供应链管理(燕鹏飞)
【课程编号】:NX26192
供应链管理(燕鹏飞)
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【所属类别】:物流管理培训
【培训课时】:2-3天,6小时/天
【课程关键字】:供应链管理培训
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课程背景:
供应链管理是一个全范围的管理客户,但是从服务的角度看,又分为供应链物流、金融等课题,本课程从老师多年实践供应链物流、金融等实操出发,深入浅出的分解行业中与供应链相关联的商机,同时从运营角度给出相应解决方案
课程收益:
2015年最新供应链模式动态分析
结合互联网讲供应链物流转型
系统化物流管理知识
课程大纲:
一、互联网给商业模式带来的改变(3小时)
a)“互联网+”之本质:是连接,更是融合
b)互联网+消费者:第一驱动
c)互联网+营销:互·联·网
d)互联网+零售:融合与跨越
e)互联网+制造:柔性化生产加速
f)互联网+跨境:买全球,卖全球
g)互联网+金融:人人都是银行家
h)互联网+物流:让世界更亲近
二、供应链管理的几个关键(2小时)
A.供应链的几种模式分析
B.互联网时代企业供应链的特点
C.新商业模式背景下对于供应链物流的需求分析
D.案例分析:软件型供应链、金融型供应链、服务型供应链、全程供应链
三、物流系统化管理的核心内容(2小时)
A.物流系统的构成
B.物流系统优化的7个要素
C.二律背反的体现
D.案例分析:服装行业持续优化物流系统(都市丽人)
实操篇
四、运输管理(3小时)
A.供应链管理中的运输问题
B.运输方案的规划与制定
C.企业对于运输企业的选择
D.甩挂运输的优势
E.案例分析:某日资企业的运输战略分析
F.案例分析:整合外包与部分外包
五、仓储管理(3小时)
A.企业对于仓储外包的需求分析
B.建立仓储标准化的几个问题
C.高效仓储规划管理
D.传统仓储的拣货策略
E.电商仓储管理的几种拣货策略
F.案例分析:宝供的立体化仓储管理
G.案例分析:电商行业仓储运营分析
六、物流信息化管理(2小时)
A.WMS在企业的应用
B.企业物流管理系统与第三方软件及ERP对接
C.几种先进的物流设备介绍
D.案例分析:顺丰的信息化建设
E.案例分析:德邦的信息化管理
七、客户服务管理(2小时)
A.客户服务的核心理念
B.如何建立优秀的客户服务团队
C.服务管理工具箱
D.案例分析:用心服务的京东快递
E.服务沟通训练
八、配送管理(2小时)
A.城市配送难题分析
B.如何降低配送成本
C.不同配送模式下的拣货策略
D.配送中心建立的原则
E.案例分析:多仓模式的配送中心管理
九、物流客户开发管理(3小时)
A.ABC分类管理
B.客户开发的12门必须课
C.客户关系维护与深度挖潜
D.行业化与地域化客户开发
燕老师
燕鹏飞老师
★前阿里高管
★互联网企业南方网通总裁顾问
★国内玩具上市企业奥飞动漫互联网转型顾问
★光伏行业爱康集团供应链顾问
★中国最大2手奢侈品电商平台聚奢网战略顾问
★小兵突击军旅文化连锁教育创始人
★中国物流体验式教学第一人
★宝供物流企业集团内训师
★加拿大皇家大学工商管理硕士
★现互联网商业公司集团战略顾问
★互联网整合营销落地理论研发者
★清华大学首席物流官(CLO)
★北京大学客座教授
★国家电网内训师
简介
拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验,曾任阿里集团高管,顺丰战略总监等,多家知名企业战略顾问
擅长领域:互联网营销、营销管理、供应链管理、物流管理
授课风格:主要授课方法是引导式实战法, 运用:原创营销理论+标杆案例+最佳实践+实战督导的教学模式,从而确保学员的学习效果和课后的应用效能。
主讲课程:营销类:《引爆核营销》(畅销书参与及课程讲师)、《面对面顾问式销售技巧》
互联网类:《互联网+》、《互联网思维》、《传统企业互联网应用》、《互联网+物流》
变革管理:《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》、
服务客户:中国移动(06年开始)、电信、联通、富士康、华为、中兴通讯、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市丽人、娇兰佳人、屈臣氏快客、德赛集团、顺丰速递、圆通速递、河北移动、中国烟草、华晨宝马、国家电网保定培训中心、国药集团、通化药业、一致药业、海王星辰、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕集团、美的集团、中国电信广东、浙江诸暨邮政,广东联通、广东外运物流、广州港集团、都匀移动、毕节移动、广东移动营销、外运发展华东区、厦门建发集团、河北移动、贵州移动、富力地产、富士康成都、凯立德、南宁移动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐、邮政、汇通快递、福建顺丰、百世物流、圆通等快递企业
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