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高效能人士的时间管理( 钟海涛)

【课程编号】:NX24526

【课程名称】:

高效能人士的时间管理( 钟海涛)

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:时间管理培训

【培训课时】:1天,6小时/天

【课程关键字】:时间管理培训

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课程背景:

时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源,也是人类浪费得最多的资源。欧洲人开发一款新冰箱需要两年,日本人和韩国人开发一款新冰箱要一年,海尔人三个月开发出25款新冰箱!海尔用14年走完了他们的师傅德国人认为他们至少要用50年才能走完的路!1天的时间对企业来说值多少钱?我们无法估算!高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手;浪费时间即浪费生命,因为时间是生命组成的材料;管理者管理、利用好自己的时间不是难事,而怎样管理未来的时间、怎样管理利用好下属们的时间?这才是最重要的!

钟海涛老师自以为傲、30余家企业引进过的成功管理课程!30余期高级经理训练营成功实践的金牌课程!中国水电11局、中航沈飞工业集团、中国银行、捷普电子(世界500强)、吉化集团、一汽解放、一汽车桥、等著名公司亲力实践

学习目标:

使与会者认识时间,认识时间的价值;

使参训者掌握节省时间,避免浪费时间的技巧;

认识四代时间管理,特别是第四代时间管理,把握各象限工作活动的做法;

认识授权对高效工作的重要性,掌握授权的方法与技巧;

通过互动的学习,解决如何提升组织效率的问题;

使与会者掌握科学规划、设计工作的方法与技巧;

认识四代时间管理,配合企业,以人为本管理时间(人的价值观统一),作好系统的而非个人的时间管理

课程大纲

第一单元:时间,人类最稀缺的资源

一、时间的概念

⒈时间的定义

⒉时间的四项特性

情景案例:银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元,你该以何种态度去花这些钱?

二、时间的价值

1、计算(以70年计算,人的一生大约有25000多天,合六十多万小时……)你已用去多少天,还剩下多少天?你的第一感受?

2、计算:我的时间价值是每天?元、每小時?元、每分钟?元?

第二单元:时间管理的理论与实践

一、什么是“时间管理”?

二、时间管理理论:四代时间管理

1、四代时间管理

案例分析:对小王的工作定位,并分析其工作现状

2、时间的四象限管理法

3、问题与措施

⑴把握各象限工作活动

⑵有效运用工作日程管理表

情景冥想:假如今天是我生命中的最后一天

3、各代时间管理理论适用范围

第三单元:时间管理的基本法则与技巧

一、浪费时间的主要原因

1、浪费时间的主观原因的八种表现

经典案例: 贝尔在研制电话时,另一个叫格雷的也在研究。两人同时取得突破。但贝尔最终一举成名,誉满天下,同时也获得了巨大的财富。为什么?

经典案例: 美国伯利恒钢铁公司总裁查尔斯·舒瓦普向效率专家维·利请教“如何更好地执行计划”的方法,舒瓦普说那是他一生中最有价值的一课。这一课的内容究竟是什么?

情景案例: 现代企业里的“老农现象”

2、浪费时间客观原因的三个现象

二、时间管理的三项基本原则

⒈明确目标

制定目标须遵循的六个特征

⒉有计划有组织地进行工作

案例研究:山田本一的马拉松冠军

⒊合理地安排时间

经典案例:凯利·穆尔发现了什么呢?

三、时间管理的“七项铁律”

四、时间管理的10个技巧

第四单元:头脑风暴法-管理者高效工作的有效工具

一、头脑风暴法是什么

二、头脑风暴法的两大功能

1、激发提出解决问题的方法

2、找出问题形成的关键因素

三、头脑风暴法的妙用

四、头脑风暴法讨论的内容

五、使用头脑风暴法的硬件要求

六、实施头脑风暴法的步骤与流程规范

七、使用头脑风暴法的五大原则

头脑风暴法实战演练

自由问答、互动

钟老师

钟海涛 老师(深圳)

MTP专案讲师

在国企、港资、台资公司作过多年高管

1997年开始从事职业培训(18年职业生涯)

《如何管理/育/留新生代员工》第一人

服务过1000多家企业

【主讲课程】

《EQ情商领导力》

《MTP 中层主管才能发展训练》

《创新思维与问题解决》

《从技术能手迈向管理高手》

《高效能人士的时间管理》

《管理者的实用公务演讲训练》

《秘书助理职业化训练》

《企业精英人士的计划管理》

《如何管理育留80后后与90后员工(2天)》

《谈定天下:双赢型商务谈判实务(12H)》

《孝道赢天下》

《新员工职业化塑造》

《员工辅导&激励技术》

《职场EQ与压力管理》

《组织协调与冲突管理》

【授课特色】

实战型职业培训师,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,功底深厚,专注投入;以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;理性了解与感性认知二者巧妙结合,学员适当笔记,既消化课程又在快乐中接受——卓越的培训效果。

【服务客户】

国营企、事业单位:华润集团、一汽轿车、一汽解放、一汽解放车桥厂、一汽第二铸造厂、一汽解放青岛汽车、大亚湾核电运营有限责任公司、中国电信(游戏中心)、中国联通、中国移动通信、国家税务局(深圳国税局)、中国邮政(湖北孝感邮政)、中国烟草、深圳五洲宾馆、中海监理、中远物流(广东茂名公司)、葛洲坝企业集团、天津地铁、中国石油-中油消防工程公司

电子业:大亚湾光弘电子、帛汉电子、三星-科健、虎门弘电电子、嘉盈电子、蔚科电子、凯钛电子、瀚荃电子、宝展电子、联桥电子、国耀电子(东莞)、日本卡西欧电子

制造业:广东中源企业集团(全球最大建陶生产企业)、佳通轮胎、台资-光宝集团致力电脑、格力空调、上海王派电动车、广州南方面粉、天基电器(亚洲第一大电工企业)、伟长兴电脑、盛路通信(亚洲最大天线生产企业)、台资民安运动器材(虎门)公司、广州海鸥卫浴、湖北辉创重工、台湾统一集团(惠州大统营)、金特建材、佛山大自然地板、台湾桂盟链条(全球最大链条生产企业)房地产业:东莞光大集团、长沙鑫天置业、湖北荆州新城置业、世华地产、翔顺地产

金融业:中国银行、中国农业银行、深圳金融联、中国人寿、新华人寿(河南公司)

鞋业:东禾鞋业、和泰鞋材、佳泰鞋业、龙浩鞋业、得安奇鞋业(福建)、鸿凯鞋业、映心鸟鞋业(温州)、顺发鞋业(鹤州)、安踏体育用品

美容化妆品业:蝶恋花基因工程公司、天使丽人化妆品有限公司、武汉美丽椰岛、仙迪化妆品、南昌焦点美业、朗斯化妆品集团

医药业:万泽医药、百川药业(河南商丘)、友和医药、普生药业(河南平顶山)、宏源药业(湖北罗田)

其他:宋庆龄基金会、深圳金威啤酒集团、广州长隆集团、日清食品(方便面)、温氏集团(全球第三大畜牧企业)、台丰印刷、壹加壹连锁超市、香港华侨城集团(华力包装)、陕西服装艺术学院等600多家企业和团队。

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