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国网“提质增效”专项行动课程大纲

【课程编号】:NX32013

【课程名称】:

国网“提质增效”专项行动课程大纲

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:战略管理培训

【培训课时】:0.5-1天

【课程关键字】:国网培训,提质增效培训

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【学习目的】

近期,为全面落实中央统筹推进疫情防控和经济社会发展工作部署,积极应对当前严峻复杂的经营形势,国家电网有限公司决定开展2020年提质增效专项行动,通过“八个全力”促提质,实现“八个增效”稳发展,打出开源节流、提质增效“组合拳”,向改革要动力、向创新要活力、向管理要潜力,促进公司和电网发展质效双提升。公司各单位迅速贯彻落实总部相关部署,采取相关举措,为落实提质增效专项行动。能通过本课程的学习,应使学员认识当前国家面临着经济压力,国网面临着严峻复杂的经营形势;熟悉掌握相关现行政策和提质增效行动要求,培养和提高学生分析问题的能力;为学员对今后工作方向找到指南。

【授课方式】

理论精讲+小组研讨论+案例分析+视频分享

【学习对象】

电网企业员工

【课程大纲】

第一部分:国网提出提质增效专项行动的必要性

一、培训目标:了解国网提出提质增效的必要性与目标,以及国网面临经营的形势

二、培训要求:1、疫情的到来带给我国经济方面的影响

2、国网当前面临的经营形势,为消化疫情带来的负面影响,维持分部现有盈利水平,提出了提质增效工作要求。

第二部分:提质增效专项行动的内容与要求

一、培训目标:掌握提质增效的八力八增的具体内容,并逐条梳理剖析。

二、培训要求:专项行动围绕8个方面重点任务开展:

1、全力推进复工复产增供扩销,实现市场增效。

2、全力抓好电费回收线损管控,实现挖潜增效。

3、全力加强资产全寿命精益管理,实现降本增效。

4、全力推进重点领域改革攻坚,实现改革增效。

5、全力推动技术升级业务转型,实现创新增效。

6、全力盘活存量激活增量,实现协同增效。

7、全力服务“一带一路”建设,实现联合出海“走出去”增效。

8、全力争取各方支持营造良好环境,实现政策增效。

第三部分:提质增效行动专项行动的具体目标和措施

一、培训目标:确定提质增效专项行动具体目标,围绕要求细化具体重点工作任务,做到可量化、可落地、可追踪、可考核,确保落实到位,实现企业和电网发展“质”“效”双提升。

培训要求:

1、目标和任务:提质增效专项行动具体体现在降本增效方面和政策增效方面

2、具体措施:要求在落实降本增效方面,精益成本管控,“依法合规用好每一分钱”,强化内部模拟市场,实施利润和负债“双模拟”、薪酬和成本“双挂钩”;强化线损管控,打造精准降损方案,技术降损和管理降损两手抓,常态管控与专项治理相结合,严防“跑冒滴漏”。在落实政策增效方面,持续创新开展工程“零前期”,落实与地方政府战略合作协议,多渠道争取征地拆迁、财政补贴等资金支持,高质量完成电网建设任务,助力社会新时代发展,服务经济社会建设,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业而奋斗。

严老师

中国共产党员

副教授/技师

企业高级培训师

四川省应急中心现聘应急预案评审专家

四川省安全培训综合教员

国家电力安全标准化考评员

工贸业安全标准化考评员

四川大学管理学院研究生班

——实战经验:

工作经历:

几十年来一直在国网四川省电力公司培训中心(成都电力职工大学)、四川电力职业技术学院、国网四川省电力公司技能培训中心从事电力教育培训及科研工作。并受聘于国网技术学院(总部)任教。

十数年的大型国有企业企业安全管理和教育培训工作经验,四川省应急专家,四川省安全培训综合教员,国家电力、工贸业安全标准化考评员,从事安全管理工作近15年,先后为电力、矿业、冶金、建筑、制造等行业的多家企业服务,多次为企业法人、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训500余场次,均得到较好评价。曾为南方电网、神华、神东、中国电力投资集团公司、华能集团公司、华电集团、华润电力做咨询培训,对电网、矿业、系统风险评估与管理有较深入的了解,熟悉多个风险管理体系要求及建设流程,熟悉各项安全管理要求落地方法,熟悉确保各生产、办公场所职业健康条件,实行超前的风险控制和管理。

多年来在各行业、系统生产现场进行辅导和实操演练,能结合各项管理要求和企业实际情况,进行咨询式培训,主攻企业风险管理及应急管理培训。

具有组织和独立工作的能力,能够胜任所承担的能源系统教学和培训管理工作,具有所从事的专业技术职务应具有的技术业务水平。长期承担国网四川省公司电力生产岗位技能培训,安全培训,担任生产技能人才现场的培训鉴定考评工作。多次被四川省电力公司推荐到国家电网公司参与技能竞赛理论命题人员,技能裁判工作,承担了四川省电力系统职业鉴定工作。四川省电力公司技师与高级技师评审委员会成员,参与国网2019青创赛选题辅导工作。参与能投四川省水电集团电力营销标准化业务应用规范的审定。

发表论文:《S5016攻丝机变频调速改造》

《RS触发器在工业控制中的应用》

《35KV计量箱爆炸事故分析》

主编参编教材:主编《电力市场营销理论与实务》《进网作业电工安全培训教材》、《四川省电力生产岗位安全培训标准》和《生产岗位安全技能考核标准》

获得荣誉:曾获得中国电力部、中电联颁发的优秀教师中华电力基金一等奖并荣获四川省电力工业局“百佳能手”称号、四川省电力工业局“优秀安全教师”、四川省电力工业局职业培训中心的“职业安全培训先进工作者”和学院先进工作者称号。

——培训课程:

《“双碳”目标下的“双高”电力系统》、《电力现货市场 》、《构建新型电力系统 电网数字化转型》、《国网公司新战略》、《电力体制改革》、《国网“提质增效”》、《国网2020体改8号文》、《能源互联网》、《一体四翼 》、《综合能源服务》、《作业现场违章分析、国家电网安全工作规程》《供电所工作同业对标管理》《星级供电所》《线损治理》《反窃电》《线损》《业扩报装》《售电侧改革》《安规》《电能替代与新零售》《电费电价》《能源战略与发展》《电力营销》《电工技术知识》

——授课风格:

电力客户:、国家电网公司四川省电力公司所属各分公司、能投四川省水电集团、国网上海电力公司、国网福建电力公司、国网安徽电力公司、国网河北沧州供电公司、国网蒙东电力公司、国网冀北技能培训中心、国网重庆电力公司、国网酒泉电力公司、国网张掖电力公司、国网浙江余杭区供电公司南苑供电所、国网陕西省电力公司、国网宜昌电力公司、国网银川电力公司、南方电网珠海电力公司、云南楚雄电力公司、镇雄电力公司、丽江电力公司进行培训、培训学员达到数万人、并得到培训单位与参培学员的好评。

能源客户:神华集团、神东集团、神电集团、内蒙古不连沟煤矿、霍州煤电集团、山西汾河焦煤集团、西山煤电、阳方口矿业集团、大同煤矿集团、山西朔州王坪煤矿、苍村煤业公司、禾草沟煤矿、黄陵矿业、京细石油公司、陕西华浮石油公司、中石化新星石油公司、西安石油化工厂、陕西洲润石油有限公司、陕西海润石油有限公司、陕西华英石油有限公司、西安天宇石油化工有限公司、西安天人石油科技有限公司、西安博圆石油工程有限公司 、西安兴庆石油设备有限公司、陕西信达石油商贸有限公司、陕西神龙石油化工有限公司、西安华润石油化工有限公司、秦祥石油化工有限公司、甘肃金盾化工有限责任公司、甘肃合力德化工有限公司、甘肃恒达化工有限公司、甘肃民丰化工有限责任公司、宁夏炼化分公司、神华宁夏煤业集团有限公司、中石油宁夏公司等

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