建行新疆分行、甘肃农行、新疆农行、四川农行、民生银行、中信银行、四川中行、江苏中行、湖北建行、建中行、安徽农行、中总行、云南建行、山东建行、大连中行、辽宁工商行、民生银行、广发行、中石化下属工程公司、中煤集团、广电集团下属公司、中信证券、中国东方资产管理公司、中国电子集团、中国新时代集团、成飞集团、海航集团、中铁建下属企业、武汉税务局、西电集团、五粮液集团、海南橡胶集团、新疆建设兵团等。

我要预订

咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:

企业管理培训分类导航

企业培训公开课日历

战略管理培训推荐公开课

名课堂培训讲师团队

黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

战略管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字