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世界500强互联网企业的HR体系

【课程编号】:NX24451

【课程名称】:

世界500强互联网企业的HR体系

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:人力资源规划培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:HR培训

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【目标学员】

◇HR经理、总监、HR team leader

【课程大纲】

一、传统人力资源管理的困境

1. 传统人力资源管理的困境

是时候拆掉人力资源部了?

2. 人力资源价值定位演进:未来趋势——业务驱动力

四角色模型:重新定义人力资源角色与胜任素质

3. 重新定义人力资源部

二、腾讯HR体系

1. 腾讯的职能系统与HR管理线全景图

案例:腾讯HR的角色要求

2. 腾讯的组织战略与人力资源战略介绍

3. 腾讯的SDC是什么?

4. 腾讯COE架构图

4.1 人力资源部

4.2腾讯大学的培训体系总览图

4.3企业文化与员工关系部设置

案例: 腾讯的文化实现?

案例: 腾讯招聘调配中心的发展壮大?

案例:腾讯HR三支柱的发展和演变历程

案例:腾讯收购公司的架构调整与人力融合项目

案例:转型期如何打造高绩效团队?

案例:腾讯做“接地气”的文化理念梳理

案例:腾讯如何做最牛的“满意度提升计划”?

案例:不一样的“干部术能会”!

三、知名公司HR体系分享

1. 华为人力资源发展战略阶段

2. 华为的HR三支柱全景图和特点

3.IBM的HR三支柱模型

4.华为的HR三支柱全景图和特点

案例:Google通过人力资本研发,将大数据应用于业务结果

案例:华为HR管理的问题与挑战

案例:阿里巴巴HRG的能力要求与发展

四、课程小结内容总结回顾和行动计划制定

徐老师

【徐老师个人介绍】:

南开大学人力资源学士,曾任职希尔顿酒店、芒果网、腾讯公司总部人力资源部。十年以上世界500强公司人力资源管理经验,人力资源领域专家。支持千人以上部门人力资源管理工作,八年腾讯工作经验,任职培训经理、招聘经理和人力资源经理,三年职业讲师。

主导腾讯人力资源部高端岗位猎聘、校园招聘、面试官培养体系、伯乐管理和面试官系统搭建等公司级重点项目。带领招聘团队有力支撑腾讯互动娱乐事业群从2000人5000人的发展壮大和团队扩张。

担任腾讯面试官题典管理系统的产品经理和项目经理,带领设计开发团队完成系统设计、开发和上线运营的全流程,作为项目负责人获得公司级表彰。

在腾讯期间,负责开发和主讲多门公司内部优秀通用素质课程,是腾讯企业内部讲师训练与课程研发专家,连续六年腾讯学院优秀讲师、人气讲师。

徐老师是具有10年实战授课经验的资深培训讲师,多家500强和上市集团公司的咨询顾问和特聘讲师。

【授课理念】:根据不同企业、不同层级的学员定制化课程,课程更有针对性,案例丰富、轻理论、重实战。

徐老师主讲的《跟腾讯资深HR经理学面试》系列课程成为培训行业面试官培养第一课,主讲的《腾讯最受欢迎的通用素质课》系列课程,成为多家企业员工的通用素质必修课。优秀的课程反馈,是徐老师课程一直保持超高的满意度和重复采购率的最有力见证!

【授课特点】

互联网产品经理思维、幽默有趣、全实战、多案例、全干货!

【企业咨询服务过的客户】:

希尔顿酒店、芒果网、腾讯总部、腾讯成都分公司、中国平安深圳总部、康佳学院、绿城集团、未来游戏 、广发证券、华润置地、某国企财富管理公司、巨人网络、宁波社保局、意大利赞邦制药、中国电信上海公司、中国移动广州公司、北京移动等公司的培训课程和人力资源咨询项目。

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