业财融合开启智能时代财务变革

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课程背景：

数字经济下企业已成为时代变革的主角，运用新一代数字与智能技术，实现商业模式创新与转型升级将成为所有企业的主旋律。企业数字化，是企业打造核心竞争力和商业运营成功的关键。

财务数字化是企业数字化的基石和发展核心。在数字化转型的进程中，财务部门运行模式的改变迫在盾睫：要积极参与企业战略决策和商业模式的创新与运营；要与业务部门联动和充分融合，以技术为源动力获取实时的交易数据，提供有价值的数据分析报告；在企业新业务的布局和数字技术应用上发挥更大的影响力等等。这也是财务数字化成功的关键。

面对财务数字化这一需要深入研究的课题，作为财务部门主管更作为主力军的企业CFO们，要变被动为主动积极拥抱数字化，本课程设计从理论到实践，从聆听到体验，希望帮助CFO们开辟科技推动财务数字化的新路径。

课程收益：

1.掌握财务数字化发展趋势

2.规避数字化转型中N个陷阱

3.打造数据驱动的财务决策体系

4.探寻财务人员职业发展路径

5.培养管理者必备的数字化领导力

课程对象：

财务总监、总会计师、主管财务副总经理、高级财务经理、审计经理、审计专员等

课程大纲

第一讲：智能财务的概念与系统架构

1.智能财务的本质

2.智能财务的概念

3.智能财务的系统架构

4.智能财务的核心要素

5.智能财务核心要素之"财务"

6.智能财务核心要素之"智能"

第二讲：智能财务转型的颠覆和创新

1.产业发展的底层逻辑整体转变

案例：产业转型带动财务转型

2.集团助推数字化转型成为关键

案例：H集团财务共享服务模式案例

3.全链路的集成式业财解决方案

案例：中建集团打造财务一体化平台

4.智能财务帮助企业建立新生态

案例：浙江大华基于生态链的全球财务共享

第三讲：智能财务转型特点和应用场景

1.智能财务系统的三大特点

2.智能财务发展的三个阶段

3.智能财务对业务流程的再造

案例：财务审核流程的业务场景

4.智能财务对组织结构的再造

案例：财务组织变革的业务场景

5.智能财务是端到端和点到点赋能

案例：人工智能赋能财务的场景

第四讲：财务BP应具备的业财融合技能

1.财务BP能力发展模型与职业前景

2.财务BP在企业供应链管理的应用案例

3. 财务BP在企业客户管理中应用案例

4. 财务BP在企业投融资中的应用案例

5. 财务BP在企业融资租赁中应用案例

6. 财务BP在企业财务分析中应用案例

7. 财务BP生产成本核算中的应用案例

8.财务BP在企业存货管理中应用案例

9.财务BP在全面预算过程中应用案例

10.财务BP在企业并购价值评估应用案例

第五讲：财务智能化转型思路

1.智能化环境与企业管理模式

2.智能化环境与财务管理模式

3.智能化环境下企业财务转型思路

第六讲:智能财务系统实施路径

1.共享财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例：蒙牛财务共享中心模式案例

2.智能财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例：海尔集团业财税一体化智能财务模式案例

3.数字财务在企业财务智能化转型路径和方法

案例：海尔平台+生态财资管理模式案例

第七讲：智能财务行业未来发展趋势展望

1.财务共享运演进八大趋势

2.华为财务共享的案例

课程总结与回顾

1.科技变革来了，今天你焦虑了吗？

2.找痛点-传统财务工作痛点梳理

3.灭痛点-智能财务如何KO传统财务痛点

4."智能财务工厂"-传统日企财务管理的变革之路

5.科技正在改变一切，你准备好了吗？

6.课程主要内容总结与回顾

7.答疑解惑

徐老师

讲师背景：

中国注册会计师

中国注册资产评估师

国际注册内部审计师

职业经历：

现任：中瑞岳华(苏州)税务师事务所｜副所长

曾任：昆山东威科技股份有限公司｜财务总监

瑞华云财务共享科技有限公司丨技术总监

苏州鑫城会计师事务所有限公司丨合伙人

苏州中惠会计师事务所有限公司｜高级经理

柏霆（苏州）光电科技有限公司｜财务经理

上海亿宏工业科技有限公司｜财务经理

擅长领域：税收筹划、税收风险识别与防范、企业财务与税务管理体系设计等

从事财税工作28年，累计开展培训300多场次，为企业提供财税咨询服务与节税筹划500多次，担任多家企业集团财税顾问。

–徐老师有28年从事审计、鉴证和咨询服务的实战经验，担任SEW传动设备、丹佛斯变频器、哈曼音响、松下电工、爱发科真空及柳道万和等多家世界500强企业财税顾问，为南大光电、东山精密、春兴精工、中茵集团、安洁科技、吴通集团等上市提供关联交易转让定价服务、内控体系实施服务、全面预算实施服务、税收健康检查及风险管理服务、并购重组改制纳税设计、ERP实施辅导等各项服务。

–徐老师将审计学、风险管理、内部控制、管理会计、数字化转型技术等与自己的咨询和税务筹划实践相结合，针对外资企业和中小企业实际情况和特点，研发出适合财务人员专业技能提升、财务协作增强的系列课程。徐老师在多年的财税工作中，积累了大量的场景案例，将枯燥的问题具体化，并提炼出生动故事进行讲解，使受训者产生潜移默化的影响，并自发的发生改变。

经典案例：

1.西安交大《董监事财务培训》；

2.江苏上市公司《新个税法时代下高净值人士最关心九大问题》；

3.《小企业会计准则财税难点与风险应对》3期、《借助审计思维，理帐防范财税风险》；

4.上市公司华软科技《企业会计准则第14号——收入》《企业会计准则第21号——租赁-》、《会计准则第徐之光老师22及37号——金融工具》；

5.上市公司物吴通集团《企业风险管理与内部控制实务》；

6.南京90财税培训《后疫情时代中小企业降本增效策略》

7.上市公司南大光电《企业税收筹划思维训练营》《全面预算编制、分析 及绩效提升》；

8.上市公司金蝶软件《财税视角下的企业生命周期的管理》

9.烟草公司《会计准则最新调整与实务应用》、《新税改政策下企业税收风险防范和筹划》

10.上海大型国企临港集团《财务共享中心 如何规划和建设》；

11.武汉大型兵工企业《成本分析与控制》；

12.上市公司用友软件《企业年终关账税收新政及电子发票筹划》；

13.汇联易《财务数字化转型全过程的风控管理》；

14.中海油服《企业内部控制与风险管理》；

15.杭州移动《企业会计准则最新调整与财税差异辨析》

等等.......

核心课程：

《企业纳税筹划思维训练营》

《内部审计流程及实操指引》

《应用审计技巧全面梳理财务帐》

《企业风险管理及内部控制实务》

《财务报表风险特征及分析实务》

《财务共享中心 如何规划和建设》

《制造业成本核算分析与控制实务》

《中小企业财报科目风控要点与管控》

《财务共享服务演进历程和趋势展望》

《财税视角下的企业全生命周期管理》

《非财的预算课：全面预算编制及分析》

《企业灵活用工六种方式财务与税务辨析》

《新税改政策下企业税收风险防范和筹划》

《新收入准则执行中的疑难点及会税差异处理技巧》

辅导过的部分企业：

上市公司：为南大光电、东山精密、春兴精工、中茵集团、安洁科技、吴通集团等上市公司提供财税及培训顾问……

外资企业：SK海力士、SEW传动设备、丹佛斯变频器、哈曼音响、松下电工、爱发科真空及柳道万和等多家世界500强企业财税及培训顾问……

内资企业：我们也为广大的中小企业提供多种形式的财税咨询和培训服务……

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