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《国学思想和管理实践》

【课程编号】:NX27180

【课程名称】:

《国学思想和管理实践》

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:可根据客户需求协商安排

【课程关键字】:管理培训

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【课程背景】

1.《国学思想与管理实践》课程是清华大学经管学院MBA教育中心“中国根基”系列讲座课程,也是最受清华统招MBA学员欢迎的课程之一,并经常在北大、人大、社科院研究生院以及各种企业培训公开课和企业内训中讲授。

2.本课程是国学与管理相结合的,课程内容涉及很多企业一线具体案例。

3.根据课程内容难易程度安排的不同,本课程适合于从总经理到新员工的各层级学员。

4.银行业学习国学管理课程,既可以作为本行干部员工学习内容,也可以作为吸引高端客户、举办私行沙龙等知识传播的营销展业方式。

国学思想博大精深,是中国传统文化的主要内容,深刻地塑造和影响了中华民族的国民性格、思维方式和行为方式,至今栩栩如生。

中国的银行都是在本土环境经营,银行内部员工,以及银行的客户尤其是高端客户,对国学知识都有学习了解的需求。

《国学思想与管理实践》课程对中华国学的架构综述和权重解读,生动活泼地引入大量管理案例,包括银行业一线鲜活案例,以学员身边工作实践和生活体验为出发点,对国学与管理的融合、践行进行深入浅出的阐释。

课程风格充满智慧,贴近企业现实,以“大道相通、大道至简、阴阳对立”的理念贯穿,对银行经营管理实践给出大量建设性的直接建议和解决方案。

【课程大纲】

一、国学是中国管理的“基因”

1、何谓国学:国学与管理有关系吗?

2、国学思想的传承和六大权重领域

3、大道至简、大道相通和阴阳对立

4、上善若水、以舍为得的商业智慧

二、法家效率:管理首先是科学!

1、人类最早的资本主义生产方式

2、法家管理四要义

3、流程控制,有效执行

4、复制先秦法家管理成就,实现当代企业管理辉煌

三、儒法并用和儒道互补

1、立人达人:企业管理的忠恕之道

2、君子喻于义,小人喻于利

3、先事后得,非崇德与

4、专注于事,臻于至善

5、儒家的价值观,法家的方法论

四、一阴一阳的管理辩证法

1、企业用人的贞观之术

2、非彼无我的管理思维

3、因为付出,所以收获

4、“有之以为利、无之以为用”的管理案例

5、管理必须懂辩证法!

五、缘起色空:佛学中的领导力

1、中和位育:没有最好,只有适合

2、条件决定存在

3、名实相副,道可道与名可名

4、简易、变易和不易:衰退的唯一原因是繁荣

六、自强不息必须厚德载物

1、其初难知和路径依赖

2、自强不息:企业和经理人的成长周期

3、群龙并起:垄断竞争,乃见天则

4、厚德载物:管理的本质是服务

5、关关雎鸠:内圣外王的经理人

七、传播国学,赞襄管理

1、日新之谓盛德,生生之谓易

2、笑看风云学李耳,游刃有余做庖丁

穆老师

银行管理专家 穆晓军

【专业资质】

中国社会科学院研究生院MBA导师

联合国国际劳工组织本土专家

北京财经管理高级培训中心主任委员

北大出版社和《清华管理评论》特约撰稿人

公益TTT创始人

央视东方名家讲座

【实战经验】

穆晓军,管理培训专家,资深企业管理顾问和国学管理专家、公司法律顾问,企业高管培训师、金融业培训导师。穆晓军长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院和总裁班、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程,擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升,涉及企业战略、团队建设、人力资源、管理能力、风险防范等多个领域,侧重东西方管理比较研究和管理方法论。

【主讲课程】

《网点支行长市场拓展能力提升》、《网点支行长团队管理能力提升》《如何做好网点支行长》

《银行销售管理和营销技能提升》、《银行跨部门协作和有效沟通》

《银行销团的绩效管理、能力辅导和非薪酬激励》、《银行管理实践问题解析解决工作坊》

《对公业务销团管理:行动量管理和商机经营》、《中小企业的有效融资》

《国学思想与管理实践》、《管理方法与领导力》、《中高层经理能力系统提升》

《团队建设与绩效提升》、《企业文化怎么办》、《公司法律筹划和风险控制》

《家族企业治理转型》、《精彩演讲和有效沟通》、《卓越管理思维》、《卓越职业化新员工》

《营销的科学与策略》、《TTT培训师的培训》、《卓有成效的员工关系管理》

《企业社会责任》

【授课风格】

穆晓军长期从事管理培训和管理顾问工作,学术功底深厚,企业一线实践经验丰富,擅长教练式培训和具体管理方法的传授,课程生动实用、精彩显效,深受企业界欢迎,独创研发的系统性管理方法矩阵和培训能力模型在实践中卓有成效。

【服务客户】

中国移动,中海油,中国联通,中石化,招商银行,华泰保险,光大银行,中粮、中外运、清华大学经管学院,清华大学继续学院,北大继续学院,国际劳工组织,联合国工业发展组织。

从事管理培训和管理顾问工作服务过的大中型企业客户达数百家,尤其擅长为大型国企(如中国移动、建设银行、中海油等)的地市级总经理或支行长培训,熟悉金融、投资、通讯、能源、医药、地产、IT、物流、影视传媒以及中外合资等多行业、多领域的经营管理工作,并且,在清华总裁班和统招MBA学员当中深受欢迎。

【出版书籍】

《财经简史》、《30天成为骨干员工》、《规则致胜的企业智慧》《经理人必备的法律思维》、

《学易经通管理》、《中国管理思想之由来》、《优秀在于搞定小事》、《华泰保险成功之道》等。

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